ケース・フェルミ

フェルミ推定とは「調査しないと分からないような数量を論理的に概算すること」です。本記事では「東京都内にタクシーは何台あるのか」というお題を用いて、現役経営コンサルタントが面接の経験から、「よくあるフェルミのNGパターン」について解説します。

就職活動において、トップ校の学生から常に高い支持を集める業界の1つに、コンサルティング業界があります。外資就活ドットコム会員への登録時に選んでいただく志望業界の集計結果でも、25卒・26卒ともに第１位と、非常に人気の業界です。ほとんどのファ

こんにちは、外資就活 コンサルチームです。今回から3回にわたって、ケース面接対策シリーズを全3部構成（初級編・中級編・上級編）で掲載していきます。初級編の今回は、ケース面接とは何かについて基本から解説していきます。内定を獲得するためにも、ケ

コンサル業界を目指している皆さん、こんにちは。ぺんぎんと申します。徹底的な対策の結果MBBの内定を獲得した経験を元に、戦略コンサルを志望する多くの大学生にケース面接のアドバイスや内定獲得までの指導をしてきました。早期選考が始まっており、外資

コンサル業界を目指しているみなさん、こんにちは。ぺんぎんと申します。徹底的な対策の結果MBBへ内定を獲得した経験を元に、戦略コンサルを志望する多くの大学生にケース面接のアドバイスや内定獲得までの指導をしてきました。今回は、MBBをはじめとす

こんにちは、外資就活 コンサルチームです。戦略コンサルの選考フローの中でもケース面接は「最難関の選考」と言われており、入念な対策が必要になります。そこで【戦略コンサル内定】シリーズでは、前回からケース面接対策に関するまとめ情報を連載していま

コンサルティングファームをはじめとした、様々な企業の採用選考で出題されるケース面接。多くの方が、以下のような課題に悩んでいるのではないでしょうか。➢ これからの採用選考に向けて、どう練習や対策をしてよいのかわからない➢ とりあえず、何回かケ

プロによる実践講座、いよいよ第3回。今回も現役の戦略コンサルタントに、実際のケース面接を想定したうえでの「ありがちな失敗例」や、思考ポイントについて伺っております。「論理的であることを伝えようとするあまり、かえって論理的でない考え方をしてし

この記事では、スライドでケース面接の基本となる「構造化」に関するヒントをお伝えします。4回連載の第4回目で、「MECE」をご紹介する記事になっています。

この記事では、スライドでケース面接の基本となる「構造化」に関するヒントをお伝えします。4回連載の第2回目で、「仮説思考」をご紹介する記事になっています。

この記事では、スライドでケース面接の基本となる「構造化」に関するヒントをお伝えします。4回連載の第3回目で、「仮説思考」をご紹介する記事になっています。

この記事では、スライドでケース面接の基本となる「構造化」に関するヒントをお伝えします。4回連載の第1回目で、「ロジックツリーの作り方」をご紹介する記事になっています。

この記事では、スライドでケース面接の基本をお伝えします。3回連載の第2回目で、ケース面接の具体的な解き方をご紹介する記事になっています。

この記事では、スライドでケース面接の基本をお伝えします。3回連載の第一回目で、ケース面接とはどのようなものかご紹介する記事になっています。

主に外資系のコンサルティングファームや投資銀行の選考プロセスで課される「ケース面接」。あるビジネス上の課題について、面接官とディスカッションしながら考えていく形式の面接で、論理的思考力が試されます。このケース面接は実際に体験してみないと、な

こんにちは。外資就活ドットコム　編集部です。今回は、外資就活アカデミアのメンターと、MBB内定者のケース面接実況の第2弾です。前回は、MBB内定者Aさんが「ダンススクールの市場規模を求めよ」というお題のもと、フェルミ推定をしていきましたね。

こんにちは。外資就活ドットコム　編集部です。コンサル志望の学生にとって鬼門となるのが「ケース面接」です。問題集などでケース問題の対策をしていても「どこまでできたら合格するのだろう」という不安が尽きない方も多いでしょう。そこで今回は、MBBの

今回は外資系戦略コンサルタントの酒井亮氏から、ケース面接で見られるポイント、注意点などをお伺いいたしました。ファームによって差もあるかとは思いますが、とても貴重な内部情報ですのでぜひ意識して頑張ってみてください！第１回はこちら⇒【グループデ

前回の理論編に引き続き、元マッキンゼーの筆者（東大博士）によるフェルミ推定の解き方・実践編講義です。前回：東大博士→マッキンゼー出身者が教えるフェルミ推定の解き方（１）－具体的な例題をもとに、フェルミ推定問題をどのように解いていくべきかにつ

コンサルティングファームや投資銀行の面接試験によく登場するフェルミ推定の解き方について、マッキンゼーでの実務経験を持つ筆者（東京大学物理工学博士号取得後マッキンゼーに入社）により、理論編と実践編の2回に分けて解説します。外資系コンサルティン

