【3分選考対策】アーサー・ディ・リトルのインターン・ジョブ対策まとめ

質の高い回答を素早く

雰囲気は比較的穏やかですが、鋭い質問が飛んできます。
質問に対する回答の質とスピードを共に要求されるので、自分の施策に具体性や実現可能性を持たせる数値・データの用意や、ESを読み返しは最低限必要です。

2023卒対象の選考でされた質問は以下の通りです。
【ガクチカ深掘り】
・ガクチカから学んだことは戦略コンサルタントとしてどのように活かせるか？
・なぜその研究をしているのか
【筆記ケース深掘り】
・なぜその論点か？
・他にはないか？
・新規事業を行うとすればどうするか？
・自分が出した結論の問題点は？
など

ADLでは他ファームに比べて新規事業系の質問をよくされるので、日頃からクライアントの強み等について考える練習をしておくと活きる可能性があります。

インターン：粘り強い思考体力をアピールできるか

粘り強い思考体力をアピールできるか

ADLのジョブでは「議論をリードする力があるか」が通過に重要なポイントになっています。

というのも、ADLのジョブは他ファームに比べて１チームの人数が圧倒的に少ないからです。内定者の話にあるように、ちゃんとオーナーシップを持って議論を進めることが重要であり、議論を１人で引っ張る力がより要求されます。

社員もワークを見ているので、ぜひ「１人でも議論を前に進められる人だな」と思わせられるような行動を心掛けましょう。

面接（複数回）：ADLとの相性を確認するための選考

他ファームに流れないADLだけの志望理由があるか

この複数回行われる面接ではADLとの相性や志望度の高さが強く問われます。インターン・ジョブで既に能力面での評価はされているため、ここからは「本当にADLに来る人なのか」といった点を評価しているためです。

そのため、ESに書いた志望動機に加えて、「なぜ他のファームではなくADLに入りたいのか」という理由を考えておく必要があります。

文系学生には個々人で考える必要があり難易度はより高いですが、理系学生なら「日本のトップクラスのメーカーに対してのコンサルティングを行い、ビジネス面からの付加価値の提供が出来るから」などがその一例として言えるでしょう。

内定者の情報

・内定者数：5人程度
・学歴：東大（文系は2人程度）