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P&Gジャパン (P&G Japan)

P&Gジャパン (P&G Japan)

外資系 一般消費財メーカー 

P&Gジャパン (P&G Japan)

【Job Discovery ONLINE 2021春】P&Gジャパン

  • 独占映像
  • プレゼン

外資就活ドットコムが開催したイベント「Job Discovery ONLINE 2021春」でのP&Gジャパンの企業説明会動画です。

企業紹介

P&Gでのリーダーシップ経験で、自分の未来を切り拓く実力を

P&Gは1837年に米国オハイオ州で設立され、事業拠点は70か国以上に存在し、2018事業年度ではグローバルで668億ドルを売り上げる世界トップクラスの日用品消費財メーカーです。「暮らし感じる、変えていく」を企業理念に、ショッパーベースと呼ばれる徹底した購入者目線の製品づくりを行い、世界の97%のご家庭で選ばれている、アリエールやファブリーズ、パンパースなど毎日の暮らしを支える製品を提供し続けています。

また、優れたリーダーシップを持つ人材を多く輩出し続ける企業としても知られており、フォーチュン誌が選ぶ「社員の能力」で企業ランキング1位に選ばれ続けています。P&Gの社員は社会人としての経験・性別・国籍、また結婚や出産といったライフステージに関わらず、多様性に溢れており、P&Gの推進している「ダイバーシティ&インクルージョン」の取り組みが「内閣府特命担当大臣表彰」を受賞しています。2021年「Openworks働きがいのある会社ランキング1位」となっています。


Challenging work from Day 1

なぜ、P&Gは優れた人材育成を行う会社として有名になったのでしょうか。それは、P&Gでは入社したその日(=Day 1)から重要で責任のあるプロジェクトを任されるからです。自身の能力を上回るチャレンジングな経験と、周囲からのサポートを通し、急速に社員を成長させます。入社初日から始まるP&Gでのリーダーシップ経験を通じて、自分の未来を切り拓く実力を養いませんか。P&Gは、あなたを「世界で通用するビジネスリーダー」へと最速で導くキャリア経験を豊富に用意しています。


We Hire the Best

P&Gにとっての最良の人材、つまり私たちの望む人材を一言でいうと、「自分の持てる能力を常に最大限に発揮してビジネスや組織を構築できる人」です。

具体的には、
・絶えず革新や改善を提案しながら、高い目標に向かってビジネスを推進していく、また、自分がしたいこと、あるいはするべきだと思ったことを他の人を巻き込んで実現に導く力。
・国内外あるいは社内外のあらゆるネットワークを自分のリソース(資源)として活用し、同時に自分の考え方ややり方を論理的に発信する力。
・ビジネスを成功へと導く事への強い情熱と不屈の精神力。逆境の中でもあきらめず、より難しい課題に取り組み解決へと導く力。

これら全てを持ち合わせ、そして、その「力」をさらに向上させる事に強い意欲を持つ人こそP&Gで活躍できる人材だと言う事ができるでしょう。 そして、これらの大前提として、P&Gの企業方針(Purpose)・価値観(Values)・理念(Principles)に共感し、それを実践できる事も大変重要な採用基準となります。

社員紹介

若山 幹晴 / 2013年

マーケティング/ アシスタントブランドマネージャー

名古屋大学工学研究科修士卒

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現在している仕事を具体的に教えてください

ヘアケアブランドh&sを担当した後、現在ショッパーマーケティングというポジションで、小売・流通と協働し、戦略構築からマーケティング施策の立案・実行をしています。

この会社を選んだ理由は何ですか?

刺激があり面白いと思える環境を自ら選び、その中で結果を出したいと思っていたため、
1) どのような環境でも結果を出せるビジネスリーダーになれるか
2) 心からわくわくする仕事か
という軸を持っていました。クライアントのニーズを把握し、スピード感をもって提案していくコンサルティングファームも魅力的に感じましたが、P&Gマーケティングのインターンを通して、実際のビジネスにおいて結果を出すことにこだわるカルチャーを体感し、そのような環境で働きたいと思えたので、最終的にP&Gマーケティングを選びました。
1) P&Gマーケティングではリーダーシップ(リーダーとしてチームと最高の結果を導き出す)とビジネスマネジメント(オーナーとしてブランドを経営する)が入社一日目からダイバーシティのある環境の中で求められます。そのため、コンセプチュアルな提案をするだけで終わるのではなく、ビジネスリーダーとして自ら明確な意思決定をし、決定したことを実行、その結果に責任を持つ必要があります。その中で得られる成長は、いずれどの環境下でも活躍するための礎になっていると心から感じています。
2) 消費行動のきっかけを与えるマーケティングは日々多種多様なラーニングを得られます。例えば、h&sを担当していたときには、ブランドホームページのレイアウトや訴求点を消費者目線で改善すると、その週にはオンラインショッピングでの売上が向上するなど、自ら立案・実行したマーケティング施策の結果を肌で感じることができるので、刺激が多い日々で成長を感じています。

