【3分選考対策】野村総合研究所・ＮＲＩ（経営コンサルタント部門）のインターン・本選考対策まとめ

目次

NRI（経営コンサルタント部門）に内定するためのポイント

こんにちは、外資就活 コンサルチームです。

今回は代表的なコンサル会社である野村総合研究所（以下、略称NRI）の経営コンサルタント部門のインターン・ジョブ選考を突破、その後の内定までの対策について、以下7つのポイントからお伝えします。

・ES：集団面接で深堀されるのでしっかりと書くこと
・適正検査：問題集で練習を積んでおこう
・1次面接：構造化する力・質問力が大切
・2次面接：GDが課される・他の人の話を注意深く聴く
・インターン（ジョブ）：グループを引っ張る姿勢と論理的思考力の高さをアピール
・ジョブ後面談：この後の厳しい面接に備える
・ジョブ後面接：志望度の高さをアピール

（本記事は主に21~22卒の選考情報を基に作成しました。）

2025卒のNRIの冬インターン募集要項

2025卒のNRIの冬インターンの募集要項は以下の通りです。
エントリー締切：2023年10月11日(水)　12:00 Web締切
インターン開催日：以下の3クールで実施
・2023年12月4日(月)〜2023年12月8日(金)
・2023年12月11日(月)〜2023年12月15日(金)
・2024年1月15日(月)〜2024年1月19日(金)

NRI（経営コンサルタント部門）の選考フロー

例年の選考フローは上記の通りです。以下で詳しく解説したいと思います。

ES：集団面接で深堀されるのでしっかりと書くこと

結構な人数が落とされるので注意

NRIの選考の大きな特徴として ESをかなり重視している 点が挙げられます。23卒で選考を受けた学生に聞くと、周りでかなりの人が落とされていたようです。

「コンサルのESだから適当に書いていいや」などと手を抜かないようにして下さい。

一度読んだだけですっと内容が頭に入ってくるような文章構成を

上述の通り、NRIはESにしっかり目を通して合否を決めていると考えられます。
多くの応募がある中で一つ一つ読んでいくわけなので、一度読んだだけでパッと理解できるような文章を書くことが大切です。

ESの書き方のコツ

NRIのESでは 行動に対して、こだわった点や創意工夫した点も記入する ように求められます。ですので結果よりも、行動の中で留意した点、なぜその行動をとったのかを詳しく書きましょう。

またエピソード選びですが、コンサルの業務内容の中心がクライアントの課題解決なため、自分の過去の出来事から課題を解決したエピソードを選びましょう。

その後の書き方は、 「前提・背景→具体的な困難→課題の発見→解決策の実行とその成果→この経験で学んだこと」 という順番で書いた受験者が多いようです。

書く時には何を課題と感じ、なぜそれをしようかと思い、それに対してどういう解決策をとり、どのような結果を生み、そこから何を得たかを意識すると文章にしやすいです。

前提や背景、具体性というのはロジカル以前に重要だと考えられますので、自ら行った工夫を書くことを意識しましょう。

このESに書いたことは、のちの面接でも聞かれ、土台になります。ですのでESに書くエピソード選びはかなり重要です。

適性検査：問題集で練習を積んでおこう

オンライン選考が主流だった23卒でもテストセンターでの受験

多くの企業がWebテストを導入する中、23卒夏インターン選考ではテストセンター会場での受験だったようです。
テストセンターでの受験に慣れていない方も多いと思いますが、問題形式はSPIなので問題集等で対策しておきましょう。

1次面接：構造化する力・質問力が大切

冒頭で志望動機を聞かれる場合も

自己紹介が終わった後、なぜNRIに興味をもったのか・インターンへの志望動機を聞かれることもあるようです。
1分程度で答えるくらいの分量で十分なので、事前に準備しておくことをおすすめします。

特殊な形式の集団面接

NRIの集団面接は独特で、この形式の面接を受けたことがある人はほぼいないと思います。

このような面接が行われる意図は、 複雑な話を理解し、他者に説明する際に簡潔に伝えられるコミュニケーション能力があるかどうか。 また自分の話を他の学生に対して、わかりやすく説明できるかどうかも重要視されています。他人の話をしっかりと聞いて話のポイントを理解し、話を簡潔に周囲にわかりやすく説明することができるかなどコンサルタントに必要な能力を見ているようです。

自分が経験を語る側の時には、構造的にまとまっていること、具体的である必要があります。質問に答える際も論理的に、端的に答えることが重要です。 ESに書いた内容は1分程度で答えられるように準備しましょう。

