全体を通して、自分が過去に行ってきた意思決定について深く質問されたように思われます。ここでは、仮にレバレジーズに入社した後にどのような考えを持って活躍できるのかというところが見られていたように感じられます。面接前には、自分の過去を振り返ってどのような経験及び選択をしてきたかを再度考え直すことを強くおすすめします。

高校、大学の進路決定理由

1大学時代にイベントで〇〇組の集客を達成 2大学受験で〇〇を経て〇〇〇に〇〇 3中学校時代に〇〇大会で◯位以内入賞

私が最も頑張ったことは、代表を務めた〇〇サークルでの講演会の企画だ。私達の代は定員〇〇名の会場を満員にすることを目標に、○○○○の講演会を企画した。しかし、私が代表に就任した当初はコロナの影響で講演会のノウハウが断絶した状態だった。これを乗り越えるためには自身が先頭に立って周囲を巻き込むことが重要だと考えた。具体的には、議員インターン経験者を講師との交渉担当にするなど、個人の長所を生かした役割を組み、皆が企画に携わりやすい体制を創った。〇か月に及ぶ準備期間の末、〇〇〇人以上から参加申込みがあり、成功させることが出来た。自身の強みである巻き込み力を生かし、チームで価値を最大化することが出来た。

・中高時代の部活動の話、そこのチーム内でどのような役割を担っていたのか ・挫折経験、中高時代の挫折経験 ・他者から見てどのような性格と言われるか ・就活軸と設定理由、それがどうしてうちなのか

①大学〇年時、１年間「〇〇〇〇〇〇〇」をスタッフリーダーとして運営し、〇年ぶりの対面形式での〇〇大会を成功させたこと ②ゼミ活動において英語で３０ページほどのグループ論文を執筆したこと ③高校時代に〇〇〇〇〇の〇〇大会に〇年連続出場したこと

・大学生活にテーマをつけるとすると何か？ ・なぜ大手を見ていたあとにベンチャーを志望するようになったのか？

研究での既存手法の性能の改善 塾講師として多くの生徒を合格へと導く 研究室内でのセミナー等のスケジュール管理

基本的にオーソドックスな質問であったためなし。

Q1: 1.パフォーマンスアートで日本一位 /2.オンラインイベント主催で部門一位の視聴者獲得 /3.政界の重鎮の前でのパフォーマンス Q2: 私は大学時代に、パフォーマンス競技のイベントの副主催としてイベントを立ち上げ、三年間イベントを運営してきました。発足当初、イベント存続のためのマネタイズが最重要ミッションで、集客が課題でした。私は話題性を持たせることで効果的に集客ができるのではないかと考え、SNS上で活躍するインフルエンサーにイベントへの参加をお誘いし、営業を行いました。〇〇人ほどのインフルエンサーにお声がけし、結果的に二人の方にイベントに来ていただきました。彼らのファン層を巻き込み集客することでマネタイズを達成。ミッションに対し何が必要か逆算して考えることで目的を効果的に達成できると学びました。

・あなたにとっての成長とは何で、それはどのような経験からそう考えるようになったか。

①〇〇について発信するインスタグラム運用でフォロワー数〇〇人達成 ②他学部履修、慣れないながらも半分以上の科目で最高評価を取得 ③毎日の英語学習でTOEIC〇〇点達成

①国際交流サークルの広報として、留学生のメンバーが学内で最も多いサークルへの変革に貢献したこと ②テニススクールの事務職のアルバイトにて、お客様向けのパンフレットや手続き書類の整理、簡略化をおこなったこと ③半年間の独学で実用フランス語検定３級を取得したこと

自分の学生生活で頑張ったことを比重を付けて教えてください。

学生時代に頑張ったことTOP3は？ 大学生活を100%にした時に、その時間配分は何に何%、何に何%になりますか？

・大学の〇〇部で試合の集客数増加のための施策を考え実行するプロジェクトチームのリーダーとして活動し、集客数を倍増したこと ・高校の〇〇部で主将として部全体に対して意識改革を施した結果、インターハイ〇〇県予選で優勝し全国大会出場を果たしたこと ・大学の〇〇部で圧倒的な武器を磨き、一般入学生ながら推薦入学生がほとんどのTOPチームで活動したこと

高い目標を掲げた経験 それをどうやって達成したか

小学生時代に一番思い出に残ったことを聞かれた。

１野球 ２勉強 ３筋トレ

私が最も頑張ったことは、営業マン・プログラマーの友人計３人でwebマーケティング・コンサルティング事業を立ち上げたことです。最初はスタートアップ事業ということもあり、社会的信頼が低く、自社サービスの契約が1つもありませんでした。そこで取った対策は2つです。1つ目はどの競合他社よりも事業プランを用意したことです。営業マンの友人と共同でお客様の悩みに寄り添い、信頼獲得に努めました。2つ目は、泥臭く営業活動を行ったことです。具体的には、1日10件以上、お客様1人につき1時間事業プランの改善・提案を行いました。これら2つの対策の結果として、事業立ち上げ半年で売上400万円を達成しました。

