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アーサー・ディ・リトルに内定する4つのポイント
こんにちは、外資就活 コンサルチームです。
今回は世界最古の名門コンサルティングファームであるアーサー・ディ・リトル・ジャパン（以下、ADL）に内定するための選考対策について、以下の4点と詳細な選考ごとの対策からお伝えします。
・ES：わかりやすさと面白さが必要
・GD：倍率10倍の難関。議論の牽引役になろう
・インターン：粘り強い思考体力をアピールできるか
・面接（複数回）：ADLとの相性を確認するための選考
2020卒ADLの冬インターンの募集要項
2020卒のADLの冬インターンの募集要項は以下の通りです。
第一次募集締切：2018年11月19日（月） 正午12:00
第二次募集締切：2018年12月3日 （月） 正午12:00
インターン開催日：2019年1月8日（火）～1月11日（金）（4日間）
ES設問
・学生時代に一番力を入れて取り組んだことと、そこから学んだことは何かを記述ください。(300文字)
・自分が世の中でいちばん詳しいと思うことについて教えてください（例えば、「自分の家族について」など、個人的なことは除きます）（400字）
【エントリー開始】アーサー・ディ・リトル（ADL）ウィンターインターンシップ （第一次募集）
選考フロー
ADLの選考フローは上記の通りです。
以下で詳しく解説したいと思います。
ES：わかりやすさと面白さが必要
・設問内容：
(1)学生時代に一番力を入れて取り組んだことと、そこから学んだことは何かを記述ください。(300文字)
(2)自分が世の中でいちばん詳しいと思うことについて教えてください（例えば、「自分の家族について」など、個人的なことは除きます）（400字）
・結果通知方法：２週間以内にメールで連絡
わかりやすさと面白さが必要
ESでは以下の「わかりやすさ」と「面白さ」２点に気を付けて書いてみてください。
①結論ファーストで分かりやすさを出す
まずES共通の重要なこととして「結論ファーストに書く」というポイントがあります。
ADLも多忙なコンサルタントがESに目を通すため、開始１文で何を言いたいのかわかりやすい内容の文章を書きましょう。
また、②「funny」ではなく「interesting」な面白さを書くということも意識しましょう。ADLのESに特徴的な「面白いと感じたこと」では、「funny」ではなく「interesting」な面白さを書くことが重要です。
例えば、ある通過者は遊園地で遊んでいた際に、待ち時間に客を暇にさせないある仕組みを書いたところ、通過したようです。
このように、「普段何気ないときに気が付いたビジネス上の工夫」などを書くと「面白い」と受け取られると考えられますので、ぜひ自分の周囲でも知的好奇心をくすぐられるようなおもしろい出来事を探してみてください。
・簡潔に分かりやすく書くことを意識した。
・コンサルタントにふさわしそうな適性(思考力、リーダーシップ)をアピールできるような内容を書いた。
GD：倍率10倍の難関。議論の牽引役になろう
・社員、学生の人数：学生６人：社員２人
・時間：1時間
・議題：2020年の東京オリンピックに向けて、日本のオリンピックメダルを増やすためにはどうすればいいか、など
・流れ：10分間個人ワーク→45分間議論→5分間発表
・発表方法：ホワイトボードなどを使ってプレゼンターが1人で説明
・結果通知方法：２週間後に電話で通知
倍率10倍の難関。議論の牽引役になろう
冒頭でも説明した通り、ADLのGDは倍率が10倍という通過が難しい選考です。
これはADLが筆記試験を行わずにある程度ESとGDで落とす採用フローをとっているからですが、GDで評価されるためにはありとあらゆる評価ポイントを満たす必要があります。
例えば、GDの評価ポイントとして以下のようなものがあります。
・主体的に議論を前に進められるか
・協調性をもってチームで議論を行う意識があるか
・議論が行き詰った際に突破口を開くような発言ができるか
・俯瞰的な視点で議論の全体観をつかめているか
・論理的に正しく細かな部分まで推測ができるか
・議論内容をまとめ、プレゼンテーションできる度胸があるか
など
ADLのGDではまさにこれらのポイントをほとんど満たしてやっと通過できるかどうかという選考なので、GDでは「間違った意見を言ったら評価に響くからやめておこう」といった日和見な態度で臨まないようにしておきましょう。
