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三菱UFJリサーチ&コンサルティング

三菱UFJリサーチ&コンサルティング

シンクタンク・コンサルティングファーム

三菱UFJリサーチ&コンサルティング

企業紹介

◆日本最大クラスのシンクタンク・コンサルティングファーム

私たちは三菱UFJフィナンシャル・グループのシンクタンク・コンサルティングファームとして、社員数約950名、売上⾼190億円超の⽇本最⼤クラスの陣容と業容を誇っています。
お客さまやその活動内容は広範囲にわたり、⼤企業向け戦略コンサルティングやグローバルコンサルティング、中央官庁向け政策研究・調査業務を⾏う⼀⽅で、幅広い中堅・中⼩企業向けのコンサルティングや地⽅公共団体向け調査業務を⾏っています。プロフェッショナルで多様な⼈材を擁し、さまざまな分野で活躍するコンサルタントや研究員に加え、エコノミストや法律・税務・財務等、⾼度な専門性を有する⼈材が部署や地域を越えて協⼒して活動しています。


◆Humanismに⽴脚し、RomanticismとRealismの両⽴を目指す

これが当社の企業理念です。この根底にあるのは「社会を明るく、豊かにするために役に⽴ちたい」という想い。そのために求められるのが⾼い専門性と豊かな知識です。多様な⼈材が集う当社だからこそ「仕事を通じてお互いを切磋琢磨しあい、能⼒を⾼められる」環境の中で、⾃らの専門性を存分に発揮して社会に貢献できる知的集団でありたいと思っています。社員が新しい事業分野の創出やドメインの開発に挑戦できるよう、会社としても積極的にバックアップしています。


◆コンサルタントと研究員による協働、互いを高めあう環境

当社のコンサルタントは主に民間企業を担当し、研究員は主に国や自治体をお客さまに公共性の高い仕事を担っていますが、この「民間と公共」という区別も最近は以前ほど明確に線を引けなくなってきました。
公共分野でも、民間の手法を取り入れたサービスが求められていることもあり、CSR(企業の社会的責任)の高まりにより、超大企業は公的な色合いを帯びてきています。そのような線引きの難しいプロジェクトにおいては、社内横断的にコンサルタントと研究員によるチームを発足させ、事業本部の枠組みを越えた協働体制で取り組むことにより、民と官をつなぐシンクタンク・コンサルティングファームをめざしています。

社員紹介

園原 惇史 / 2018年新卒入社

政策研究事業本部 東京本部 持続可能社会部

新卒で入社後、環境・エネルギー部に配属(2年間)
→組織再編後、持続可能社会部(現職・今年で3年目)

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現在している仕事を具体的に教えてください

主に官公庁向けに、資源循環に関する調査研究行っています。
日本は鉱物資源に乏しく輸入に依存しているため、資源の安定調達の観点から再生資源の活用が重要です。また、昨今のアジア諸国によるプラスチックくず等の輸入規制や、欧州におけるサーキュラーエコノミーの提唱等を受け、日本で適切に資源が循環するために必要な施策について調査・実証を行っています。具体的には、諸外国の輸入規制が国内の資源循環に与えた影響の調査や、高効率な資源循環の実現に向けた情報連携に関する検討、現在は有効利用できていない資源を回収するリサイクル技術の実証等に携わっています。
現場の方が有する課題や問題意識を十分に把握し、意義のある政策提言ができるよう心がけています。

この会社を選んだ理由は何ですか?

大学院時代は産業廃水から有用金属を回収する研究に取り組んでいました。しかし、技術の社会実装に対して問題意識をもち、就職後は政策という観点からさまざまな技術の社会実装を支援し、資源循環の高度化に貢献したいと考えていました。当社の選考は研究員自らが面談を行います。自身のなりたい姿等に関するディスカッションを通じて、一人ひとりの目標を尊重する社風を感じ、自身の目標を達成できると考えたことが決め手でした。また、研究員の多様な専門性や、ドメインの獲得に向けてさまざまなことに挑戦できる環境があることも大きな魅力でした。
入社後は、自身の目標を周囲に相談しながらさまざまなプロジェクトに取り組んでおり、現在は社内の投資制度を活用して、資源循環の観点から持続可能なまちの在り方に関する調査研究に挑戦しています。

