【商社・デベ・広告の"一日" 第12回】総合商社10年目以降・後編 ─ 夜18:00から20:00、そして日曜日の過ごし方

こんにちは。五大商社、大手デベロッパー(三菱地所・三井不動産)、大手広告代理店(電通・博報堂)から内定を獲得した慶應生です。

前回は、総合商社12年目の中村さん(仮名・マネージャー)の木曜日、朝9時から夕方18時までを追いました。部下との朝会、大型案件の戦略会議、クライアントとランチミーティング、社内調整、部下との1on1、そして経営会議の資料作成。5年目とは違い、「判断の重さが全く違う。自分の決断が、会社全体の業績に直結するようになった」という言葉が印象的でした。

前編を読んで感じたのは、10年目以降になると経営視点での判断が求められ、営業・財務・法務・リスク管理の各部署を巻き込んで一つのプロジェクトを動かす立場になるということでした。中村さんは「10年目以降の判断は、常に会社全体の利益を考える必要がある。目の前の案件を取ることも大事だが、長期的に見て会社にプラスになるかどうかを見極めることが求められる」と話していました。

ただ、OB訪問で話を聞いていて印象的だったのは、中村さんが「10年目以降は家族との時間を優先できるようになった」と話していたことでした。5年目の頃は21時まで残業することも多かったそうですが、10年目以降は業務のスピードが上がり、18時に退社できる日が増えたそうです。海外駐在から帰国後、3歳の娘がいる中村さんは、子育てと仕事を両立しています。

後編では、夜18時から20時までの流れと、日曜日の過ごし方を追います。年収1,500万円、部下5名を抱える管理職は、仕事が終わった後どんな時間を過ごしているのか。家族との時間とキャリアをどうバランスさせているのか。できるだけリアルに再現します。

夜18時から20時までの流れ

18:00 退社準備と帰宅

夕方18時を過ぎると、中村さんは退社準備を始めます。10年目以降になると、18時に退社することも増えたそうです。

「5年目の頃は、21時まで残業することも多かったですが、10年目以降は業務のスピードが上がり、18時に退社できる日が増えました。家族との時間を大事にしたいので、できるだけ早く帰るようにしています」

中村さんの自宅は、港区のタワーマンション。3LDK、築3年、家賃は月45万円。海外駐在から帰国後、家族3人で暮らすために引っ越したそうです。

「年収1,500万円になると、住居のグレードを上げる余裕が出ます。タワーマンションに住むことで、通勤時間が短くなり、家族との時間も増えました」

18:30 帰宅と家族との時間

18時半、中村さんは自宅に到着。妻と娘が出迎えてくれます。

「10年目以降になると、家族との時間を優先できるようになります。5年目の頃は、仕事で疲れ果てて帰宅することが多かったですが、今は娘と遊ぶ時間を作れるようになりました」

中村さんは、娘と30分ほど遊びます。絵本を読んだり、ブロックで遊んだり。

「娘と過ごす時間は、仕事のストレスを忘れられる貴重な時間です。海外駐在中は娘の成長を近くで見られなかったので、帰国後はできるだけ一緒に過ごすようにしています」

19:30 夕食と家族の会話

19時半、家族3人で夕食。この日は、妻が作ったハンバーグとサラダ。

「妻も働いているので、夕食は分担制です。妻が作る日もあれば、僕が作る日もあります。週末はデリバリーやテイクアウトを利用することも多いです」

夕食の時間は、家族で今日の出来事を話す時間。中村さんは、娘が保育園で何をしたかを聞きながら、妻とも仕事の話をします。

「妻とは、仕事の悩みを共有することも多いです。お互いに忙しいので、夕食の時間が唯一、じっくり話せる時間です」

20:30 娘を寝かしつけた後の時間

20時半、娘を寝かしつけた後、中村さんは自分の時間を過ごします。

「10年目以降になると、夜の時間を自己研鑽に充てることが増えました。経営書を読んだり、業界のニュースをチェックしたり」

中村さんは、最近読んでいる経営書を1時間ほど読みます。この日は、マイケル・ポーターの『競争の戦略』を再読していました。

「10年目以降になると、経営視点での判断が求められるようになります。経営書を読むことで、自分の判断の質を上げるようにしています」

就寝は23時前後。中村さんは、「10年目以降になっても、睡眠時間だけは確保するようにしています。判断力を維持するためには、体調管理が欠かせません」と話していました。