今後どうしていきたいですか

戦略構築とその戦略に基づくマーケティングプランにより、ブランドマーケティングに加え、営業組織をリードしながらカスタマー(小売)とのビジネスを形成していき、ビジネスマネジメントの領域での更なる成長をしていきたいです。

筋 健亮 / 2013年

マーケティング/ ブランドマネージャー

早稲田大学政治経済学部卒

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現在している仕事を具体的に教えてください

布用消臭剤ファブリーズの日本国内のマーケティングを担当しています。

この会社を選んだ理由は何ですか?

「社会にポジティブな変化をもたらすリーダーになる」という目標の下、若いうちから圧倒的な成長ができる仕事を求めて就職活動をし、総合商社と迷った末にP&Gマーケティングを選びました。その大きな決め手は以下の2つです。
1) 「若い年次から裁量の大きな仕事ができる」
2) 「真にグローバルな環境で切磋琢磨できる」
実際に入社してみて、自分の決断は間違っていなかったと確信しています。
1) 入社1~2年目に電気シェーバー「ブラウン」のウォーターフレックス/シリーズ9という2つの大型新製品を世界で初めて発売するマーケティングプランの策定、実行をリードしました。具体的には消費者を理解するリサーチ、そこで発見したインサイトに基づくコンセプトの提案、そしてそのコンセプトを伝えるメディア戦略や店頭のデザイン制作など、まさに包括的にマーケティングを学べました。何より、自分が策定・実行したマーケティング戦略によって売上が伸びた時は本当に感動しました。また、マーケティングに加えて、ブランドの経営者として1年目からビジネスの課題分析、戦略立案、そしてその実行を経験しました。大手企業に勤める同世代と比べても、大きな裁量があると感じています。
2) 日本人だけのチームになりがちな日系企業に比べ、私が働いているチームは世界各国のトップエリートから成り、もちろん全て英語でやりとりしています。このチームをリードすることは非常にチャレンジングですが、私の目指す「グローバルリーダー像」に近づくことができる環境だと感じています。
日々大きなチャレンジをすることができ、常に「昨日の自分とは違う」と感じられるほど、早いスピードで成長していることを実感します。

今後どうしていきたいですか

マーケティングの力でファブリーズブランドを成長させたいです。
ファブリーズというブランドで布用消臭スプレーという新たな市場を創造したP&Gですが、実はまだまだ世帯使用率は低いです。逆に言えば成長の余地はいくらでもありますし、そのためにマーケティングコミュニケーションを通じて、どれだけ多くの消費者に「ファブリーズが欲しい!」と思ってもらえるかがチャレンジとなります。
「新しい習慣を作る」というマーケターとしてはこれ以上ないチャレンジの機会ですし、マーケティングを通じて、より良い生活を実現していくことにやりがいを感じます。

濱田 祥子 / 2012年

マーケティング/ ブランドマネージャー

上智大学国際教養学部卒

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現在している仕事を具体的に教えてください

P&G Japan全てのブランドを使ってeコマースカスタマーにおいてのビジネスの最大化を目的に、戦略立案からその戦略に基づいたマーケティングプランの実行まで行っています。

この会社を選んだ理由は何ですか?