今後どうしていきたいですか

入社1年目から携わっているリサイクル技術の実証事業では、技術を有する企業と共同で、処理が困難な廃棄物の適正処理および再資源化を目指した新規プロセスを開発しています。当社の担当パートは、技術の実装により解決される社会課題の特定およびその影響評価でした。しかし、机上の推計にとどまるのではなく、現場を見たうえで検討することが重要と考え、実証試験の場に足を運びながら幾度も意見交換を行った結果、当初は見えていなかった新たな課題を明らかにすることができ、事業の委託元である官公庁に対して価値ある提言を行うことができました。
シンクタンクとして、政策というマクロな視点と現場というミクロな視点の双方に取り組める醍醐味を感じた瞬間であり、今後も社会のためになる提言ができるよう努めていきたいと考えています。

佐藤 文也 / 2017年新卒入社

コンサルティング事業本部 社会システム共創部

新卒で入社後、1年間の研修(半年間の現場での仮配属含む)を経て社会システム共創部に配属(現職・今年で4年目)

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現在している仕事を具体的に教えてください

私はシンクタンク系コンサルティングファームに所属するコンサルタントとして、政策研究事業本部と協働することで官民双方の視点から「地球環境保全×ビジネス」を強く意識し、クライアントの企業価値の向上を目指してさまざまな支援を行っています。環境問題の中でも特に気候変動問題への関心は年々高まっており、そのテーマの特性上、グローバルにどの業界でも環境戦略立案(上流)からGHG排出量の算定等の業務支援(下流)まで幅広く実施しています。業務を行ううえでいつも意識するのはクライアント中心ということです。クライアントが本当に求めているものはクライアントの中にしかありません。だからこそ私たちは常にクライアントに寄り添い、またその先をいく提案を行うことでともに解決策を考え出していくという気持ちを大切にしています。

この会社を選んだ理由は何ですか?

私がかねてから興味のあった環境問題等に関連する業務は、国連や各国政府、国際機関等の方針・要求等が企業の活動方針を決定づけるにあたって非常に重要です。当社はシンクタンクであるため、政府等とお仕事をさせていただく機会も多く、政策等の状況を常に意識したうえで民間企業の環境問題への支援が可能と考えたことが決め手となりました。実際に私も民間企業向けのコンサルティングのみならず、当社研究員と協働して省庁関連の支援も実施しております。
当社には高い視座を持ち、より良い社会を作り上げたいという思いを持っている社員が多く働いています。その仲間たちとともに私も社会を良くするための一助となるような業務に携われることは、非常に魅力的です。

今後どうしていきたいですか

クライアントの企業価値の向上を目指す支援は、中長期的な視点を持った仕事です。毎年社会の情勢は変化しますし、それに応じて外部ステークホルダーからの要請も厳しさを増してきます。そのような状況の中で、クライアントと毎年継続的にお仕事をさせていただき、ともに成長していく実感を得られる瞬間が何より嬉しいと感じます。
実際に新卒で入社し、業務を始めた頃には知識もクライアントとのディスカッションも未熟でしたが、数年間の経験を積んで知見を蓄積し、今ではクライアントにも評価いただけるようになってきたと感じることが増えてきました。これからもクライアントと良い関係性を構築し、継続的なお付き合いをしていけるよう努力を続けていきたいと考えています。

毛利 綾花 / 2016年キャリア入社

コンサルティング事業本部 イノベーション&インキュベーション部(2020年3月まで組織人事戦略部に所属)

前職はメーカーの人事勤務(2年間半)
→当社へ転職後、組織人事戦略部に配属
→現在はイノベーション&インキュベーション部に所属(現職・今年4年目)

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現在している仕事を具体的に教えてください

組織人事戦略部に所属時は、主に企業の人事制度の改定に関するコンサルティング業務に携わっていました。
人事制度の改定では、現在の制度の分析から、課題を抽出し、クライアントの問題意識とも照らし合わせながら最適な制度を考え、クライアントが実際に新しい制度を運用できるよう、導入支援までを行います。その他、従業員満足度(ES)調査や研修、働き方改革といったテーマもあります。人事制度設計のプロジェクトは、人事制度という会社の大きな仕組みを変更するため、1年程度の期間をかけ、3~4名のチーム制で取り組むことが多いです。
クライアントによって、現在の制度、問題意識、改定の方向性等が毎回異なりますが、その会社で働く多様な人々がそれぞれモチベーション高く働ける制度とはどのようなものか、日々勉強の毎日でした。

この会社を選んだ理由は何ですか?

