三井物産インターン過去問対策〜鉄鋼製品事業編〜⑥：投資10億ドルの事業採算性と価値創造

26卒三井物産内定者による、インターン対策の最終章です。インターン選考で最も重要視される「財務的実現可能性」について、Mi-CAM事業の詳細な財務モデルを通じて解説します。10億ドルという巨額投資をわずか4年で回収し、IRR18-19%を実現する収益構造とは。サラワクの電力コスト優位性がもたらす圧倒的な競争力、リスク管理戦略、そして感度分析まで、インターンで必須となる「数字による裏付け」の実例を示していきます。

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第5章：財務モデルとバリュークリエーション

──「クリーン電炉ハブ」で稼ぐ筋道を定量で描く

Mi-CAM事業の投資判断において、財務的実現可能性と収益性の定量的評価は最も重要な検証要素である。本章では、技術的優位性と市場機会を具体的な数値に落とし込み、投資家と事業関係者が客観的に判断できる財務モデルを構築する。分析の核心は、複数の収益ドライバーと投資要素を統合し、リスク要因を織り込んだ上で、事業の持続的な収益創出能力を実証することにある。

財務モデル構築の基本思想は、保守的な前提設定により下振れリスクを最小化しながら、同時に事業の本質的な収益ポテンシャルを適切に反映することである。この思想に基づき、市場データと実績ベンチマークを徹底的に活用し、推測や希望的観測を排除した客観性の高い分析を実施する。