ネスレ日本 事務系職 23卒 本選考突破のエントリーシート

<設問①> あなたが下記のベンチャー企業（架空）の社長だったとしたら、 (a)　現状の問題をどのように分析し、どのような仮説を立てますか。 (b)　また、どのような対策を立てますか。 【メディプロップ株式会社】 外国からの観光地としては人気だが、過疎化が進みつつある地元の地域医療のための情報提供サービスを行なっている。開業前は外国人観光客をターゲットと考えていたが、高齢者が多いため、結局は自宅への訪問や紙媒体での活動が多かった。開業から約1年ほどで色々な人の協力もあって利用者数が1000人を越えたが、その矢先にコロナウィルスが流行。コロナ禍の影響で外国人観光客は減少したが、コロナ以前に気に入って移住してきた外国人が増えたため、今後は移住外国人もメインのターゲットとして活動しようと考えており、専用のWebサイトを立ち上げた。 収益の源泉は病院や自治体や観光協会からの掲載課金にしていく計画だが、初期にできるだけ多くの病院の情報を掲載するためにほとんどが無償となっている。 2020年12月期（第2期）決算 売上：130万円 費用：310万円 （内訳：外注費150万円、旅費交通費60万円、通信費30万円、什器備品費30万円、新聞図書費10万円、役員報酬0円、その他30万円） 当期純損失：10万円 資本金：30万円 経営状況：2020年12月期は給付金などが170万円ほどあり（売上には含まれていない）、そのお金でWebサイトの製作などを行った。これまでの売上は紙媒体の広告料売上がほとんどで、介護関連企業やタクシー会社などから売上を得た。また、外国人向けには会員制で情報を提供し始めており、会員数はまだ30人。第1期に比べると売上は急増したがまだまだ足りない。社長自らが冊子を作っているが、Webサイトの製作や外国語への翻訳は友人達に外注している。現在は社長（あなた）1人で運営している。資本金は全額を社長個人が出した。 顧客の声： 地元に元々住んでいる高齢者からの評価はとても良い。丁寧で分かりやすく、しっかりと対応してくれると好評。利用した外国人からも「言語が分からない中、こういったサービスがありとても助かった」という声をもらっている。しかし、社長1人での活動のため手が回らず連絡が遅れてしまう事があり、問い合わせも何件か発生している。 ※経営や地域医療、情報サービス業、観光業などに関する知識は問いません。 ※不足する情報は前提条件を置いてご自身で補ってください。

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