こんにちは、外資就活 コンサルチームです。戦略コンサル内定シリーズでは、現在全3回（初級編・中級編・上級編）に分けてケース面接対策シリーズを連載しております。前回の中級編ではケース面接「実践問題集28問」をお届けしました。今回の上級編では、

コンサルティングファームをはじめとした、様々な企業の採用選考で出題されるケース面接。多くの方が、以下のような課題をもっているのではないでしょうか。➢ これからの採用選考に向けて、どう練習・対策してよいのかわからない➢ とりあえず、何回かケー

こんにちは。外資就活ドットコム上で【現役コンサルが解説】シリーズを寄稿しています、白木湊です。採用選考において、コンサルティングファームでよく実施される選考方法に、ケース面接があります。コンサルティングファーム以外にも、「外資系投資銀行」「

こんにちは、選考対策企画チームです。先日は「論理的思考力を鍛える！みんなでケースChallenge！」に多数のエントリーをいただき、誠にありがとうございました。今回はこちらの計117件にも及ぶご回答の中から、参加者の皆様同士の相互評価結果も

1．ケース面接とは2．ケース面接の流れ3．ケース面接の対策方法4．実際に出題されたケース面接のお題5．コンサル選考体験記こんにちは。外資就活 コンサルチームです。 例年、多くの就活生から人気を集めるコンサルティング業界。今回はそんなコンサル

こんにちは、外資就活　コンサルチームです。ケースコミュニティで募集した解答のFBをしていきたいと思います。第1回目のケースコミュニティのお題は、「ナイジェリアのアルミ缶メーカーの戦略を考えよ」でした。今回はこのお題に対してのFBコラムとなり

こんにちは、外資就活 コンサルチームです。本記事では総合コンサル業界から、Big4(デロイト・PwC・KPMG・EY)・アクセンチュア・アビームコンサルティング各社の面接対策と過去質問集をご紹介します。総合コンサル業界の面接選考においては、

この記事では、スライドでケース面接の基本をお伝えします。3回連載の第3回目で、ケース面接の問題を実際に解いた記事になっています。

前回のコラムでは、因数分解のアプローチの中に、十分に精度が高いといえるものが見当たらない場合の対応方針と、「ディズニーランドの来場客数」を需要ベースで計算する場合のポイントについて、説明しました。今回は、「ディズニーランドの来場客数」を推定

前回のコラムでは、「ディズニーランドの来場客数」は、因数分解のアプローチの中に、十分に精度が高いといえるものが見当たらず、因数分解式の選択が難しいということについて、説明しました。では、どうすればよいのでしょうか。今回は、対応策から、説明し

シリーズでお届けしている「フェルミ推定の教科書」。その中で、他の受験者と差をつけるためのコツをお伝えする【一歩差がつく回答編】ですが、【1】と【2】では、フェルミ推定に適切にアプローチするために、「商材理解」が重要であることを説明しました。

「フェルミ推定の教科書」では、これまで以下の内容を扱ってきました。➢ 原則編： そもそもフェルミ推定において、どの様なポイント・思考ステップを押さえておくことが望ましいかを、1つの例題を基に説明してきました。 ➢ テクニック編：

こんにちは！　外資就活　コンサルチームです。ケースコミュニティで募集した解答にFBをしていきたいと思います。第3回目のケースコミュニティのお題は、「カラオケチェーン店の売上推定と今後の経営戦略を立案せよ」でした。今回はこちらのFBコラムです

こんにちは、外資就活　コンサルチームです。ケースコミュニティで募集した解答にFBをしていきたいと思います。第2回目のケースコミュニティのお題は、「シェアサイクルビジネスのスタートアップの立ち上げ①コストと売上を推定せよ。②競合他社に負けない

学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントが、フェルミ推定やケース問題のポイントについて解説する【プロによる実践講座】シリーズ。今回は23回目です。今回のコラムでは、社会変化に合わせた魅力的なビジネスについて

本コラムでは、前回に引き続き、発展編の2つ目の例題と、この「テクニック編」全体の総まとめを解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。今回の記事の要点は下記3点です。【テクニック編 6/6】の要点因

前回は「応用編パートB」の3つの例題を扱いましたが、本コラムでは「発展編」の2つの例題のうち1つ目を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。今回の記事の要点は下記3点です。【テクニック編 5/6

本コラムでは、前回に引き続き、「応用編パートB」の3つの例題を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。今回の記事の要点は下記3点です。【テクニック編 4/6】の要点まず、問題文を分解し、より広い

本コラムでは、前回までの「基礎編」（例題1と例題2）に引き続き、「応用編パートA」の2つの例題（例題3と例題4）を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。今回の記事の要点は下記3点です。【テクニ

