企業紹介
国・業界をまたいで事業を展開、若手に最大限の裁量を
「関係者全員の幸福の追求」という理念のもと、若手に最大限の成長機会を与え、創業以来14年連続増益を遂げてきたレバレジーズグループ。創業わずか14年ながら年商342億、IT・医療・介護・若年層を中心とした人材事業や、Webメディア事業、M&Aコンサルティング事業など、社会貢献を軸に様々な領域でこれまで30以上のサービスを展開。
2018年からは海外事業を拡大させ、アジアを中心に各国での社会問題の解決に向けた事業開発を積極的に行っています。今後も社会貢献性が高く世の中に大きな影響を与えるビジネスを展開していきます。
事業創造のプロフェッショナルが揃う、オールインハウス組織
レバレジーズの組織体系は、事業開発におけるスペシャリストがすべて社内に在籍するオールインハウスです。事業創造のプロフェッショナルが集結しており、事業造りにおいてはどこよりもスピーディで強い集団です。創業以来培われてきた開発力、Googleも注目したマーケティングノウハウを融合させ、全てのステークホルダーとWin-Winの関係を築く事業を次々と展開しています。
また、営業、マーケター、エンジニア、デザイナー、事業企画、データアナリストなど、あらゆる職種が全て社内に揃う多様性溢れるこの環境だからこそ、マーケットをリードするジェネラリストや世界レベルのスペシャリストなど、自身の職能を縦にも横にも伸ばすことができます。
年次や経験に関係なく、チャンスは平等に
多方面にわたる積極的な事業開発・グループ経営を行うレバレジーズでは、新しいポジションが次々と生まれています。成熟・衰退期に入った大企業では、上位ポストが空かないために若手の成長機会が生まれにくいという問題が指摘されますが、レバレジーズでは、年間約10個の新規事業／サービス、新拠点が誕生。規模やフェーズの異なるベンチャー企業が社内にいくつも存在しています。
今後はより一層拡大していく最中にあり、年次や経験に関係なくチャンスが開かれています。若い人材に最大限の裁量を与えることで、ロボットやAIの登場、移民の流入等の社会の変化の中でも勝ち抜ける人材を長期的な視点で育成していきます。
外資系企業のようなカジュアルな雰囲気の中、自由度の高い働き方
レバレジーズの文化は、外資企業に近いとよく言われます。本社はITベンチャーが集積する地として有名な渋谷のど真ん中。社内はストレス無く仕事に取り組めるよう、社内設備にも拘っておりモチベーション高く取り組める環境づくりを行っています。
そして最も象徴的な文化が、自由と責任。新規事業や業務改善の提案については社歴や性別、年齢、これまでの実績に関わらず積極的に取り入れられます。自己の責任における思考プロセスや行動を通じ、社員一人ひとりの本当の意味での自律を促すことで、各々の成長と互いに刺激しあえる仲間との関係創りを促進していきます。
顧客の幸福の追求を目指し、付加価値の高いサービスの創造へ
先制・再生医療など従来とは全く異なる分野への多角的な新規参入を図っています。市場を国内に限定せず、グローバル展開を進めており、アジアを中心にも拠点を開設。ユーザーと顧客企業に対してwin-winの関係を築いていきながら、付加価値の高いサービスを展開しています。今後の戦略のキーワードとして、「これまでのノウハウを活かした新規メディアの創造」、「環境、医療ビジネスなど日本や世界のトレンドに対する解決策の提示」、「日本での成功モデルのグローバル展開」の3点を掲げ、未来のレバレジーズを創る段階に足を踏み入れています。
社員紹介
藤本 直也 / 2014年新卒入社
執行役員
大阪大学工学部出身。1年目にエンジニア向け問題解決プラットフォーム「teratail（テラテイル）」を立ち上げる。2年目には最年少で事業部長になり、新規事業の黒字化に成功。4年目から執行役員に就任。事業創造のほか、既存事業の経営戦略立案、採用責任者、コーポレートブランドマネジメントなど、組織成長を全方位から牽引。
現在している仕事を具体的に教えてください
25歳でレバレジーズ最年少で執行役員に就任し、現在は経営全般を行っています。採用責任者と新規事業も兼務し、事業創造のほか、既存事業の経営戦略立案、採用責任者、コーポレートブランドマネジメントなども行なっています。
2018年度からは、中央大学で新規事業についての非常勤講師を務めています。
この会社を選んだ理由は何ですか？
「藤本が生きた地球と生きてなかった地球に死ぬときに差を作りたい」との思いを元に、事業家を目指して就職活動をしていました。その中で、若手から事業創造の機会を得られること、および社会の負を解決する事業を次々と立ち上げている成長著しい企業ということで、レバレジーズの門を叩きました。学生時代から「世の中に新しい価値を生み出したい」という思いがあって、そのためには、ただアイデアや意見を提示して満足するのではなく、きちんと事業やサービスとして世の中に送り出すところまでの実行力を身に付けたかったのです。そして、レバレジーズならそれができると考えました。ですから、内定者インターンとして働き始めて以降、機会がある度に「事業の立ち上げをやってみたい」と積極的に手を挙げていました。
就活では、外資系コンサルティング・ファームや日系大手企業から内定をいただきましたが、一番自分のやりたいことができるフィールドがあるのはレバレジーズでした。入社を決めるのに迷いはありませんでした。
今後どうしていきたいですか
日本の社会問題を解決していくために、レバレジーズを日本の企業を牽引する存在にしていきたいです。そのためにもまずは、今自社でやっている既存領域の事業を強化していきたいです。日本の成長産業である医療・IT・介護といった領域で業界トップクラスのサービスやってる以上、その中でサービスを強化したり、新しいサービスをやっていくことが優先順位は高いと思っています。
また新規の投資およびグローバルマーケットへも興味があります。会社の規模が大きくなったことで、より大きな市場への挑戦が求められるようになっています。数百億円、数千億円規模のサービスを創造しなければならないとなると、日本でやれることには限界があります。国内に留まることなく新しい発想でどんどんチャレンジしていきたいです。
藤本に関する記事：https://melev.leverages.jp/entry/2018/05/25/172130
レバレジーズの特集記事
会社データ
| 設立日 | 2005年4月 |
|---|---|
| 事業内容 | 自社メディア事業、人材関連事業、システムエンジニアリング事業、M&Aコンサルティング事業、ASP/SaaS/クラウド関連事業 |
| URL | http://leverages.jp/ |
| 住所 | 〒150-6190 東京都渋谷区渋谷2丁目24番12号 渋谷スクランブルスクエア24F/25F |
| 資本金 | 5,000万円 |
| 代表者 | 岩槻知秀 |
| 従業員数 | 1125名（正社員）※2020年4月時点 |
募集情報
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