【3分選考対策】コーポレイト ディレクション(CDI)の本選考対策まとめ
2023/08/02
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目次
コーポレイトディレクション(CDI)の選考を通過する5つのポイント
こんにちは、外資就活 コンサルチームです。 今回は国内初の独立系コンサルティングファームであるコーポレイトディレクションの本選考の対策について、以下の5つのポイントからお伝えします。
・書類審査(ES):社員の印象に残るような文章を心がけよう
・筆記試験:難易度が高いのできちんと対策をしよう
・グループディスカッション(GD):全体観を持った発言をしよう
・懇親会:自分に合ったパートナーを選ぼう
・面接(2回程度):ケースでない面接もあるので幅広い対策が必要
コーポレイトディレクションは以前のBCGのメンバーによって創立された国内初の独立系戦略コンサルで、比較的小規模のファームです。汎用性のあるパッケージを使うのではなく、毎回クライアントのためにゼロベースでクライアントの中に入って仕事をすることが特徴で、コンサルティングファームのなかでも大手外資系ファームとは一味違った仕事をしたい人におすすめです。
2020卒コーポレイト ディレクション(CDI)の本選考の募集要項
2025卒のコーポレイト ディレクション(CDI)の募集要項は以下の通りです。
◆プレエントリー:2023年8月12日(土) 23:59 締切
◆本エントリー(エントリーシート提出):2023年8月13日(日) 23:59 締切
◆会社説明会および筆記試験:
・第一回:2023年8月26日(土) 10:00-13:00
・第二回:2023年8月26日(土) 14:00-17:00
・第三回:2023年9月2日(土) 10:00-13:00
・第四回:2023年9月2日(土) 14:00-17:00
ー 虎ノ門琴平タワー
・第五回:2023年9月3日(日) 10:00-13:00
・第六回:2023年9月3日(日) 14:00-17:00
ー 芝蘭会館別館(国際交流会館)
◆グループディスカッション:2023年9月11日(月)~9月15日(金) 17:00-18:30
◆合同懇親会:2023年9月25日(月)
◆MD別選考プロセス:2023年10月以降
コーポレイトディレクション 2025年度本選考 のご案内
コーポレイト ディレクション(CDI)の本選考フロー
コーポレイト ディレクションの選考フローは以上の図の通りです(選考フローは年度・時期によって変更になる可能性があります)。 ここから各選考フローについて詳しく解説したいと思います。
ES:社員の印象に残るような文章を心がけよう
◆21卒
・あなたが学生時代に成し遂げたことについてお聞かせください(200文字以内)
・以下の中からテーマを一つ選択してください
a.今のあなたの価値観を決定づけた出来事を一つ挙げ、それについて述べて下さい。
b.あなたが日々生きる中で「おかしいな」と思うことを1つ挙げ、それについて述べて下
さい。
・上記の質問で選択したテーマについて、200文字以内で記述してください。
◆23卒
・あなたの好きなものを、私たちも好きになるように伝えてください(1500~2000字程度)
MARCH以下の学生もその後のプロセスに参加しているため学歴フィルターがかかっていない可能性が高いなど、あまりESで大きく絞込みをしているとは考えられません。 CDIのESの特徴として(一部で)変わった設問が課されることがあげられます。最低限の論理性はもちろん必要ですが、それ以上におもしろく印象に残るようにすることを意識しましょう。真面目でつまらないものでなく、面白いことを書きましょう。
・素直に自分の感じていることを書いたのが良かった
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筆記試験:難易度が高いのでしっかりと対策をしよう
試験内容:判断推理、数的処理、GMAT(Critical reasoning, Problem solving)
時間:90分
設問構成:GMATと判断推理でそれぞれ10問ずつ、時間も少なく難易度も高いためボーダーはそこまで高くないと予想される
結果連絡:メールで約1週間後
問題の難易度は高いです。日本語部分では、SPIなどで計数、読解になれている学生でも難しいと感じるでしょう。そのためより難易度の高いTG-webや判断推理などの問題集をとくと良いでしょう。また、英語の部分ではGMATのCritical reasoning, Problem solving の対策をきちんと行う必要があります。ここできちんと対策をしておくと、他ファームの試験にも役立つはずです。日本語も英語もきちんと対策を!