本コラムでは、前回に引き続き、基礎編として、最もよく出題されるフェルミ推定のパターンの2つ目と、例題1と例題2を合わせた基礎編のまとめを解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。今回の記事の要点は

コンサルティングファームをはじめとした、様々な企業の採用選考で出題されるケース面接。多くの方が、以下のような課題をもっているのではないでしょうか。➢ これからの採用選考に向けて、どう練習や対策をしてよいのかわからない➢ とりあえず、何回かケ

本コラムでは、前回に引き続き、「とあるカフェ一店舗の売上金額は？」というフェルミ推定の回答例に沿って、ケース面接で「やりがちな間違い」や「差がつくポイント」を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧くださ

本コラムでは、前回に引き続き、「とあるカフェ一店舗の売上金額は？」というフェルミ推定の回答例に沿って、ケース面接で「やりがちな間違い」や「差がつくポイント」を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧くださ

本コラムでは、前回に引き続き、「とあるカフェ一店舗の売上金額は？」というフェルミ推定の回答例に沿って、ケース面接で「やりがちな間違い」や「差がつくポイント」を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧くださ

本コラムでは、前回に引き続き、「とあるカフェ一店舗の売上金額は？」というフェルミ推定の回答例に沿って、ケース面接で「やりがちな間違い」や「差がつくポイント」を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧くださ

本コラムでは、前回に引き続き、「とあるカフェ一店舗の売上金額は？」というフェルミ推定の回答例に沿って、ケース面接で「やりがちな間違い」や「差がつくポイント」を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧くださ

本コラムでは、前回に引き続き、「とあるカフェ一店舗の売上金額は？」というフェルミ推定の回答例に沿って、ケース面接で「やりがちな間違い」や「差がつくポイント」を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧くださ

学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントが、フェルミ推定やケース問題のポイントについて解説する【プロによる実践講座】シリーズ。今回は番外編として、よくある質問にお答えします。「ケース面接において、どこまで“

学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントが、フェルミ推定やケース問題のポイントについて解説する【プロによる実践講座】シリーズ。その13回目です。今回のコラムでは、業界やビジネスの特徴から、課題を抽出し、打ち

本来のケース面接では、現状整理から打ち手の提案など、様々な考えるべきプロセスや論点があり、複数の重要なポイントがあります。しかし、これらの重要なポイントを、いきなりフルセットで学習するのは、難易度が高いと思われます。そのため、本コラムでは、

就活コーチの代表・廣瀬泰幸です。12月26日に東洋経済オンラインで、就活生にとっての年末年始というテーマでコラムを公開しました。タイトルは、「就活生必見！『年末年始にすべき』4つのこと」です。そこでお伝えしたことは、やるべきこと1：半年間の

前回のコラムでは、「団塊の世代の退職による魅力的なビジネス」をテーマに、適切な現状分析のアプローチについて解説しました。一言で「団塊の世代が退職」といっても、変化の内容は様々であり、大きくは高齢者人口の増加を中心とした「高齢者消費の市場の変

前回のコラムでは、おにぎり屋の新規出店の採算性検討から、面接官の出題意図を探ることで、問題の重要論点を探っていきました。設問の構成を「出題者の意図」を考えるという視点を持ちながら考えつつ、「実際の当事者の立場」に立って採算性可否の検討を想像

学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントが、フェルミ推定やケース問題のポイントについて解説する【プロによる実践講座】シリーズ。今回は21回目です。今回のコラムでは、新規事業の採算性検討のケース問題を取り上げ

前回のコラムでは、必要とされる介護士人数の将来予測から、面接官の出題意図を探ることで、問題の重要論点を探っていきました。ケース面接の中でも、特にフェルミ推定となると、ついつい数値計算にばかり意識が行ってしまいがちです。しかし、長い問題文の場

学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントが、フェルミ推定やケース問題のポイントについて解説する【プロによる実践講座】シリーズ。今回は19回目です。今回のコラムでは、公共政策系の将来予測のフェルミ推定から面接

外資系コンサルティングファームで働く20代の若手コンサルタント・Shinさんは本業のかたわら、仕事のノウハウをまとめた人気ブログ「Outward Matrix」を運営しています。今年6月には、そのブログの内容をベースに『コピー1枚とれなかっ

前回のコラムでは、コーヒーメーカーの新製品開発と導入に関する問題について、主にコスト側の視点から解説を行いました。メンテナンス費用については、具体的な業務のイメージができていないと、ついつい見逃してしまいがちなコスト項目です。また、「新たに

学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントが、フェルミ推定やケース問題のポイントについて解説する【プロによる実践講座】シリーズ。今回は第17弾です。今回のコラムでは、新商品展開の例題から面接官の出題意図を探る

