【3分選考対策】ボストン コンサルティング グループ（BCG）のインターン・ジョブ対策まとめ

目次

ボストン コンサルティング グループ (BCG) に内定する5つのポイント

こんにちは、外資就活 コンサルチームです。

今回は世界的に有名な米系戦略コンサルティングファーム、ボストン コンサルティング グループ（以下、BCG）のインターン・ジョブ選考から内定までの対策について、まず以下の重要な5点について触れ、次に選考フローごとの詳細な対策からお伝えします。

2025卒ボストン コンサルティング グループ (BCG) の夏インターンの募集要項

2026卒のボストン コンサルティング グループ (BCG) の夏インターンの募集要項は以下の通りです。
エントリー締切：2024年6月4日（火）9:00締切
インターン開催日：2024年8月に3日間（2ターム）

ボストン コンサルティング グループ (BCG) の選考時期

23卒・24卒・25卒では「夏」「冬」「春」のタイミングで選考が行われました。
参考として25卒のエントリー締切のタイミングは次の通りでした。

募集がでていないか、外資就活の「募集を探す」や企業の採用HPをこまめにチェックするようにしましょう。

ボストン コンサルティング グループ (BCG) の選考フロー

BCGの一般的な選考フローは上記の通りですが、BCGはリファラル（内定者からの紹介）などの特別ルートが設けられていることで有名です。とはいえ多くの学生は一般ルートで受けることになるので、今回は一般ルートに準拠して解説していきます。

ESは『面接で用いられることを想定して書く』

ESの比重は適性試験と比べると高くないとは考えられます。しかし、後々の個人面接を担当する試験官は目を通すので、聞かれても困らないよう、自分が話しやすい・自信を持って話せ、なおかつウケのいい内容が望ましいです。

ESでは、他のコンサルティングファーム同様、 ロジカルで一読いただけで内容がさっと頭に入ってくる文章 を書くことを心掛けてください。

BCGのESの設問は100~200文字程度の短いものが多いため、端的に伝える力が求められます。

Webテストは『しっかり対策しないと優秀な人でも落ちる』

BCGでは「SPI」と「デザイン思考テスト」の2種類のWebテストが出題されます。

東大生でも徹底的な対策を

一昔前まで、BCGのwebテストは最も通過難易度が高い試験といわれていましたが、近年はボーダーラインがやや下がっているようです。とはいえ少しでも油断すると落ちてしまうような高い水準が求められるテストであることには変わりありません。

内定者によると知り合いの東大生が何人も落ちていることから、そのレベルは尋常ではないことがわかります。 倍率としては、10人に1人しか通らない とか。

対策としては市販の参考書を何周もし、正答率を高める以外にありません。 SPIのテストセンターは、問題自体はそこまで難しくないが、出題数の多い、いわゆるスピードテストです。こういったタイプのテストは、問題の形式と出題範囲に慣れさえすれば点数を大きく伸ばすことができます。したがって徹底的に対策をすることを強くオススメします。

ここで気を抜いてしまって落ちてしまってはフェルミ推定・ケース面接対策も水の泡ですので、気を抜かないようにしましょう。

22・23卒で実施されたデザイン思考テストは『D判定以上なら通過する可能性が高い』

22卒・23卒では、デザイン思考テストが実施されました。
デザイン思考テストについて馴染みがない方も多いと思いますが、「自ら本質的な課題を発見し、解決策を考え出す力を測るテスト」です。

デザイン思考テストについて、外資就活のこちらの記事で詳しく解説しているので、ぜひ参考にしてみて下さい。

22卒から導入されたデザイン思考テストですが、BCGが選考においてどの程度重視しているか分かっていません。
22卒では試験的に実施されたため、デザイン思考テストのスコアは選考には大きく影響しないと考えられていました。一方で、 23卒ではスコアがE（最低評価）の場合は、ES・適性試験の段階で不合格にされているケースが多くありました。
D判定でもテストを通過して内定を獲得した23卒もいるので、D判定以上であればデザイン思考テストのスコアで不合格にされることはないでしょう。

なお、 24卒以降ではデザイン思考テストが実施されなかった ようですが、再び実施される可能性は十分にあります。出題された場合に備えて、最低限の準備は行っておきましょう。

筆記ケースは『時間配分に気をつける・紙に回答をまとめる練習をする』

ケースのアウトプットを紙面上にまとめるのは慣れが必要

ケース筆記はBCG特有の選考フローです。とある市場への参入是非や、事業の展開方法などについてお題が出され、紙面に自分のアウトプットを書いて提出します。22卒・23卒・24卒はZoom上での実施となり、不正が出来ないよう、カメラオンにした状態で筆記ケースを制限時間内に解き、メールで解答を送るという形式でした。しかし、 25卒以降ではケース筆記がテストセンターでのGMAPに変更されました。再び実施される可能性も十分にあるので対策はしておきましょう。

口頭であれば説明が容易な事でも、紙面では伝わりづらいことがあります。考えを図表したり、順序を考えて記述したり様々な工夫が必要となります。 自分の考えを初めて話す相手に、しっかりと伝わるメモを作成する能力が必要です。 これはケースに慣れているだけでは養えない力なので、別に練習しておくといいでしょう。

時間配分に気をつけよう

BCGの筆記ケースでは問1に基本的なフェルミ推定、問2にビジネスケース問題が出題されることが多いです。
受けた人の話を聞くと、よくある失敗として問1のフェルミ推定に時間をかけすぎてしまい、問2を考えるのに十分な時間を割けなかったという声が多かったです。
時間配分にはくれぐれも気をつけてください。

