レイヤーズ･コンサルティング

企業紹介

■レイヤーズ・コンサルティングとは

レイヤーズ・コンサルティングは、
日本発×独立系の総合コンサルティングファームです。

戦略の企画立案から導入・実行支援まで、
日本企業の経営課題解決への支援を通じて、
日本経済の持続的な成長と発展に貢献することをミッションとしています。

【コンサルティング領域】
　・戦略・事業開発（営業強化・業務改革）
　・会計（グループ・グローバル経営管理、ガバナンス経営基盤）
　・SCM（サプライチェーンマネジメント）
　・HR（ヒューマンリソースマネジメント）
　・DX（ITマネジメント）

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■レイヤーズ・コンサルティングの特長

◆日本発プロフェッショナルファーム
外資系ファームでは特定のフレームワークに依存したコンサルや、プロジェクトがグローバルレンジの制約に縛られるという事案が発生しがちですが、レイヤーズは、外資系ではないため、日本企業の風土や価値観に根ざした自由度の高いコンサルティングが可能です。

◆非上場ファーム
非上場であるからこそ、決算や株価に左右されることなく、経営の舵取りを行うことができます。これは、中長期的にクライアント価値の向上に向けたサービス提供を可能とし、以てクライアントとの長期的な信頼関係を築くことができています。

◆独立系ファーム（資本と経営の一致）
非上場であることに加え、資本（株主）と経営が一致していることにより、関係者外の他者の意向に左右されることなく、経営を行うことができます。特定企業の子会社であったり、外資系ファームの場合は、親会社や本国の意向に沿った事業運営やプロジェクト管理が求められることになりますが、レイヤーズは、自らの決断でクライアントを第一に考えた行動を実践することができます。

◆ベンダーフリー
IT（システム）は、課題解決をするための一つの手段であると私たちは考えています。ところが、ITの導入そのものが目的化してしまい、クライアントの課題解決がいつまで経っても達成されないプロジェクトも残念ながら多く見受けられます。私たちは、ITベンダーとは完全に独立し、経営安定を目的とした、クライアントの利益を損なうITありきのコンサルティングは行いません。

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■「熱き思いと冷徹な計算」が社会を変え、自己成長を促す

◆クライアントは日本を代表する一流企業。
　だから、社会貢献性をより高く感じられる環境

日本を代表する一部上場企業のクライアントに向け、事業戦略や管理会計、デジタル戦略等さまざまな角度からコンサルティングサービスを提供しています。
日本経済を支えているクライアントの経営課題（プロジェクト）の難易度は高いですが、
「熱き思いと冷徹な計算」の方針の下、クライアントと共振し、持続的な成長の達成に向けて、共にゴールを目指します。


◆少数精鋭で、あの大手ファームと伍して戦う。
　だから、成長感が高い環境

レイヤーズのクライアントは、誰もが知る一流企業ばかり。必然的に、コンペティターは、大手ファームとなります。
したがって、提案やコンサルティングサービスの品質は、相応の水準が求められます。
また、コンサルティングのプロジェクトは、通常3～6人の少人数チーム制。
少数精鋭で、若手のうちから高品質が求められるため、圧倒的なスピードで成長することが可能です。

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■オープンイノベーションを実現する経営諮問委員会・賢人倶楽部

◆経営諮問委員会

各界の著名な経営者を諮問委員として招聘し、一流の提言助言をコンサルティングの現場に反映しています。

委員長　宮内　義彦（オリックス シニアチェアマン）
委　員　原　　良也（株式会社大和証券グループ本社 名誉顧問）
　　　　野路　國夫（株式会社小松製作所 特別顧問　元代表取締役社長
　　　　　　　　　　レイヤーズ・コンサルティングものづくり賢人倶楽部会長 ）
　　　　澤田　道隆（花王株式会社　取締役会長）
　　　　新浪　剛史（サントリーホールディングス株式会社 代表取締役社長）
　　　　

◆賢人倶楽部

最新の経営を研究開発し、これを社会に還元するための活動として以下の「賢人倶楽部」を主催しています。
他業種他業界のCXOの方々と議論研究して得られた知見を発信していくことを通じてオープンイノベーションに貢献しています。
日本発独立系のレイヤーズだからこそ、これだけのCXOの方々を集めることができ、実現できる活動です。　