前職の事業会社でも、現在と同じく人事に携わっていました。事業会社の人事と人事コンサルタントの違い、それは、事業会社の人事は「その会社の人事のプロ」であり、人事コンサルタントは広く「人事領域のプロ」であることだと思います。将来を考えたときに、会社に縛られない、後者のような人材になりたいと思い転職活動を始めました。
当社への入社を決めたポイントは、組織人事領域の規模が比較的大きく、歴史がある点です。当社には、さまざまな業界に精通したマネージャー・先輩社員がおり、過去のプロジェクトの知見がたくさんあります。加えて、プロジェクトは公募でアサインが決まるため、自分の興味やキャリアの方向性に従って、自分でキャリアをデザインすることができるという点も、前職とは大きな違いであり、魅力的に思っています。

今後どうしていきたいですか

今は人事制度構築のプロジェクトに携わることが多いですが、人事制度構築以外のテーマのプロジェクトにも積極的に参加して、専門性の幅を広げ、お客さまの抱える問題に柔軟に対応できるコンサルタントになりたいと思っています。
また、シンクタンク・コンサルティングファームという当社の特性を生かし、シンクタンク部門の研究員とのコワーク(協働)等において、国の政策にかかわるような案件も経験したいと考えています。常に刺激的でチャレンジングな案件に参加し、絶えず成長することで、コンサルタントとしての自らの付加価値を上げていきたいです。

三菱UFJリサーチ&コンサルティングの特集記事

実施要項

募集種別 秋インターン
募集職種 ◆経営コンサルティングコース
 経営コンサルタント:
 経営戦略・組織人事戦略・企業のグローバル化支援・個別機能戦略等
 を中心とした総合的な経営コンサルティングサービスの提供

◆政策研究コース
 研究員:政策研究・提言のための調査研究・コンサルティング業務
仕事内容 『理想(みらい)を見つめ、現実(いま)と向き合う。』
 ~PREMIUM AUTUMN INTERNSHIP~

第一線で活躍するコンサルタント・研究員の指導のもと、当社のコンサルティング・政策研究のナレッジやノウハウに触れ体験することで、あなたの今後のキャリア形成について考えてみませんか。
※新型コロナウイルス感染拡大の影響を鑑み、全日程オンラインにて開催いたします。

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◆◇経営コンサルティングコース/2Days◇◆
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『”経営”コンサルティングを体感せよ!』

当社は日本を代表するシンクタンク・コンサルティングファームとして、わが国・企業と真摯に向き合いっています。
経営者のあらゆる悩み事に対して寄り添えるプロフェッショナルとしての研鑽を重ね、戦略からIT、人事に至るまで、企業の経営課題を解決する”経営”コンサルティングサービスを提供しています。
本プログラムでは、第一線で活躍するコンサルタントの指導のもと、経営コンサルティングの業務を体験していただきます。
自らの成長と今後のキャリア形成について考えることができる絶好の機会です!

■プログラム内容
少人数のプロジェクトチームを組み、実在のテーマを模した課題解決を実践していただきます。
インターンシップ中は、現場で活躍する現役コンサルタントから、タイムリーなアドバイスや個別のフィードバックを受けることができます。
詳細のプログラム内容は当社HPにてご案内しておりますので、ぜひご覧ください。

※「経営コンサルティングコース」は、東京・名古屋・大阪の拠点合同で開催いたします。


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◆◇政策研究コース/1Day◇◆
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『政策研究を通して社会に貢献!』

当社の研究員は、それぞれが専門分野を持ち、日々、社会のさまざまな課題に対して本質的な解決方法を見出すべく、業務に取り組んでいます。
ご参加いただく学生の皆さんには、それぞれがどのような政策テーマに関心を持ち、当社でどのような経験をしたいかを確認させていただいたたうえで政策研究業務を体験していただきます。

■プログラム内容
研究員の指導のもと、下記のいずれかの分野における社会課題解決策の検討を実践していただきます。
現場で活躍する研究員から直接フィードバックを受けることができる貴重な機会となります。