私は強みである発想力を活かし、アルバイト先の顧客獲得に貢献した。この店舗は新規顧客獲得よりも固定客の安定が重視されてきた。集客が叶わず営業時間内でも閉店する現状があった。私はマニュアルを作成し、勉強会を実施することで継続的に問題を共有できる環境を整えた。結果、新規顧客の増加、既存顧客のリピート率を上げ、離脱を減らすことの2点からアプローチすることで、2ヶ月間で50%増の新規顧客獲得を実現した。

私の強みは、最後まで諦めない粘り強さと行動力だと思います。高校〇〇年生の時、〇〇歳から〇〇歳未満の方が参加できる国内最大級の〇〇「〇〇」に参加しました。〇〇主催の〇〇で、参加者〇〇人の中から選ばれた〇〇人のファイナリストの1人として高校生で唯一採択されました。〇〇の参加は初めてで、〇〇の知識も経験も全くありませんでした。そんな中、〇〇で培ってきた集中力と諦めない粘り強さを活かし、毎日独学で知識を吸収していきました。そして自分の原体験にフォーカスし、自分にしかできないアイデアを徹底的に考えました。人と比較するのではなく自分の想いを大切に、ビジョンを磨いていきました。この経験から、大学進学後から〇〇としての活動と並行して、〇〇への参加や〇〇への登壇、〇〇での審査、〇〇など自分の経験を活かした活動を行ってきました。これまでの経験を企画・マーケティング系の仕事に活かすことができると思います。

大学生活で2回の語学留学と、〇〇、〇〇での海外研修を経験した。また１年次から大学の課外講座に参加し、財務諸表を読み解き課題を見つけ、その解決と企業成長の為の事業提案を行ってきた。例えばJTB主導の〇〇〇〇を検討した。事業提案にあたって様々な企業や国連の方々と議論し評価して頂いた。また講座から選抜され参加した〇〇大学〇〇校のMBA研修ではデザイン思考を学んだ。他にも文部科学省主導の〇〇〇〇事業に参加し、複数の国際会議で欧米各国の学生との議論やデザイン思考を用いた課題解決策の発表をした。私はこうした思考と日本の強みである技術力等を結び付け、新たな価値を社会に提供したい。その為にデザイン思考やMaaSの先進国である北欧へ留学したいと考え、〇〇〇〇より〇〇〇〇へ留学予定だ。

〇〇の〇〇でリーダーとして活動し、〇〇の獲得に注力したことです。資金に余裕があれば〇〇の企画の幅が広がるため、例年以上の〇〇獲得を目標としました。昨年、メンバーとして参加していた際に、メンバーの意見を出し合える環境が整わなかったことで、メンバーの主体性が失われることに繋がっていると感じていました。そこで未経験ながらも自らがリーダーとなり、月に〇〇度個人面談を設けました。その際、メンバーにとって話しやすい存在になるため、意見を否定せずに肯定的な言葉を使い、オウム返しの活用によって共感を示しました。そして相手の安心感を高めることで意見を出しやすくし、必要に応じて反映しました。結果、一人一人が組織の為に何ができるかを考えられるようになりました。それが新たな〇〇と〇〇を見出すきっかけとなり、目標を達成しました。周囲のことを考えて行動することが自身の成長にも繋がることを学びました。

〇〇のアルバイトで〇〇週間ヘルプに行った際、その店舗での業務の効率化に寄与しました。例えばオーダーの一部を〇〇し、〇〇していたため、オーダーミスやオーダー漏れが発生しやすかった上に、無駄な時間がかかっていました。この非効率を改善するため、〇〇箇所で〇〇ように変えれば良いのではないかと思い、店舗の責任者に直接問題点と改善策を話し、私の案は実際に採用されました。

ほとんどオーソドックスなものでしたが、「自分はどういうときにストレスを感じるか」という質問はほかの企業の面接では受けたことがなかったので、一瞬回答に困りました。

・ガクチカを3つ答えてください ・尊敬する人はいますか？

基本的にはオーソドックスでガクチカをひたすら深堀する質問が多いです。印象に残っているものは「なぜそこまで働くということをポジティブにすることにこだわりが強いのか」というものです。これは私の軸の一つでありましたが、軸が就活のために創られたものなのかそれとも本当に私の将来やりたいことなのかを突く質問でした。個人をかなり見ているので取り繕ったものなどには鋭く深堀されます。

貴社を志望する理由は、自身が掲げる就職活動の軸に強く合致するからです。私の軸は三つです。一つ目は、主体的に働くこと、二つ目は、公共心を持って働くこと、そして三つ目は、国際社会を舞台に日本の為に働くことです。 合致すると考えた理由は、社員ひとりひとりの裁量が大きく、実際に働く社員にお会いしても自分の意思を大切にしていると感じたから、コーポレートスローガンに示されているように利潤に留まらない価値を追求されているから、そして、今後5年間で海外事業を本格化させていくからです。

