【商社・デベ・広告】全体像と魅力の比較④広告代理店編　ビジネスとしてのクリエイティビティ

業界別深掘りシリーズ、最終回は「広告代理店」です。業界の双璧である 電通 と 博報堂 を筆頭に、その仕事のリアルと、求められる人物像について解説します。

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広告代理店の仕事：「答えのない問い」に答えを出す思考の連続

広告代理店の仕事は、常に「答えのない問い」と向き合うことから始まります。そのプロセスは、大きく「戦略立案」と「企画・制作」の2つのフェーズに分かれますが、どちらも華やかなイメージとは裏腹の、過酷な知的労働です。

戦略立案のリアル：「問いを立てる」ことが仕事の半分

クライアントからの「若者向けのプロモーションをしたい」といった漠然とした依頼に対し、まず「そもそも、なぜ若者なのか？」「この商品の本質的な価値は何か？」「競合がひしめく中で、どうすれば注目されるのか？」といった、「正しい問い」を立てることから仕事は始まります。若手は、その問いに答えるための消費者インタビュー、膨大なデータ分析、競合調査といった地道なリサーチに多くの時間を費やします。この過程で、課題の本質を見抜く力が養われます。

企画・制作のリアル：「100個のアイデアと、1個のひらめき」

課題が定まると、次に行われるのがアイデアを出す「ブレスト（ブレーンストーミング）」です。ここでは、営業（AE）、戦略プランナー、クリエイターなど、様々な職種のメンバーが集まり、文字通り何百ものアイデアを出します。そのほとんどは日の目を見ることなく消えていきますが、その膨大な思考の残骸の上に、人の心を動かすたった一つの「ひらめき」が生まれるのです。若手は、その議論の議事録を取りながら、思考のシャワーを浴び、アイデアの発想法を学んでいきます。

広告代理店のリアル：職種間の葛藤とデジタル化の波