"ジョブ型"に関連するコラム

「米国で起きたことは数年遅れて、日本でも……」。そんな一節を耳にすることは、少なくない。特にTech領域などで米国企業が世界を席巻するようになった2010年代以後は、あらゆる面で同国の先進性が際立つ。では就職活動は、どうか。米国のトレンドで

“ジョブ型”を意識した新卒採用や人材育成を取り入れる企業が、日本国内でも増えてきている。そのような中、“メンバーシップ型”を維持する企業と比較し、どちらの働き方が自分に合っているか、悩む学生も出てきているのではないだろうか。そうした学生に対

日本でも普及し始めた「ジョブ型」という働き方。アメリカではその働き方がスタンダードとされるが、実態はどうなのか。「外資就活ドットコム」の姉妹サイトである若手社会人向けキャリアプラットフォーム「Liiga」で、コラム「海外就職のすすめ」を連載

海外で一般的なジョブ型雇用だと、企業は原則として職種（ジョブ）別に人を採用します。つまり職種ごとに募集が出て、候補者は志望する職を明確化した上で応募するわけです。この方式、中途人材向けでは日本でも珍しくありませんが、これまで新卒採用で実施す

グローバル標準に近いジョブ型の雇用が増えたら、就職活動や働き方はどう変わるのか―。特集「“ジョブ型”時代の就活とキャリア」第1回では、海外でのビジネス経験が豊富で今は米国Quoraの日本事業担当を務める江島健太郎さんと、人事・採用コンサルテ

日本において、候補者に専門性を求める「ジョブ型」（※）雇用が広がっている。近年では日立製作所や富士通、NEC（日本電気）、KDDIなどが、こうした“ジョブ型”的思想を前提とした採用や働き方改革の推進を進めていることが話題となっている。この傾