一方で質問をする側の時には、発表で分かりにくかった部分、動機や結果など不明瞭だった部分などを質問しましょう。さらに時間いっぱいに質問しないと、面接官が「もういいの？」と聞いていたという話も。コンサルの仕事は人に興味を持つのが大切です。時間をしっかり使って質問をし、その人に興味があるということをしっかり示しましょう。

2次面接：GDが課される・他の人の話を注意深く聴く

他の人の意見をすぐに理解できる思考スピードの速さが大切

他の受験生が考えた企業の課題に対して、別の解決策を提示しなくてはいけません。
そのため、 企業の抱える課題やその問題背景について瞬時に理解できることが、鋭い解決策を提示するための鍵になります。

他の人の発表は一言一句、聞き漏らさないように注意深く聴いているようにしましょう。

他の学生の話を聞きながらポイントを理解し、話をまとめた上で新たな自分の意見をもりこみ、結論に結びつけられると評価に繋がります。

何故かを突き詰めて考える

質問内容は面接官によって様々ですが1次面接と同じく、設定した課題や提案した施策に対して「なぜ？」「どういうこと？」といった深掘り質問がされます。

ESを読み返して面接官から突っ込まれそうな箇所に関しては、事前に想定質問を準備しておくことをおすすめします。
その際は「なぜこの課題を特定するに至ったのか」「その問題を引き起こしている本当の原因は何であるか」を深堀して考えるようにしましょう。

面接官からは非常に鋭い質問が来て、ロジックが甘い部分は詰められます。
予想外の質問に対しても論理的に素早く回答できる、頭のよさやロジカルシンキング能力は重要です。また詰められても考えることを諦めない姿勢も見られています。
どうしても返しにくい質問に対しても、めげることなく質問に即答する姿勢を見せると好評価なようです。

協調性を大切にする

GDでは論理的思考力はもちろん、他者の意見を柔軟に受け入れて議論を前に進めることができるか、という点が大切です。
その他、議論を進めるための建設的な発言ができていたか、議論が発散してしまった場合でも軌道修正ができて議論を着地させることができるのか、といったポイントも見られています。

インターン（ジョブ）：グループを引っ張る姿勢と論理的思考力の高さをアピール

他の人を巻き込んで議論を活性化させることが大切

インターンでは積極的に議論の中心となってみんなを引っ張っていくことが重要です。

また、NRIのインターンは厳しい選考を突破してくる優秀な学生のため、個々がしっかりと意見を持っています。それぞれの意見で議論に活かせそうなところは積極的に活用し、グループをまとめていく力も見られています。

今は何の話し合いをしているのかを常に意識して、議論が脱線した場合はすぐに修正することが大切です。

社員からの鋭い質問に耐える

最終日での質疑応答は長い時間が設けられており、かなり深掘りされます。論理的でない部分は社員から鋭い質問をされるため、筋の通ったストーリー構築、質問の意図を的確に捉えた答え方を意識しましょう。

どんな時でも気を緩めない

社員は常に学生の発言や行動をメモし、評価を行なっているので要注意です。そこではコンサルタントとして必要な分析力、頭の回転の速さ、ストレス耐性、ビジネスマナーも見られています。

懇親会など社員とフラットに接する場でも、気を引き締めましょう。

優秀者には本選考ルートが準備されている

インターンの評価で優秀者は本選考ルートにのることが出来ます。インターン終了後に個別に案内が来ます。

ジョブ後面談：この後の厳しい面接に備える

人事とのカジュアルな面談

インターンでのFBを詳しくもらえる機会であり、次の選考フローについても教えてくれます。
ここでNRIについて、疑問に思っていること・分からないことを素直に社員にぶつけ、志望動機をブラッシュアップしましょう。

ジョブ後面接：志望度の高さをアピール

人事とのカジュアル面談の後は、内定かでるかどうかが決まる 「役員面接・人事面接」 があります。

ジョブ後面談で受けたFBを踏まえて自己分析をしておく

この面接では「あなたはどういう人物なのか」「どんなことに関心があるか」について詳しく聞かれます。
これまでの選考で社員から受けたFBを思い出して、自己分析をしておくことをおすすめします。

NRIの社員として相応しいことを示す

NRIのコンサルタントになる覚悟があるかが確認されます。
厳しい環境に耐えられるか、すぐに辞めない人材かを真剣に判断するためにあらゆる角度からコンサルへの志望度の高さを問われます。

またビジネスマナーも見られているので、挨拶や退出時の振る舞いまで注意を払いましょう。

内定者の情報

・内定者数：50人程度
・学歴：東大から京大、慶應、早稲田など