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中長期の戦略を立てる時、未来を予測することが非常に重要だと思うのですが、Sasakiさんはどのように予測を立てているのでしょうか?これからトレンドとして何が来るのか、どのトレンドがオワコン化して行くのか、など先をどのように見通しているのかお聞きしたいです。
この質問への回答 1件

Junko Sasaki
新卒で日本IBMにSEとして入社。一貫してサービスビジネスに従事。2007年に執行役員。2007年から中国に赴任、2,300人の中国人のリーダー。2011年に日本マイクロソフトに執行役として入社、法人向けサービス責任者。日本のベンチャー、サイバーセキュリティのファイア・アイを経て、独系医療機器メーカーザルトリウスの日本法人社長。現在は安川電機、三井住友信託銀行の社外取締役。 趣味は観劇(年間70-90本)、歌(ロック、ゴスペル。ほぼ毎月ステージに立つ)、読書、旅行。
質問ありがとうございます!
未来ですか。未来なんてわかるわけないですよね。特に今の時代は。私がやっているのは、いろいろな人と話す。なるべく多業界、多業種、いろいろな年代の人と話す。その上で、あとは直感です。その際重要となるのは、軸を持つことだと思います。すなわち戦略であれば、どんな顧客を想定するのか、その顧客にどうなってもらいたいか、といったこと。
あとは早く動くことも大事かと。あ、違った、と思ったらさっさと変えることも大事かなと思います。マーケティングのデータや統計データは過去のデータなので、先を見るにはあまり依存しない方がいいかな、と。
回答日:2021/09/28

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