「グローバルで活躍できるリーダーになりたい」というビジョンのもと、就職活動をしていく中での軸は以下の2点でした。
① 男女関わらず尊敬できるロールモデルがいる環境で1年目から圧倒的な成長ができるか
② 仕事を通じて人々の生活を支え、社会に対してポジティブなインパクトが与えられる
面接やインターンを通じで、現場の社員の方から細かくフィードバックを受けるのですが、自分が今まで気づかなかった強みや・今後の成長にむけた課題に気づく機会となり、その人材の厚さを含め、P&Gのマーケティングでは自分の可能性を最大限に広げられると確信したため入社を決めました。

実際入社後すぐに、6カ月後にスタートする過去10年でも最大規模の新製品のプロジェクトリーダーを任されました。世界では、日本が3番目、アジアでは日本が最初の導入国となる重要なプロジェクトで、経験豊富な大先輩が多い他部署のメンバーや代理店の方、国籍の多様なチームメンバーをリードしていくことは非常に厳しいチャレンジでした。ですが、製品も今までにない革新的な製品で、既存の価値にとらわれることなく、世の中の常識を変えられる可能性のあるマーケティングのおもしろさにやりがいを感じましたし、プロジェクトを通じて、どのような状況においても明確な軸のもとでの意思決定、決定事項をアクションにおとし、チームを巻き込んで実行していくリーダーとしての力を入社直後から鍛えていくことができました。
また、実際の仕事を通じてお会いした先輩方が様々な強みをもっており、自分自身が今後どのようなリーダーシップを身に着けたいのかを考えるきっかけとなっています。例えば、1年目にお世話になったオーストラリア出身の上司からは、ビジネスリーダーとして、マーケターとしてはもちろん、産休から復帰直後の彼女の仕事と家庭のめりはりのつけ方など多くを学びました。このように様々なライフステージにおいて、男女関係なく個人として最大限自分の力を発揮しやすい柔軟な環境にも魅力を感じております。

今後どうしていきたいですか

アジアのHQであるシンガポールで、日本市場だけでなく、アジア規模でのマーケティング/ビジネスマネジメントをリードする力をつけていきたいと考えています。

山代 真啓 / 2007年

マーケティング/ ブランドマネージャー

慶應義塾大学経済学部卒

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現在している仕事を具体的に教えてください

2011年ブランドマネージャーに昇進後、約3年間、シンガポールにて、パンパースブランドのアジア市場における商品開発、及びマーケティング、成長戦略を担当する。
2014年に日本帰国後は、P&G全ブランドを対象にした、店頭、オムニチャネルを基軸にしたショッパーマーケティング、特に小売、流通との恊働マーケティングを日本市場において統括しております。また、2017年度卒の新卒採用のリーダーも兼務しておりました。

この会社を選んだ理由は何ですか?

「グローバルな環境で活躍できるビジネスリーダーになる」というビジョンの元、下記3つの軸で就職活動を実施していました。
1) 入社1年目から裁量権があり、圧倒的に成長できる環境があるかどうか。
2) 自分のキャリアの軸となるビジネス上の専門性を身につけられるかどうか。
3) グローバルの環境に身をおいて、英語力、ビジネスマネジメント力を鍛えることができるかどうか(就職当時、英語力がほとんどなかったため)

上記の軸で就職活動をしていて、外資系コンサル、メーカー、金融、商社等を受けていましたが、グローバルリーダーの育成を重視、マーケティングという専門性、英語を公用語としたグローバルな環境で働けることを、インターンシップで判断できたので、P&Gマーケティングを選びました。

特にシンガポールに赴任していた際は、研究開発部と協働して、5年間の商品開発、マーケティング戦略を立案するブランドマネージャーとして、インド市場の中価格帯領域への大型新商品の導入、ASEAN市場の高価格帯領域のマーケティング戦略、成熟した日本市場の成長戦略等、成長著しいアジア市場でのチャレンジを、多国籍チームをリードしながら仕事ができたのは、入社当初に考えていたことが具現化できているなと思います。

今後どうしていきたいですか

今後大きな成長が見込めるアジア市場において、マーケティング本部や営業統轄本部、様々な関連部署とも連携していきながら、複数のブランドを各国で成長させていくビジネスマネジメントができるリーダーを目指しています。

会社データ

設立日 1837年
事業内容 P&Gは世界180カ国で製品を提供している、世界最大の日用消費財メーカーで、日本における展開では洗濯洗浄関連製品・紙製品・医薬部外品・化粧品・小型家電製品などの製造、販売、輸出入業務を行うメーカーです。
URL https://japan.pgcareers.com/
住所 神戸市中央区小野柄通7-1-18
資本金 非公開
代表者 代表取締役社長 スタニスラブ・ベセラ
従業員数 総従業員数  約95,200名
拠点 本社     神戸市中央区小野柄通7-1-18
東京オフィス 東京都中央区京橋2-2-1 京橋エドグラン
主な営業所  仙台、東京、名古屋、大阪/神戸、福岡
工場     高崎、滋賀、明石

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