前回のコラムでは、町の文房具店の主要顧客である「法人顧客」に、「気が付くための方法」「気が付くタイミング」のパターンについて、複数解説しました。気が付くタイミングや方法は、複数ありますが、特に、「競合」の分析時にその競合の主要顧客を分析する

学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントが、フェルミ推定やケース問題のポイントについて解説する【プロによる実践講座】シリーズ。今回は第15弾です。今回のコラムでは、“現実的”な思考プロセス・議論の流れについ

外資系のコンサルティングファームなどの選考過程で定番となっている「ケース面接」について、面接官と学生が模擬演習を行うシリーズの第5弾。外資系コンサルの経験を生かしてケース面接の指導を行っているマツモトさん（仮名）が、現役就活生のタカシくんを

前回のコラムでは、カラオケBOX業界のケース問題を例に、「具体的な業界やビジネスの特徴」や「それを踏まえて特定した課題と打ち手の方針について、一例を提示しました。本コラムでは、そもそもの目的である、「業界やビジネスの特徴から、課題を抽出し、

外資系のコンサルティングファームや投資銀行で課される「ケース面接」。実際の面接に近い形式で、就活中の学生が模擬演習に挑戦するシリーズの第4弾をお送りします。今回も面接官役は、外資系コンサルでの経験をもとにケース面接の指導を行なっているマツモ

学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントが、フェルミ推定やケース問題のポイントについて解説する【プロによる実践講座】シリーズ。今回は番外編として、ケース面接対策として有用と思われる書籍を複数紹介していきます

本来のケース面接では、現状整理から打ち手の提案などへの一連の流れの中で、様々な考えるべきプロセスや論点があり、複数の重要なポイントがあります。しかし、これらの重要なポイントを、いきなりフルセットで学習・対策するのは、難易度が高いと思われます

学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントにフェルミ推定やケース問題のポイントについて解説していただく、【プロによる実践講座】シリーズの11回目です。本来のケース面接では、現状整理から打ち手の提案など一連の流

本来のケース面接では、現状整理から打ち手の提案など、様々な考えるべきプロセスや論点があり、複数の重要なポイントがあります。しかし、これらの重要なポイントを、いきなりフルセットで学習するのは、難易度が高いと思われます。そのため、本コラムでは、

学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントにフェルミ推定やケース問題のポイントについて解説していただく、【プロによる実践講座】シリーズの第9弾です。本来のケース面接では、現状整理から打ち手の提案など、様々な考

外資系コンサルティング会社などでは、応募者の思考力やコミュニケーション能力をはかるために「ケース面接」と呼ばれる独特の面接が実施されます。その具体的な内容を知ってもらうために、面接官と学生の模擬演習を実況中継するシリーズの第3回。今回のテー

外資系のコンサルティングファームを中心に、就活生の関門となっている「ケース面接」。その実際の内容を知ってもらうために、現役の学生が模擬面接に挑む「ケース面接」実況中継シリーズの第2弾をお送りします。面接官を務めるのは、外資系コンサルでの経験

本コラムは、【プロによる実践講座：その7】を閲覧済みであることを前提に作成されています。先に「その7」のコラムをご確認の上、本コラムを読んでみてください。野菜ジュースの売上・シェアを構成する要素として、「商品の売れ行き」については、ほとんど

本来のケース面接では、現状整理から打ち手の提案など、様々な考えるべきプロセスや論点があり、複数の重要なポイントがあります。しかし、これらの重要なポイントを、いきなりフルセットで学習するのは、難易度が高いと思われます。そのため、本コラムでは、

学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントに、昨年、【プロによる実践講座】シリーズとしてフェルミ推定やケース問題のポイントについて解説していただきました。今回はシリーズ5回目として、具体的な例題を基に、ケース

現役戦略コンサルタントの視点から様々な対策について解説する【プロによる実践講座】。前回のコラムでは、正しい問題解決プロセスに則り、「情報・視点を整理する」という過程をふまえて思考することの大切さについて話しました。現役コンサルが語る、 『ケ

戦略コンサルタントは、日々クライアントの抱える難問に立ち向かっています。前回は現役の前略コンサルタントにフェルミ推定へのアプローチ方法について解説していただきました。現役コンサルが語る、フェルミ推定でありがちなNGケースへの対策【プロによる

外資系志望の就活生が、就職活動の最初に挑むこととなるのがサマーインターンです。その選考対策で重要なものの一つが、コンサルのケース面接やグループディスカッションなどで登場するフェルミ推定。そこで、今回は、フェルミ推定の練習となる問題を出題しま

みなさんこんにちは！今回も選考対策ということでフェルミ推定の問題を出題します。早速問題を見てみましょう。電車の利用者数を求めよ。さあみなさん紙と鉛筆を用意して考えてみましょう！解く前に以下のコラムを参考にするのもいいかもしれません。東大博士