【第1回】ケースコミュニティFBコラム

こんにちは、外資就活　コンサルチームです。

ケースコミュニティで募集した解答のFBをしていきたいと思います。
第1回目のケースコミュニティのお題は、
「ナイジェリアのアルミ缶メーカーの戦略を考えよ」
でした。今回はこのお題に対してのFBコラムとなります。

FBや戦略内定者の解答はあくまで一例です 。
この注意点を踏まえて、最後までお付き合いください。

今回のお題について

コミュニティ内でも気づいている方がいましたが、今回のお題はベイン・アンド・カンパニーで出題されたお題でした。 難易度は最上級に高い問題 です。
戦略コンサル内定者、MBB内定者でも、非常に難しいと感じるレベルです。

このお題を考えるときに資料の有無が気になった方もいると思います。実際に出題された方の話を聞いたところ、このお題が出された面接では、ケースの前にアルミ缶のコストの計算を課されたそうです。その計算に必要な数値が書かれた資料が渡され、ナイジェリアに関する資料はなかったとのことです。

このお題が出された面接は、30分～1時間くらいの時間をかけて行われたようです。
面接の進み方は、計算→ケースで、計算パートは2分ほどで考えて解き、ケースパートは2分ほど1人で考えて面接官とディスカッションしていったようです。

余談ですが、ベインの面接は1日に1次～4次面接まで行われます。次の試験に進むことができなかった方から帰ることになります。遅い時間から始まった方は、翌日や別の日に呼ばれることもあるようです。今年は4次以降もあったとの話も聞きました。
面接内容は、1次はフェルミ推定、2次以降はケースが出題されるようです。

ケースコミュニティ参加者の総評

今回は1週目で解答が集まらなかったため、2週にわたって解答を募集しました。その結果、10月10日の夜の段階で、6件の解答が集まりました。参加してくださったみなさん、ありがとうございました。

最初から過去問が出てくるとは思わず、問題の難しさにびっくりしましたか？　たしかに、今回のお題は非常に難しく、考えにくい問題でした。しかし、コンサルのケース面接では優しい問題など出ません。今のうちからこのレベルの問題にも慣れておくことは大切なことだと思います。

総評としては、みなさん見やすくまとめられており、読みやすいと感じました。適宜仮定を置き、考えを述べられていてよかったと思います。
しかし、。コミュニティ内での解答方式であったので、仕方が無い部分もあると思いますが、分析不足や視野が狭い印象を受けました。

それでは、良かった点と改善すべき点を述べさせていただきます。

良かった点

・解答が読みやすく書かれている

改善すべき点

・業界の分析、考察不足
・何のためにその施策をすべきなのかについて触れていない解答が多い

ケースを考える上で重要視されるのは、 ”効率的かつ本質的に「問題解決」すること”、”実現可能性” です。そのためには分析や考察は必ず必要であるため、皆さんの解答にも入っていたのですが、不十分な方が多いと思いました。
今回のお題とは少し違いますが、以下のコラムを参考にしてみてください。

戦略コンサル内定の解答

それでは、戦略コンサル内定者の解答をご紹介します。
ご自身の解答と照らし合わせてみて下さい。

戦略コンサル内定者の考え

解答時間は10分程度だそうです。

解いてみた感想

「非常に難しかったとのことです。初回でこんな問題を出す外資就活コンサルチームは、なかなか攻めてるなと思いました。もし面接で出題されたら、最低限の答えを言った上で、面接官からのツッコミを待ち、それに対応すると思います。」

ここからは筆者の推測なのですが、このような場合は、
・計算問題で能力の確認
・その後のディスカッションで論理的思考やコミュニケーション能力等を見る
だと思われます。そのため、この出題方式の問題であれば、ディスカッションができる解答を作ることができればよいのではないかと思います。

優秀な解答の紹介

優秀な解答を紹介していきます。
今回は2名抜粋させていただきます。

良かった点
・施策の優先度、施策の実施期間も考えている
・事業の特性、顧客のニーズも考えられている
・施策の具体的なイメージがある

個人的にですが、解答に無駄なものがなく、最も見やすいと思いました。仮定や背景の部分と施策の具体的なイメージが繋がっていて良いと思います。顧客企業のニーズも考えられているところも良いと思いました。施策を考えるときに、「顧客目線」と「企業目線」を行き来していたのが伝わりました。

良かった点
・アルミ缶以外の視点を持っていること
・ナイジェリアが発展途上国であることを踏まえ、今のアルミ缶の事業だけでなく中長期な他事業も考えたこと

アルミ缶以外の視点を持てている解答をされている方が少ない中、アルミを用いた他製品について施策に入れているのは読み手として面白いなと思いました。ナイジェリアの経済の伸びや需要を考えられているのも良いと思います。長期的に見てペットボトルがアルミ缶に代替されるかどうかや、アルミ缶の売上を伸ばすための施策はもう少し考えを深めた方が良いと思いますが、面接官とのディスカッションで深めていくという手もあると思うので、あまり気にならなかったです。

終わりに

いかがでしたか？

これだけ難しいお題だと、1人でケースを考える力では差が出にくく、面接官とのディスカッションで差が出てくると思われます。ご自身の解答でどんな風にディスカッションできるのかを考え、友人とディスカッションしてみるとさらに力がつくでしょう。

今週のコミュニティケースのお題は
「シェアサイクルビジネスのスタートアップの立ち上げ
①コストと売上を推定せよ。
②競合他社に負けない、効果的な施策は何があるか？」です。
現在解答を受け付けておりますので、是非今週も参加してください！