コンサルタントにタフさはどのくらい求められる？【相談室 最新TOP10】

まぁまぁ難しいですね。

転職において一番重要なのは過去の経験なので、職種が大事なのですが、Tierというか社格というかそういうのが低めの会社から、それが高い会社に移るのってまぁまぁハードル高いです。
実際、それなりの外資アセマネにおいて準大手以下証券出身の方(GMだろうと)はほぼ見たことないです。それよりは野村リテール出身者の方がよっぽど多いです。

ただ、営業やりたくない人間が野村リテールで何とかなるとも思えないので、そのGM職が営業しなくていい職種なのであれば、そっちで良いのではないでしょうか。うまくいったら日系AMとかは転職できるかもしれません。

そもそもの話ですが、外資AMの日本におけるポジションはだいたい営業の要素があるので(営業とかプロダクトとか)、営業嫌いだと多分外資AM行かない方が良いですよ。

そのGM職(トレーダーとか？)でよっぽどの成果を出して、証券GM→日系AM→外資AMみたいな感じで渡り歩けたら良いですが、よっぽどの実績と才覚が必要かと。

コンサルタントでない僕が答えるのもお門違いかもしれませんが、比較的激務の仕事をしている身としても「慣れ」でしかないと思うんですよね。

僕も大学院卒運動経験無しでしたが、3時間睡眠が1ヶ月続いても意外となんとかなりました、というか「これが普通」という基準を最初に作っておくことが激務慣れなので、学生時代の体力なんざ気にする必要ないです。

M&Aイベント等の成立可能性を法的な観点から評価できる点は良いと思いますけど、弁護士資格があるから儲けられる仕事じゃないと思います。

生涯収入は金融で成功する自信次第。
4大で30代で億の年俸は多分結構難しいと思いますけど、金融なら成績次第であり得るので何とも言えません。

長く続けられる可能性が相対的に高い、四大以外でも選択肢が多いのは弁護士なので好みだと思います

大変お疲れ様です。スタッフのタスク巻き取りはやるせない気持ちで気が滅入ってしまいますよね。

まずは過ぎた事ですのでスタッフには作業に対する感謝は伝えた上で、仰る通りコンサルタントとしてタスクとどう向き合うべきかは摺り合わせた方が良いと思います。

特にアウトプットイメージが擦り合っておらず、スタッフが作業できるレベルでイメージできていないまま走ってしまっていた事が落とし穴になっていたと思いますので、その点は依頼方法含め、趣旨をなぜ理解できていなかったのか、アウトプットイメージの違いにおいて何が不可解であったか、どのように依頼すべきであったかは腹を割って是非協議すべきでしょう。

依頼した事項に関してイントロが不足していた可能性も稀ですがありますので、その点は重々お気をつけていただければと思います。

分業をきっちりする所とそうでない所で分かれると思います。

個人的には日系は前者のような印象を持っています。
外資だとカバレッジでも普通に執行もやっていて、例えばビジネスモデルなどを理解していないとPLの構造はわからないので、財務モデルのPLをカバレッジで作り三表連動化をMAプロダクツで行うとかもありました。

アカデミアへの貢献方法として、自分が研究者というプレイヤーを続けるよりも、サポーターとしての他の形を選ぶ方が社会にとっても自分にとっても良いのではないかと思い直したからです。

私は修士~博士1年にかけて、アカデミアの世界には資金面やノウハウ共有、組織構造の観点で改善点が非常に多くあると感じていました。この感覚は、私が学部時代にIT系のベンチャー企業で世の中の新しいツールやビジネス上のお作法をある程度経験していたからこそ、他人よりも強く感じたのだと考えています。
そんな中でも研究の道を進み続けていたわけですが、新型コロナウィルスやプライベートなどでの様々な状況の変化をきっかけに、改めて自分自身や進路を考え直す機会に恵まれました。

その結果自分は、アカデミアが正しく発展しそしてそれが正しく評価されるような「社会」であれば満足するのだと気づきました。
逆に「自分」の在り方は言ってしまえばどうでもよいことなんだと。

それまで私は、自分がプレイヤーとしてなにか大きな発見をすることで学問の発展に携わりたいと思っていました。しかし、その方法以外にも実は自分が満足できる道は存在し、むしろその方がアカデミアに貢献するという目標に対して、私にとってはよりよい方法なのではないかと考えたわけです。そうして一般的な就職を考え始めました。

長くなってしまうので、最終的に投資銀行がその一つの道だと考えた詳細はここでは割愛しますが、今後は学問とビジネスの間のある種の垣根を少しでも低く出来ればいいなと考えています。

博士課程やコロナ禍を経験したことは、自分の人生にとって今のところはプラスに働いていると考えています。

授業することを苦に思っている大学教員がほとんどだとは思えません．
授業しなければならないことは分かりきっているわけで，研究だけがしたいなら，そもそも大学を職場に選ばなければいいわけです．

なお，授業することが苦ではなくても，授業が下手という人がいてもおかしくはありません．そういう教員がいたら暖かく見守ってあげて下さい．

選ぶ本にもよるかと思いますが、私が最初に読んだ本は読みやすい方だと思います。
(もちろん今読んだ方がより具体的に理解できるでしょうが)

親が読書はよくしていた、鍵っ子で家に本が大量にあったので暇つぶしに本を読み始めたのが大きいかもしれないです。

私は参加しませんでした。

理由としては下記の通りです。
・シンクタンク・big4と大手メーカーにしか興味がなかった
・学部時代・修士時代に部活や長期インターンを行なっておりガクチカ・スキルが十分にあった
最終的に、Big4の内定は複数社からいただくことはできました。

ですので、質問者様が就活経験・ガクチカが十分にあるのでしたら無理に出さなくてもいいと思います。
一方で、インターンで磨かれるディスカッション・提案力は外資系企業の選考では重要視されると思うので、出して損はないと思います。

結論からいうと待遇です

セルサイドのクオンツ の事情しかしりませんが、おおよそ総合商社の0.8掛けだと思います

ただ、クオンツはキャリアアップで外資にいける可能性があるので、その後のキャリア次第というところではあります

ゆうちょやかんぽは良い噂は聞きません

セルサイドは3メガくらいのレベルでないと兼松にも届かない可能性あります