※全日程オンラインで実施いたしますが、「政策研究コース」は拠点・分野別に開催いたします。
※各分野の詳細はプレエントリーされた方に別途ご案内します。

【東 京】
 [1]地球環境・持続可能社会政策分野
 [2]経済政策分野
 [3]社会政策分野
 [4]公共経営・地域政策分野
 [5]知的財産・イノベーション政策分野

【名古屋】
 政策研究業務全般(上記[1]~[5]分野全般)

【大 阪】
 政策研究業務全般(上記[1]~[5]分野全般)
給与 支給はございません
諸手当 支給はございません
勤務地 全日程オンライン開催
応募資格 ◆経営コンサルティングコース
・大学または大学院に在籍しており、経営コンサルティングに
 興味のある方
・2日間すべての日程にご参加可能な方

◆政策研究コース
・大学または大学院に在籍しており、政策研究に興味のある方
実施日 ◆経営コンサルティングコース
 第1回:11月13日(金)~14日(土)
 第2回:11月20日(金)~21日(土)
 ※エントリーシートでご希望の日程を伺います

◆政策研究コース
【東 京】
 [1]地球環境・持続可能社会政策分野
   :11月14日(土)、12月12日(土)
 [2]経済政策分野:12月16日(水)
 [3]社会政策分野:11月14日(土)、1月18日(月)
 [4]公共経営・地域政策分野:12月17日(木)
 [5]知的財産・イノベーション政策分野
   :11月14日(土)、12月12日(土)

【名古屋】11月28日(土)

【大 阪】10月24日(土)
募集人数 ◆経営コンサルティングコース
 各回30名程度

◆政策研究コース
【東 京】各回5~20名程度
【名古屋】12名程度
【大 阪】30名程度
エントリー方法 まずは外資就活ドットコムよりプレエントリーをお願いいたします。
プレエントリーしていただいた方には、当社マイページのご案内メールを差し上げます。
メールに記載の方法でマイページにログインいただき、正式エントリー(エントリーシート提出)をお願いいたします。

◆経営コンサルティングコース
 プレエントリー締切:10月18日(日)
 正式エントリー締切:10月20日(火)

◆政策研究コース
【東 京】
 ・11月開催
  プレエントリー締切:10月18日(日)
  正式エントリー締切:10月20日(火)
 ・12月開催
  プレエントリー締切:11月18日(水)
  正式エントリー締切:11月20日(金)
 ・1月開催
  プレエントリー締切:12月17日(木)
  正式エントリー締切:12月20日(日)

【名古屋】
  プレエントリー締切:10月18日(日)
  正式エントリー締切:10月20日(火)

【大 阪】
  プレエントリー締切:10月1日(木)
  正式エントリー締切:10月4日(日)

皆さまのご応募をお待ちしています!
エントリー後のフロー 外資就活ドットコムよりプレエントリー
 ▼
当社マイページ登録
※マイページでご希望のコースを選択していただきます
 ▼
正式エントリー(エントリーシート提出)
 ▼
選 考
※応募者多数の場合は、エントリーシート・面接等により選考させていただきます
 ▼
インターンシップ・1Day仕事体験参加
★当社インターンシップHPのご案内 「オータムインターンシップ」特設サイトが公開になりました!
体験談等も掲載しておりますので、ぜひご覧ください。
https://career.murc.jp/internship/2020/autumn/
★インターンシップ公式LINEのご案内 「LINE公式アカウント」では最新のインターンシップ情報等を発信していきます!
https://landing.lineml.jp/r/1580282632-1W57D84O?lp=qhc2Lf
お問い合わせ 〒105-8501 東京都港区⻁ノ門5-11-2 オランダヒルズ森タワー
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
⼈事部 インターンシップ事務局
Mail︓recruit@murc.jp
URL︓http://www.murc.jp/

会社データ

設立日 1985年10月
事業内容 ◆コンサルティング事業◆
大企業から中堅・中小企業に至る幅広いお客さまに対して、経営計画や成長戦略の策定、経営承継の支援、業務効率化、システム導入支援、海外事業支援、人材育成、人事制度の設計支援といった多様な経営課題の解決に向けて、時代の変化に向き合いながらコンサルティングサービスを提供しています。
東京・名古屋・大阪の各拠点で約300名のコンサルタントが、豊富な実戦経験、専門ノウハウをベースとしたきめ細かいサポートを行うことでプロジェクトを着実に遂行しています。