わたしが学生時代一生懸命に取り組んだことは学習塾でのアルバイトで校舎で最高の契約更新率を向上させたことです。 自ら希望して校舎のサブリーダーとなったことがきっかけです。 わたしの校舎は高級住宅地に隣接していることや私立高校に通う生徒が多いことから、契約更新の阻害要因として金銭面よりも塾への信頼や生徒自身の学習意欲が大きいと考えました。そこで、今まで担任が来年度の講座を決めていたところを、生徒自身に考えてもらうことにしました。生徒が納得して決めた講座を生徒本人から保護者に説明してもらうことで、生徒の意欲を見せることができ契約に繋がりました。この結果、前年度比+7%契約更新率を伸ばすことが出来ました。 この経験から、相手が行動を起こす時の気持ちを考え戦略を練ることで結果が出せることを学びました。

・個別指導塾で新カリキュラムを考案し、作成した。6名のチームで一年間かけて完成さした。 ・テニスサークルの新入生勧誘。及び団体戦の活動に力を入れた。 ・高等学校で部活動を立ち上げた。

・取り組んだこと：長期インターン先で新製品の企画を行った。英語が苦手な社員が多い中、海外オフィスとのやり取りや、海外文献からの情報収集を積極的に行いチームに共有した。さらに日本だけでなく世界でも通用する規格の製品開発にこだわった。 ・実績：企画した製品がヒットし、売り上げ〇円、SNS投稿数〇件を突破した。

インプットセミナーでは事業の大まかな流れから説明があり、新規事業立案の基本となるマインドを学ぶことができました。今になってインプットセミナーの議事録を見返すと、ワークの中で活かせるものがたくさんありました。またボトルネックを見つけるところから始めるため、手探りの聞き取りからどんどん課題を見つけていきました。聞き取りするためにはボトルネックの仮定を立てるところから始まるので、これはレバレジーズのインターンシップにしかない経験だと思います。ワークの合間にはGOOD AND MOREがあり、チームのメンバーが何を思っているのか、そして他者からの評価が分かりました。GOOD AND MOREの紙は今でも大切に保管しています。

・GDPが高いことのメリットは？ ・入ってからうちで何がしたいですか

・非常に学びが多いインターンであった。 １事業を本気でやるという事の面白さの一端を知った。 当インターンは学生・社員とも非常にコミットメントが高いインターンであった。自分たちの班は最終日は徹夜したのだが、社員の方も午前３時くらいまで起きて、質問に対応してくれた。かなり厳しく、しんどいインターンではあったが、社員の本気度とその面白さを知った。 ２自分の思考の甘さを知った。 当インターンの中で仮説ばかりでアウトプットを造ってしまう自分の悪癖が出ていた。実際の仕事ではエビデンスのないアウトプットは評価すらされない。自身の甘さを知れた。 ３ITビジネスの可能性を知った。 レバレジーズはIT企業である。そのビジネスの可能性や難しさを肌で感じることができ、関心を持った。

1日目に企業とは何か、チームビルディングの重要性、ロジカルシンキング、人材サービス業、人材派遣事業に関する一連のレクチャーが、レバレジーズで活躍するエース社員によって行われました。 この時間がかなり長く感じましたが、この内容に残り2日間で取り組むグループワークのエッセンスが詰まっていました。 また、このレクチャーの内容はレバレジーズという企業に対する理解だけでなく、今後の就職活動で自分がどのように企業を選ぶか、何を大切にしたいのか、優先順位をつける際の参考にもなったと感じました。 社員さんも参加して、学生もハードワークで、最終日はほとんど徹夜になりましたが、プレゼン時には生き生きと発表しており、そういった人が集まる企業なのだと思いました。

貴社の事業を創出し、拡大していく能力に魅力を感じ、貴社で事業立案に関わってみたいと思ったから。私は将来、地元である○○を政令指定都市にしたいという夢がある。○○は雇用の減少のため、若年層の県外への流出が著しいという現状がある。自分の生まれ育った土地から活気が消えていくことをとても悔しく思っており、将来的にこの問題を解決できるような、地方の雇用を創出できるビジネスを展開したい。それには自分でビジネスを作りだし、責任を持って経営を進めていく必要があると考えている。貴社はポートフォリオを駆使し、次々と事業を立ち上げ、拡大している。貴社において自身の求めているビジネスを創出し、拡大していく能力が身につくと考えており、ぜひお話しさせていただきたいと思っている。

「学生時代の活動を全体の10とした時にそれぞれの割合は？」という質問。 初めて聞かれたので印象的でした。

人生で最も成長できたと思ったことを3つ挙げて。

今回のインターンでは、かなり細かく時間が区切られてその時間内でここまでいく、というような設計であったため、自分たちのペースで進めることが難しかった。そして、ある程度時間が区切られているので、本来もう少し時間を使いたかったチームビルディングに時間を使うことができず、最後までチームワークが微妙で全員がベストパフォーマンスを出せなかった事がギリギリで優勝を逃したポイントだったと考えている。やはり、チームとして最大の成果を出すためにはチームビルディングが非常に大事だな、というのはこのインターンを通しての一番の学びだった。 また、ビジネスのフレームワークに沿ってかなり深い所まで事業計画を作り込むインターンだったので、ビジネスの基礎知識などはかなり身につけられるインターンだったかなと思う。