・CFO賢人倶楽部
・事業開発・デジタルマーケティング賢人倶楽部　
・ものづくり賢人倶楽部
・CHRO賢人倶楽部
・CDO賢人倶楽部

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■レイヤーズ・コンサルティングの社風

UP or OUTではなく、プロジェクト全体でクライアントに最適な提案をしていこうとするスタンスがカルチャーとして根付いています。

１）常に新しい価値を創造する
　　実績・経験を活かしながらも、フレームワークに押し込めることはしません。
　　常にクライアントにとって何が最適かをゼロベースで考え、
　　新しい価値を創造します。

２）人を大切にし、出る杭を伸ばす
　　それぞれの個性・強みを活かした価値の創造ができるよう
　　本人の希望するキャリアを最大限に考慮します。
　　また、レイヤーズには積極的にチャレンジできるフィールドがあります。

３）助け合い、高めあうカルチャー
　　社員同士での情報共有や相談、話し合いが活発に行われています。
　　お互いが助け合うことで、プロジェクト成功を目指します。

オフィスギャラリー

【経営計画発表会】年に一度社員が一堂に会して会社の方針を共有する場です

【クリスマスパーティー】MDと若手コンサルも同じテーブルで楽しんでます！

【ゴーカート部】お昼ごはんもみんなでBBQ！その他にも数多くの部活があります

実施要項

募集種別	夏インターン
募集職種	1dayコース / 2daysコース
仕事内容	【1dayコース 概要】 １）オリエンテーション 　・業界説明 　・レイヤーズについて 　・コンサル業務について ２）コンサルワーク体験 　・実際のコンサル業務の一部をグループワーク形式にて体験 　※2daysコースのコンサルワークとは内容が異なります 【2daysコース 概要】 １）オリエンテーション 　・業界説明 　・レイヤーズについて 　・コンサル業務について ２）コンサルワーク体験 　・実際のコンサル業務の一部をグループワーク形式にて体験 　※1dayコースのコンサルワークとは内容が異なります ３）リッチコミュニケーション 　・オフィスツアー 　・若手コンサルタントとの交流会 ４）就活サポート 　・エントリーシートの書き方 　・グループディスカッション体験 　・模擬面接 　など、高い満足度が得られるプログラムを鋭意準備中 みなさんのご参加、お待ちしています。 ※状況によりプログラムの内容は変更される場合があります。
給与	支給なし
諸手当	支給なし
勤務地	【1dayコース】 　オンライン開催 【2daysコース】 　本社オフィス（JR山手線「目黒駅」 徒歩1分）
応募資格	2025年3月までに四年制大学卒業予定、または修士課程、博士課程修了予定の方
開催時期	【1dayコース】 　9月20日（水）、10月19日（木） 【2daysコース】 　10月11日（水）～12日（木）、10月24日（火）～25日（水） 　11月9日（木）～10日（金）、11月21日（火）～22日（水） ※変更になる場合がありますので、詳細はご予約時に再度ご確認ください。
実施日数	【1dayコース】 　半日（13～18時） 【2daysコース】 　2日間（1日目：10～20時、2日目：10～18時） ※終了時刻は若干前後することがあります。
受入人数	【1dayコース】 　1開催あたり50名前後 　※参加にあたっては先着順となります。 【2daysコース】 　1開催あたり20名前後 　※参加にあたっては選考を行います。
お問い合わせ	株式会社レイヤーズ・コンサルティング 採用戦略室　新卒採用担当 saiyo2025@layers.co.jp

会社データ

設立日	1983年12月
事業内容	下記領域における経営コンサルティングサービス ・グループ・グローバル経営管理強化 ・コンプライアンス経営基盤強化 ・営業強化・業務改革・新規事業開発 ・サプライチェーンマネジメント ・ヒューマンリソースマネジメント ・ITマネジメント
URL	http://www.layers.co.jp
住所	〒141-8214　東京都品川区上大崎3-1-1 目黒セントラルスクエア8階・14階
資本金	6,000万円
代表者	代表取締役CEO　杉野　尚志
従業員数	450名 （公認会計士12名、米国公認会計士1名、税理士2名） ※2023年4月現在