いつもツイート拝見しております。
23卒の者なのですが、観光業に関心があり、将来はホテルや旅館の再建などを通した地域の活性化などに携わりたいと考えています。
当初は戦略コンサルに行き基礎的なビジネス戦闘力を鍛えた後に、ホテル・旅館の経営会社に転職し、経営再建のプロフェッショナルとして生きていくのが理想かと考えていたのですが、GSの旅館再建の案件などを目にした結果、IBDを経由してPE(再生)ファンドに行き、再建に携わる道もあると考えるようになりました。
この場合、どちらが私の道を選ぶのが目標への近道でしょうか。
長文かつ非常に込み入った内容で申し訳ありません。アドバイス頂ければ幸いです。

Question

 · Answer

戦略コンサルからでもIBDからでも投資や事業再生の世界に進んでいくことはできます。そのため、どちらの仕事の方が魅力的だと感じやってみたいと思うかどうかかと思います。

もし経営戦略やオペレーション改善への興味が強ければ戦略コンサルティング、M&Aやファイナンスといったトランザクションが好きであればIBDというのが一つ目の分かれ道でしょうか。

是非OBの方々などに聞いてみて、どちらが合うか確認してみてください。いらっしゃる方々のカルチャーも大分違いますので。