個人面接 (2回) は『基本的なケース問題を反復して練習することが大切』

面接の流れと出題される問題

個人面接は2回行われますが、22卒・23卒・24卒では 1回目の個人面接で評価の良かった人がその場で次の2回目の面接に案内されていました。
そのため2回の面接は同日に行われ、残念ながら2回目の面接に案内されなかった場合はほぼ確実に不合格となります。

面接官によりますが、最初に自己紹介のアイスブレークの時間をとってくれることが多いので、軽い自己紹介を考えておくことをおすすめします。

また、 自己紹介の流れから、個人的なプロフィールに関連した出題が多い傾向にあります。 例えば、自己紹介の中で「趣味が甘いものの食べ歩き」と言うと「ケーキ屋の売上推定と売上向上施策を考えてみて」と出題されることがあります。

1回目の面接では他のファームのような基本的なケース問題が出題され、2回目ではディスカッション形式で抽象的なお題について面接官とディスカッションをする、という面接パターンが多かったようです。

参考までに、実際の選考で出題された問題について以下に掲載します。

基本的なフェルミ・ケース対策はもちろんのこと、論理的思考力を鍛える

BCGの個人面接では、基本的なフェルミ・ケースが出題されます。
そのため、まずは基本的な問題からコツコツと練習をしていくことが大切です。

また、 BCGの個人面接はディスカッション形式で進んでいき、面接官から投げかけられた質問に対してテンポ良く答えていくことが求められます。
頭の回転の速さだったり、視野を広く持てているかが評価されるので、普段から論理的思考力を鍛えていくことを意識しましょう。

フィット感を見られていることもある

個人面接ではBCGに合う人間なのか、というフィット感を見られることがあります。

例えば、「今後何がしたいのか」や「これまで行なってきたことで人に話したいことは何か」といったパーソナリティに関する質問では、本人がどういったことを行なってきて、どのようなキャリア観を持っているか、どういった志向をしているのかを見ています。

なぜコンサルタントになりたいのか、BCGに入りたいと思った理由は何なのか、しっかりと言語化して面接に臨みましょう。

対策しにくいGMAP

新しく導入されたGMAP。ビジネスパーソンに求められるマネジメント能力を診断するためのアセスメント・テストで、 CT（クリティカル・シンキング）編とBF（ビジネス・フレームワーク）編にわかれています。 CT(クリティカル・シンキング)では、考える力に必要とされる理解力、論理的思考力を測ります。BF（ビジネス・フレームワーク）では、マーケティングや経営戦略など、マネジメント能力を測ります。20-30問程度で試験時間は60分です。

問題の例：下記の主張の根拠を強める事にならない事象を以下の選択肢から選びなさい。
「ある経済学者が次のような主張を行った。ロシア経済は1997年、1991年のソ連崩壊以来初めてプラス成長に転じたが、『経済が回復軌道に乗った』と即断するのは早計である。」
（A）当時大統領のエリツィン氏は年末のラジオ演説で1997年の経済改革に触れ、「多くの国民にとって目立った成果を出せなかった」と述べた
（B）通貨ルーブルのデノミネーション(呼称単位の変更)が最近実施されたが、目立った混乱はなかった
（C）国際通貨基金(IMF)は当時、ロシアに多額の融資を実行すると共に、最終安定化のための税制改革を急ぐようロシア政府に厳しく注文をつけている
（D）多くの専門家筋はロシア経済の成長について、GDPが体制転換前の約6割にまで低下すれば、それ以上には下がらないとコメントしていた

時間には余裕があるためじっくり論理的に考える力が試されます。出題されている企業は少ないですが、事前に他企業でGMAPを受けて練習しておくと良いでしょう。

インターンの評価ポイントは『論理的思考力と人間性』

社員の方とのディスカッションタイムは評価に大きく影響する

BCGのジョブでは社員の方とチームでディスカッションをする時間が数回設けられています。このディスカッションの評価のウエイトは大きいため、ここで高評価を得ることが出来れば、ジョブ通過にグッと近付きます。
社員の方から投げかけられた質問には、端的かつ論理的に回答することを心掛けましょう。

チームのアウトプットに最大限貢献しよう

ジョブにおいてはチームアウトプットを前に進める姿勢が重要になります。そのためには、チームの中で積極的にリーダーシップを発揮したり、クリティカルな発言を繰り返すなどしてアウトプットの質を高めることが必要になります。チームメンバーの意見には耳を傾け、独りよがりな主張をしないように気をつけましょう。

また、リクルーターによって評価しているポイントが異なり、アウトプットを重視する人と、コミュニケーションを重視する人がいたという声もあります。リクルーターが何を最も重視している人かを見極めることも大切かもしれません。

緊張はすると思いますが、気を張らずに議論を楽しみつつ、ワークを進めていけると良いですね。

インターン後の面接は評価の良かった人だけが案内される

インターンのパフォーマンスが良かった人は、後日面接（面談）に案内されます。
そこでオファーを提示される人もいれば、追加でケース面接を行い、その後で内定がでる場合もあります。
インターンを通過したからといって油断せずに臨みましょう。

ボストン コンサルティング グループ (BCG) 内定者の情報

内定者数は、夏・冬・春あわせて30~40人程度です。学歴に関しては、数年前まで東大や理系院生の割合が高かったですが、近年は東大・京大・早慶や、学部生・院生もバランスよく採用している傾向にあります。
内定承諾後は、課題図書が送付されたり英会話スクールに案内されたりします。

BCGの選考対策は「外資就活ドットコム」

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