◆政策研究事業◆
世界、日本、地域が直面する多様な課題(医療・福祉、環境、経済・産業、国土・地域、教育・文化等の政策や行財政改革等)の解決に向け、調査研究、政策決定、戦略構築、施策立案を支援しています。
官公庁、地方自治体を中心にさまざまな事業主体の皆さまの課題解決のため、東京・名古屋・大阪の各拠点で総勢210名の専門性と実践力を備えた多彩な研究員が総合力を発揮して、プロジェクトを遂行しています。

◆会員事業◆
三菱UFJ 銀行のお取引先を対象として、WEBサービスとリアルサービスを融合した経営支援総合サービス「三菱UFJビジネススクエア(SQUET)」と、若手経営者・後継者を対象とした「三菱UFJ 青年経営者セミナー(MES)」の2つの会員制サービスを提供しています。
法務、人事労務、税務会計等、企業の皆さまからの経営に関わるさまざまな相談には当社の専任スタッフに加え、弁護士、会計士等の専門家が対応します。

◆人材開発事業◆
お客さまが理想とする人材集団を構築すべく、MUFGビジネスセミナー、スクール、通信教育等の提供を通じて、お客さまの将来を担う「人財」の育成をサポートしています。

◆経済調査◆
グローバルな視点と独自の分析手法で、内外経済や市場の動向を的確にとらえ、その先行きを予測するとともに、世界や日本が抱える経済・社会・制度上の中長期的な課題にも鋭く切り込み、我が国の進むべき指針を提供しています。
また、タイムリーかつユニークで分かりやすい分析レポートや経済講演を通じて、多くの方々に経済の仕組みや折々のトピックスに対する理解を深めていただく機会を提供しています。
URL https://www.murc.jp/
住所 〒105-8501
東京都港区虎ノ門5-11-2 オランダヒルズ森タワー
資本金 20億6,000万円
代表者 代表取締役社長 村林 聡
従業員数 約950名
事業所 ■東京(本社)
〒105-8501 東京都港区虎ノ門5-11-2 オランダヒルズ森タワー
TEL:03-6733-1000(代表)
東京メトロ日比谷線「神谷町駅」1番出口より徒歩3分

■名古屋
〒461-8516 名古屋市東区葵1-19-30 マザックアートプラザ
TEL:052-307-1110(代表)
地下鉄東山線「新栄町駅」1番出口に直結

■大阪
〒530-8213 大阪府大阪市北区梅田2-5-25 ハービスOSAKA
TEL:06-7637-1500(代表)
JR「大阪駅」桜橋口より徒歩約6分
阪神「梅田駅」西改札口より徒歩5分
地下鉄四ツ橋線「西梅田駅」北改札より徒歩5分
地下鉄御堂筋線「梅田駅」南改札より徒歩8分

