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こんにちは、外資就活 コンサルチームです。 戦略コンサルの選考フローの中でもケース面接は「最難関の選考」と言われており、入念な対策が必要になります。 そこで【戦略コンサル内定】シリーズでは、前回からケース面接対策に関するまとめ情報を連載
前回の理論編に引き続き、元マッキンゼーの筆者(東大博士)によるフェルミ推定の解き方・実践編講義です。 前回:東大博士→マッキンゼー出身者が教えるフェルミ推定の解き方(1)- 具体的な例題をもとに、フェルミ推定問題をどのように解い
コンサルティングファームや投資銀行の面接試験によく登場するフェルミ推定の解き方について、マッキンゼーでの実務経験を持つ筆者(東京大学物理工学博士号取得後マッキンゼーに入社)により、理論編と実践編の2回に分けて解説します。 外資系コンサルテ
こんにちは、外資就活 コンサルチームです。 戦略コンサル内定シリーズでは、現在全3回(初級編・中級編・上級編)に分けてケース面接対策シリーズを連載しております。前回の中級編ではケース面接「実践問題集28問」をお届けしました。 今回の上級
コンサルティングファームをはじめとした、様々な企業の採用選考で出題されるケース面接。多くの方が、以下のような課題をもっているのではないでしょうか。 ➢ これからの採用選考に向けて、どう練習・対策してよいのかわからない ➢ とりあえず、何回
就職活動において、トップ校の学生から常に高い支持を集める業界の1つに、コンサルティング業界があります。外資就活ドットコム会員への登録時に選んでいただく志望業界の集計結果でも、24卒・25卒ともに第1位と、非常に人気の業界です。 ほとんどの
こんにちは。外資就活ドットコム上で【現役コンサルが解説】シリーズを寄稿しています、白木湊です。 採用選考において、コンサルティングファームでよく実施される選考方法に、ケース面接があります。コンサルティングファーム以外にも、「外資系投資銀行
コンサル就活の代名詞ともいえる「ケース面接」。関連書籍はたくさん出ていますが、どれを選んだらいいか分からない、本を読んだだけでは大事なポイントや自分のダメなところが分からない。そういった声を元に生み出された講座がこの「Consultant
「あの人は地頭(じあたま)がいい」「地頭がいい人を採用したい」「某社には地頭がいい人しかいなかった」などといった会話を、一度は聞いたことがあるだろう。 しかし「地頭がいい」とはどういう意味で、どういった能力を指すのか。あえて「地」頭と表現
フェルミ推定とは「調査しないと分からないような数量を論理的に概算すること」です。 本記事では「東京都内にタクシーは何台あるのか」というお題を用いて、現役経営コンサルタントが面接の経験から、「よくあるフェルミのNGパターン」について解説します
この記事では、スライドでケース面接の基本となる「構造化」に関するヒントをお伝えします。4回連載の第4回目で、「MECE」をご紹介する記事になっています。
この記事では、スライドでケース面接の基本となる「構造化」に関するヒントをお伝えします。4回連載の第3回目で、「仮説思考」をご紹介する記事になっています。
この記事では、スライドでケース面接の基本となる「構造化」に関するヒントをお伝えします。4回連載の第2回目で、「仮説思考」をご紹介する記事になっています。
この記事では、スライドでケース面接の基本となる「構造化」に関するヒントをお伝えします。4回連載の第1回目で、「ロジックツリーの作り方」をご紹介する記事になっています。
こんにちは、外資就活 コンサルチームです。 コンサル志望の方は、秋・冬のジョブに向けてケース対策に力を入れている頃だと思います。 ケース面接の対策としては、第三者にフィードバック(以下FB)を貰うことが有効です。一方で、FBができる内定
こんにちは、外資就活 コンサルチームです。 本記事では総合コンサル業界から、Big4(デロイト・PwC・KPMG・EY)・アクセンチュア・アビームコンサルティング各社の面接対策と過去質問集をご紹介します。総合コンサル業界の面接選考において
この記事では、スライドでケース面接の基本をお伝えします。3回連載の第3回目で、ケース面接の問題を実際に解いた記事になっています。
前回のコラムでは、因数分解のアプローチの中に、十分に精度が高いといえるものが見当たらない場合の対応方針と、「ディズニーランドの来場客数」を需要ベースで計算する場合のポイントについて、説明しました。 今回は、「ディズニーランドの来場客数」を
前回のコラムでは、「ディズニーランドの来場客数」は、因数分解のアプローチの中に、十分に精度が高いといえるものが見当たらず、因数分解式の選択が難しいということについて、説明しました。 では、どうすればよいのでしょうか。今回は、対応策から、説
この記事では、スライドでケース面接の基本をお伝えします。3回連載の第2回目で、ケース面接の具体的な解き方をご紹介する記事になっています。
シリーズでお届けしている「フェルミ推定の教科書」。その中で、他の受験者と差をつけるためのコツをお伝えする【一歩差がつく回答編】ですが、【1】と【2】では、フェルミ推定に適切にアプローチするために、「商材理解」が重要であることを説明しました。
この記事では、スライドでケース面接の基本をお伝えします。3回連載の第一回目で、ケース面接とはどのようなものかご紹介する記事になっています。
「フェルミ推定の教科書」では、これまで以下の内容を扱ってきました。 ➢ 原則編: そもそもフェルミ推定において、どの様なポイント・思考ステップを押さえておくことが望ましいかを、1つの例題を基に説明してきました。 ➢ テクニッ
こんにちは! 外資就活 コンサルチームです。 ケースコミュニティで募集した解答にFBをしていきたいと思います。 第3回目のケースコミュニティのお題は、 「カラオケチェーン店の売上推定と今後の経営戦略を立案せよ」 でした。今回はこちらのFB
こんにちは、外資就活 コンサルチームです。 ケースコミュニティで募集した解答にFBをしていきたいと思います。 第2回目のケースコミュニティのお題は、 「シェアサイクルビジネスのスタートアップの立ち上げ ①コストと売上を推定せよ。 ②競合他
本コラムでは、前回に引き続き、発展編の2つ目の例題と、この「テクニック編」全体の総まとめを解説していきます。 ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。 今回の記事の要点は下記3点です。 【テクニック編 6/6
前回は「応用編パートB」の3つの例題を扱いましたが、本コラムでは「発展編」の2つの例題のうち1つ目を解説していきます。 ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。 今回の記事の要点は下記3点です。 【テクニック
本コラムでは、前回に引き続き、「応用編パートB」の3つの例題を解説していきます。 ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。 今回の記事の要点は下記3点です。 【テクニック編 4/6】の要点 まず、問題文を
本コラムでは、前回までの「基礎編」(例題1と例題2)に引き続き、「応用編パートA」の2つの例題(例題3と例題4)を解説していきます。 ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。 今回の記事の要点は下記3点です。
本コラムでは、前回に引き続き、基礎編として、最もよく出題されるフェルミ推定のパターンの2つ目と、例題1と例題2を合わせた基礎編のまとめを解説していきます。 ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。 今回の記事
コンサルティングファームをはじめとした、様々な企業の採用選考で出題されるケース面接。多くの方が、以下のような課題をもっているのではないでしょうか。 ➢ これからの採用選考に向けて、どう練習や対策をしてよいのかわからない ➢ とりあえず、何
本コラムでは、前回に引き続き、「とあるカフェ一店舗の売上金額は?」というフェルミ推定の回答例に沿って、ケース面接で「やりがちな間違い」や「差がつくポイント」を解説していきます。 ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧く
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2023年10月5日(木)更新
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