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デジタルトランスフォーメーションは、サプライチェーンマネジメントに革命的な変化をもたらしており、5大商社複数内定者である私が分析したところ、AI需要予測、ブロックチェーン・トレーサビリティ、IoTセンサーによるリアルタイムモニタリング、デジタルツイン、RPAといったテクノロジーが、商社のサプライチェーン運営を根本から変えつつあり、各テクノロジーが具体的にどのような価値をもたらすのかという実例を交えた分析から、デジタル化時代の競争優位の源泉が見えてくるのです。本シリーズの第5回では、テクノロジーそのものよりも、「いかにして使いこなすか」という人間の知恵を重視しながら、実務レベルでのデジタル化の進展状況を分析します。
【総合商社のサプライチェーン戦略シリーズ 全7回】
第1回:総合商社の歴史とサプライチェーン進化論
第2回:三菱商事・三井物産・伊藤忠商事 ─ 三強の戦略分析
第3回:中堅・小規模商社の戦略
第4回:グリーンサプライチェーンと環境対応
▶ 第5回:デジタル変革がもたらすサプライチェーン革新(この記事)
第6回:地政学リスクと経済安全保障
第7回:サプライチェーン・レジリエンスと未来展望(最終回)
第1回:総合商社の歴史とサプライチェーン進化論
第2回:三菱商事・三井物産・伊藤忠商事 ─ 三強の戦略分析
第3回:中堅・小規模商社の戦略
第4回:グリーンサプライチェーンと環境対応
▶ 第5回:デジタル変革がもたらすサプライチェーン革新(この記事)
第6回:地政学リスクと経済安全保障
第7回:サプライチェーン・レジリエンスと未来展望(最終回)
DX推進の全社的取り組み
各社は近年、DX推進の専門部署を設置し、全社的なデジタル化を加速させており、しかし、重要なのは、単にアナログをデジタルに置き換えるだけではなく、デジタル技術によってビジネスモデルそのものを変革することなのです。
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