募集情報

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三菱UFJリサーチ&コンサルティングの関連企業リスト

三菱UFJ信託銀行 【銀行・信託銀行】

幅広いフィールドで自分に合った専門性を身につける当社は、三菱UFJフィナンシャルグループの中核企業であり、資産運用・資産管理、不動産、証券代行、年金、相続業務など、信託銀行の高い専門性を発揮し“信託型コンサルティング&ソリューション”を展開しています。コンサルだけでなく、ソリューションまでも提供できる、それが当社の強みであり特徴です。デジタル化や少子高齢化など、社会環境は大きく変化しています。このような中、当社は「情報銀行」や「次世代支援型信託」など、社会やお客様の課題を解決する商品開発に注力、新たな領域にも挑戦しています。また、資産運用・管理業務ではグローバルが当たり前の時代であり、更なる付加価値向上をめざし外国企業の買収等も含めた海外展開を加速。グローバルトッププレイヤーとしてのプレゼンスも高めており、グローバルなフィールドで活躍したい方にも挑戦しがいのある会社です。また、当社では、沢山の若手社員が早くから活躍しています。もちろん、こうした若手の活躍をバックアップする研修制度やチームのサポートもあります。さらに社員一人ひとりが自分にあった多様なキャリアパスを築いています。業務、働きかた、専門性はそれぞれですが、共通することは誰もがプロであることです。高度な専門性を発揮して、社会課題・お客様の経営課題を共に解決するパートナー当社の法人のお客様はほとんどが大企業であり、経営課題は複雑かつ多岐にわたります。当社は、CRE戦略、企業年金制度、コーポレート・ガバナンスなど、様々な分野の専門性を有しており、社員はそれぞれが各分野のスペシャリストです。この信託独自の専門性に加え、MUFGのグループ力も最大限活用し、お客様の経営課題にダイレクトにアプローチして、課題解決に導きます。ただ、専門性を有しているだけでは、お客様からの信頼を得ることはできません。社員一人一人がその人間性を磨き、信じて託されるFiduciary(信託の受託者)であることを目指しています。また、信託は新たに生まれる社会課題を解決する可能性を秘めています。例えば「デジタル化」。情報は重要な資産です。当社では、個人の何気ない生活から生まれる情報に付加価値を付け、より豊かな暮らし、より豊かな社会の実現を目指す「情報銀行(Dprime)」に取り組んでいます。あなたがモノを買った際の購買履歴データなどをあなた自身が活用・流通させ、そのデータの対価を受け取る仕組みを提供し、より豊かな暮らしの実現をサポートします。信託には「資産の形を変える」「設計の自由度が高い」という特徴があります。この特徴を活かし、資産のアンバンドル(分解)・リバンドル(結合)を促進することで、多様な課題に対応していけるのです。問題解決能力を高めよう当社の「信託型コンサルティング&ソリューション」では、問題解決能力を高めることができます。お客様は当社に対して要望(ニーズ)をおっしゃいます。ただ、そのニーズと解決すべき真の課題とは異なることがあります。この真の課題を炙り出すこともプロフェッショナルの仕事です。各コンサルタントは、お客様の置かれた状況を分析し、課題を整理して構造化。真の課題を特定します。さらに幅広いソリューションを提供することで、一気通貫でお客様を真の課題解決まで導きます。課題解決プロセスにおいては、ロジカルに物事を捉えることが求められます。これを若手のうちから繰り返すことで、早期に問題解決能力を高めていくことができます。ただ、忘れてはいけないのは、当社の「信託型コンサルティング&ソリューション」はドライなものではないということです。プライオリティファーストは、あくまでお客様の想いです。

三菱UFJ信託銀行の選考体験記

三菱UFJモルガン・スタンレー証券 【証券】

リーディングカンパニーの"Trusted Adviser"としてクロスボーダーM&Aや国内大型再編、大胆な事業ポートフォリオの見直しなどを検討する場合、経営者にとって、グローバルに通用する質の高い投資銀行アドバイスや、ソリューションの提供を受けられる信頼できるAdviserの存在は不可欠です。三菱UFJモルガン・スタンレー証券は、国内外のリーディングカンパニーに対し"Trusted Adviser"として常に質の高いアドバイスやソリューションを提供しています。あなたがプロフェッショナルとして独自のプラットフォームで活躍すること当社は、日本最大の金融グループであるMUFGと、世界有数の投資銀行であるモルガン・スタンレーのジョイントベンチャーという、競合他社にない独自のプラットフォームを有しています。あなたが投資銀行部門のプロフェッショナルとしてこのプラットフォームを活用し、日本企業の経営者とディスカッションする場面を是非想像してみてください。経営者と議論するためには経験や準備、バンカーとして構築してきたリレーションシップも勿論ですが、重要なのはそれだけではありません。経営者との会話の中では、海外の業界トップ企業との経営統合や、シリコンバレーにあるまだ無名のベンチャー企業に対する買収について話題が及ぶかもしれません。当社であれば、モルガン・スタンレーのグローバルリーチを用いて、それらの企業のトップとの緊密なリレーションや深い業界知見を有するバンカーと協働することで、一人のバンカーとしての経験やリレーションという枠を飛び越えたダイナミックかつ質の高い提案や、活きた情報を用いたクライアントとのディスカッションを行うことができます。日本企業が更なる一歩を進め、日本の産業界がより成長し、世界で日本企業のプレゼンスが向上すること。あなた自身が当社の独自のプラットフォーム、そしてMUFGとモルガン・スタンレーのグローバルなリソースを駆使して経営者一人ひとりと向き合い、プロフェッショナルとして成長することがその一助となることは言うまでもありません。

三菱UFJモルガン・スタンレー証券の選考体験記
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募集情報

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