・時間が無く難しかったので、できるものを確実に解くことが必要だと思った。
・事前にGMATの問題を解いていたのが役に立った。
・計数はSPIよりもかなり難しかった。
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グループディスカッション(GD):全体観をもった発言をしよう
グループディスカッションのテーマ例:
・某テーマパークは入場料の季節変動を導入すべきか
・コーヒーショップはサブスクリプション形式の販売を行うべきか
・文科省があらたな英語教育政策をおこなうとしたらどのようなものがよいか
参加者:学生5~8人に対し面接官1~3人
時間:60分(読み込み10~15分、討論20~30分、最後にFB)
配布資料:有り(関連する新聞記事など)
結果連絡:メールで約1週間後
グループディスカッションは、基本的には5-6人で行い、社員2名がテーブルに着きますが、時間帯によっては学生が8人の回があるなど、人数にばらつきがあるようです。また、他のファームに比べるとディスカッションのレベルがあまり高くはないように感じる学生もいるようです。 お題が与えられ、それについてまず個人で考える時間が与えられ、その後ディスカッションをします。結論をプレゼンする必要は特にありません。また、ディスカッション終了後に社員から簡単なフィードバックがあります。 時間がそこまで長くはないため、あまり結論を出すことや言葉の定義、細かい数字の差異には固執せず、俯瞰で見られていることをアピールするとよいでしょう。
・些細な言葉の定義など、重要でないところに時間を使わないように心がけた
・周りの学生の賛同を得ることが出来なかったので、通過していないと思っていた。
グループディスカッションで見られるポイント|現役戦略コンサルタントが語る(1) グループディスカッションでバリューを発揮できないあなたへ
懇親会:自分に合ったパートナーを選ぼう
概要:パートナー(またはプリンシパルの)のプレゼンを聞いて、採用担当パートナーを選ぶ
備考:この懇親会に参加しなかった学生はメールにて採用担当を決める
CDIの採用は「担当パートナー制」とよばれるもので、ここまでのプロセスを通過した方は自分の採用を担当するパートナーを選ぶことができます。この先のプロセスは担当するパートナーによって異なることもあるのでそのプロセスの中身をみて、どのパートナーの採用に進むのかを検討しましょう。この懇親会でパートナーが欲しい人物像をプレゼンするので、今後の選考においてはそれらのテーマに自分が合致していることをアピールしていく必要があります。 また、内定した場合にはここで自分が選んだパートナーが新卒社員を入社後も中期的に育てることになります。そのため入社後の中期的な将来を見据えて慎重に選ぶようにしましょう。
面接(2回ほど):ケースでない面接もあるので幅広い対策が必要
参加者:学生1人に対し面接官3~4人
時間:30分ほど
面接の流れ・質問内容:ケース面接から自己PRプレゼンまで幅広い
多くの場合、形式は社員3~4人対学生1人で、回数は2回が多いようです。 ケース面接が課される場合もありますが、志望動機、学生時代に力を入れたことなどを聞かれることや、自己PRプレゼンを課されることも多いようです。 自己PRプレゼンに関しては特殊なので注意が必要です。懇親会で話されたパートナーごとのテーマを理解していることを示すことはもちろん、CDIというファーム自体に対する理解が深いことを示す必要があります。そのためそれまでのプロセスで可能な限り多く社員と話しておくこと、ネットの記事などから求める人材を把握しておくことが必要です。ファームに対する理解を深めてカルチャーフィットがあることをアピールしましょう。
・素の自分を出したのが良かった。
・特に対策のしようがなかったのでほとんど特別な対策をしなかった
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コーポレイト ディレクション(CDI)内定者の情報
採用人数:5~10名程度
出身大学:東京大学、慶應義塾大学、京都大学ほか
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