三菱総合研究所では、学生の皆様に総合シンクタンクを理解していただく目的で、実際のプロジェクトの一部体験やケーススタディ等によるインターンシップを行っております。
「現在の自分の研究内容がどのように社会へ役立つのか」「今後、何を専門として研究していくのか」「社会人はどんな生活をしているのか」など、学生の皆様がインターンシップに参加する目的は様々だと思いますが、大学・大学院での研究活動では体験することのできない「ビジネスとしての研究」、また働いている研究員、職場の雰囲気を少しでもご理解いただける機会としてご活用ください。

★★体験内容★★
●政策・公共部門【プロジェクトベースの体験・実践型（10 or 5日間）】
実際のプロジェクトの一部を社員の指導のもとで体験していただきます。
※受入期間が決定後、受入期間内で稼働しているプロジェクトの基礎部分を担当していただきますので、選考の段階で参画するプロジェクトを明確に提示できない点、ご了承ください。
※企業・経営部門 金融ソリューション本部はプロジェクトベースの体験・実践型で実施します。

【2014年冬】※一部のみ掲載
・日本の産業集積地における新たな産業振興モデルの検討
・欧州某国における鉄道関連法規制の調査
・欧米各国における再生可能エネルギーの普及施策に関する情報収集・整理

●企業・経営部門【グループワーク型（5日間）】
仮想のケーススタディを題材に、グループワークを通じて、解決策の方向性仮説と具体的アプローチを提案書としてまとめ、プレゼンするまでを体験していただきます。グループワーク中は社員が適宜指導する他、最終日にはチームでの成果発表を行い、フィードバックを行います。
※金融ソリューション本部のみ、政策・公共部門と同様にプロジェクトベースの体験・実践型（10日間）で実施します。

【2014年冬】
・国内EC事業者（特定の企業を想定）の成長戦略の策定

【2014年夏】
・国内大手機器メーカーあるいは大手スーパー（特定の企業を想定）の事業戦略の策定

●事業開発部門【事業開発活動の体験・実践型（10日間）】
当社で行われている事業開発活動を当社社員の指導のもとで体験していただきます。

【政策・経済研究センター】
・メガトレンドの予測やインパクトの分析を体験

【プラチナ社会研究センター】
・プラチナ社会構想実現に向け、日本版CCRCやテレワーク等の実現方策検討を体験

【”ビジョン2020“推進センター】
・国際的スポーツ大会を契機として社会課題を解決する「レガシー事業」の評価や実現策の検討

【海外事業センター】
・インドネシア、ベトナム共同研究に係る研究者ネットワークとのコミュニケーション、研究設計
・政府関係者、事業者インタビューなどを通じたインドネシア、ベトナムでの政策課題、ODA等案件形成プロセスの検討

【事業開発部門全体】
・新事業開発の探索と構想を体験

●コーポレート部門【体験・実践型（5日間）】
実際の管理的業務を当社社員の指導のもとで体験していただきます。
具体的には、広報、法務の業務を担当いただきます。