【コンサル解体新書 第7回】コンサルに行くなら何を目的にすべきか｜「ジョーカーの罠」と人材市場の「住所」

ここまで６回にわたり、コンサルという仕事の影を見てきた。時間も心も奪われる働き方。「プロ」の名の下にインストールされる自責思考。企業の無理を引き受け、人が入れ替わることを前提に回るビジネスモデル。そして、ＡＩによって終わりつつある「憧れの職業」としてのコンサル。

ここまで読んだあなたは、「では、コンサルには行くべきではないのか」と思ったかもしれない。だが、私が言いたいのはそういうことではない。私自身、コンサルで得たものは大きい。問題は、コンサルに行くかどうかではなく、何のために行くのかだ。

最終回は、第１回で投げかけた「あなたはコンサルで何を得るつもりなのか」という問いに、私なりの答えを示したい。

モラトリアムとしてのコンサル

私はコンサルという仕事の最大の魅力は、組織に依存せずに自分の力で生きていける点にあると考えている。会社に属してコンサルタントをするにせよ、独立するにせよ、コンサルスキルは人材市場から評価されやすく、独力でも稼ぐことができる。そして、仮に会社に属するにせよ、働き方の自由度が高く、組織に縛られすぎずに働くことができる。私はいま、二足の草鞋で芸人をやっているが、四十歳を過ぎた家庭持ちがこんなことをやれるのも、コンサルタントだからである。

では、コンサルが一生やれる仕事かというと、一握りのパートナーに昇り詰める人間を別にすれば、コンサルは若いうちにしかできない仕事である。前述の通り、コンサルはいろんな意味できつい、無理のかかる仕事である。また、生活時間が滅茶苦茶になるので家庭を持って長く続けることが難しい。そもそも、老眼になってから細かいコンサルのスライドなんか書きたくない。

その意味でコンサルは、昔の大学がそうであったように、いわゆるモラトリアム期間を過ごすのに適した仕事である。つまり、まだ自分の職業人生を決めきれない人間が、自分探しをしつつ、中長期にわたって専門性を積みたい仕事を探しに行く。それができるのは、コンサルが多くの業界、多くの会社、多くの職種と関わり、世の中のあらゆる仕事を幅広く知れるからである。そして、自分の職業人生の軸に据えようと思える専門性を見つけたとき、一応コンサルスキルは身についているので、そこに転職しやすい。

一方、なんとなくの憧れで、モラトリアムの必要がないのにコンサルに来てしまうケースもある。だが、モラトリアム期間であることを自覚し、次のステップに進むための目的意識を持って来なければ、何の方向性も見つけられずに終わる。

コンサルスキルは身につくのでは？　との声もあるかもしれないが、コンサルスキルは所詮、汎用スキルにすぎない。それなのに、コンサルへの憧れが先行して深く考えずに来てしまったり、何らかの専門性を見出しつつあるのに、「隣の芝生は青い症候群」や、三十歳を過ぎて突然留学に行きたがる「青い鳥症候群」のように、いまの仕事には価値がないと思い込んでコンサルに来てしまったりする。手にしかけている専門性を捨ててコンサルに来たいと思うケースなどはまさに本末転倒と言うべきである。

「汎用スキルにすぎない」というと、水を差すように聞こえるかもしれない。実際、コンサルスキルは転職市場で高く評価されている。だが、その「汎用性の高さ」こそが、実は落とし穴になるのだ。

ジョーカーの罠