対策方法としては、上記のポイントを押さえつつGDの練習あるのみです。選考前にはイメージトレーニングをしておくことも重要なので、ケース面接などのテーマを用いて自分ならどう議論を前に進めるかを考えておくのもいいでしょう。
・自分以外理系学生で驚いた。ESで理系学生が強いのは本当だと思う。
・穏やかな社員だったが、質問は的確だった。
・内容としてはケース問題のようなテーマだったので、ケース面接の対策がむしろ生きるような選考だったと思う。
グループディスカッション対策における真髄
グループディスカッションで見られるポイント｜現役戦略コンサルタントが語る（１）
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インターン：粘り強い思考体力をアピールできるか
・期間：4日間
・人数：10人程度
・テーマ：「大手調味料事業会社の10年間の成長戦略」
・インターンの概要：
[全体の流れ]
グループワーク→中間発表(2日目夕方)→グループワーク→最終発表(最終日)→個別フィードバック→懇親会
基本的に問題解決手法などのレクチャーはなく、ひたすらワークをする。
[グループワークについて]
対象の企業は5社あり、2人1組5チームがそれぞれ異なる1社を担当する。
1日2,3回メンターとのミーティングがある(時間や回数はメンターと相談して好きに設定できる)。
ざっくりした統計資料とネット環境＋PCあり。
[中間発表と最終発表について]
・中間発表は簡単な進捗報告を行う。質疑含めて15分程度。
・最終発表はスライドにて策定した戦略を発表する。質疑含めて20分ほど。
いずれも採用関係の社員の方が10人前後が参加。順位などはつかない。
[ランチについて]
社員の方のプレゼン(会社の説明とキャリア構築について)や座談会がある。
多くの社員が参加し、時には社長が来ることもある。
粘り強い思考体力をアピールできるか
ADLのジョブでは「粘り強い思考体力をアピールできるか」が通過に重要なポイントになっています。
というのも、内定者の話にあるように、ADLでは思考力を「クリティカルに物事の本質を見抜く力」と「粘り強く物事を考え続けられる力」の２つの要素があると考えており、後者を重点的に評価している企業のためです。
そのため、インターン・ジョブでは睡眠時間を削るほど思考に時間をかけており、そこで根気強く思考を続けられるかが見られています。
社員もワークを見ているので、ぜひ「この人は根気強く物事を考え続けられる人だな」と思わせられるような行動を心掛けましょう。
・コンサルタントの「思考力」には「ナイフのようにクリティカルに物事を考えられる力」と「粘り強くじっくりと考え続けられる思考体力」があり、ADLでは後者が評価されているらしい。
・社員がプレゼンを聞く際に議論を始めるなど、非常に仲がいいと思った。
・人当たりがいい社員が非常に多かった。「ADLは人の話を聞く」というが、まさにその通りだと思う。
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面接（複数回）：ADLとの相性を確認するための選考
・社員、学生の人数：学生1人：社員1人
・時間：1時間
・内容：マネージャークラスのコンサルタントと雑談風の選考を行う。
・質問内容：志望動機、ESの内容について、研究内容、軽いケース問題
など
・結果通知方法：2週間後に電話で通知
他ファームに流れないADLだけの志望理由があるか
この複数回行われる面接ではADLとの相性や志望度の高さが強く問われます。インターン・ジョブで既に能力面での評価はされているため、ここからは「本当にADLに来る人なのか」といった点を評価しているためです。
そのため、ESに書いた志望動機に加えて、「なぜ他のファームではなくADLに入りたいのか」という理由を考えておく必要があります。
文系学生には個々人で考える必要がありより難易度は高いですが、理系学生なら「日本のトップクラスのメーカーに対してのコンサルティングを行い、ビジネス面からの付加価値の提供が出来るから」などがその一例として言えるでしょう。
・和やかに雑談している感じ。
・面接という感じはあまりしない。
・志望動機について、なぜコンサルなのか、なぜADLなのかの2つを聞いてくるのでしっかり答えられるといいと思う。
内定者の情報
・内定者数：5人程度
・学歴：東大（文系は2人程度）
