コンサル業界で働いているものです。
モヤモヤがあり佐々木さんのご意見伺いたく質問しました。
出世したいのですが、案件のパートナーから怒り気味のフィードバックを受けました。(と人事から聞きました)
発端はリリース時期のトラブルなのですが、チームとして協力する気がない(自分本位)とのことだそうです。
1.継続依頼を蹴って急に案件を抜けるなんて(1ヶ月前からお願いしていた)
2.突発的な休日ワークを突っぱねた(前々から予定あって出来れば避けたいとお願い)
3.定時後私用の日に在宅相談した(隔週1日)
が具体例とのことです。
自分は自分、私のやるべき成果にはコミットするという態度を取りがちなのは認識しています。
今回は特に、プロジェクトとチームマネジメントを役職者が出来ていない(パートナー/マネージャーがチームリソースを考えた調整をクライアントとしない、手を動かさずバッファ食い潰したタスクを投げ捨てるリーダーを放置)と考えていたので、「そもそもお前らちゃんとせい」という怒りが漏れていたのかもしれません。
こういう時、どう考えてどう行動するのが出世のためにはよいのでしょうか。
この質問への回答 1件

Junko Sasaki
新卒で日本IBMにSEとして入社。一貫してサービスビジネスに従事。2007年に執行役員。2007年から中国に赴任、2,300人の中国人のリーダー。2011年に日本マイクロソフトに執行役として入社、法人向けサービス責任者。日本のベンチャー、サイバーセキュリティのファイア・アイを経て、独系医療機器メーカーザルトリウスの日本法人社長。現在は安川電機、三井住友信託銀行の社外取締役。 趣味は観劇(年間70-90本)、歌(ロック、ゴスペル。ほぼ毎月ステージに立つ)、読書、旅行。
質問ありがとうございます!
最後の文章にいらっと来ました。そのひとつ前の文章にも。以下きつい言い方になりますが、相談されたからには答えます。いやなら読まなくてもいいです。
「出世」は追いかけるものではなく、ついてくるもの。行動の結果であって目的ではありません。そこのところ、勘違いされてませんか?その勘違いがある限り、あなたの出世は遠いと感じます。コンサルでなく、どこの会社、どんな仕事でも同じです。
仕事はチームでするもの。チームで成果を上げるためにあなたはできることをすべて、きちんとしていますか?(していないから注意されたのだと思いますが)
質問のとっちらかりぶりに、考えが整理されてないこと、自己中心的な考え方や行動が伺えます。フィードバックされた内容を自分ごととして咀嚼できてない。なんか文句言われたーと口とがらせてる中坊並み。特に3番め、すみません意味がわかりません。コンサルなのに、読む人間への配慮、足りなすぎ。
リーダーに文句もあるでしょうが、そんなことは普通にあること。もう一度どう行動すべきか、よくよく自省してみてください。
回答日:2021/10/18
