EYパルテノンとは
1991年設立したパルテノンを2014年にEYグローバルが買収して以来、EYストラテジー・アンド・トランザクションズサービスの傘下で、EYパルテノンとして米国、欧州、アジアなど35拠点で戦略コンサルティングを提供してきました。
主なサービス内容は、成長戦略、トランザクション戦略（M&A戦略およびコマーシャル・デューデリジェンス、PMI等）、オペレーション戦略（コスト削減、マーケティング、プロセス改善等）を中心とした戦略コンサルティングサービスで、ライフサイエンス、消費財、製造業、商社、プライベート・エクイティを中心に日本で展開しています。
従来は経験者のみの採用活動が中心となっておりましたが、組織拡大により、2018年より日本国内における新卒採用を本格的に実施しています。現在では、国内の大学だけでなく、オックスフォード大学やケンブリッジ大学などの海外大学出身者も入社し、第1線で活躍をしています。
Strategy Consultant
EYにおける戦略コンサルティングサービスをリードし、セクター、アカウントに関する専門知識と掛け合わせた、詳細な市場・競合分析、顧客調査などから得たデータやインサイトをもとに実行可能な成長戦略、新規事業戦略、M&A戦略、DX戦略等の策定を担います。様々な戦略立案に加えて、それを実現するためのM&A、組織再編などの実行・変革フェーズまで一気通貫で経験することが可能なチームになります。
また、EYグローバルにおけるパルテノンチーム（戦略サービスに特化したチーム）との密接なコラボレーションを通じたコンサルティングサービスを提供しており、グローバルベースでのトランザクション戦略、トランスフォーメンションのサービスに関心のある戦略コンサルタント志望者向けの職種です。
EYパルテノンの主な業務内容
■ストラテジー
■トランザクション・ストラテジー・アンド・エグゼキューション
■ターンアラウンド・アンド・リストラクチャリング・ストラテジー
主な業務内容：
・成長戦略の策定：M&Aや資本提携を含む資本成長や資本最適化をするために必要な市場やグローバル市場参入機会を選定し、成長機会の分析や成長戦略の策定を支援する
・市場評価：製品やテクノロジー、サービスもしくは魅力のあるグローバルな市場などの調査、評価を行う
・新規市場参入戦略：新製品や新サービス、グローバル新市場への参入に関する戦略的機会の探索と評価及び関連する投資リスクを分析する
・投資評価・事業評価・ビジネスプラン策定の支援：最重要投資事項の検討及び潜在的価値の評価、投資機会の優先付けの策定を支援する
・戦略オプションの評価： 取りうる戦略オプションを評価、分析し、長期的な戦略計画の策定、機会の優先順位付けを行う
・事業ポートフォリオの最適化支援：成長戦略や組織目標に対して、現在のポートフォリオの課題を整理し、将来のあるべきポートフォリオやポートフォリオの組み替え、既存事業の売却（カーブアウト）等の支援を実施する
・戦略実行支援：戦略実行に関わるもしくはM&A後バリューアップを支援するためにPMIや経営企画機能等をハンズオン型で支援する
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EYをもっと知ってもらうために動画、ブローシャ―をぜひご覧ください！
◆EY Japan 統合報告書：https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/ja_jp/topics/integrated-report/2022/pdf/ey-japan-integrated-report-2022.pdf?download
◆EY Japan Family Day 2018：https://www.youtube.com/watch?v=XBsOxGMBS9E
◆EY Japan office動画：https://www.youtube.com/watch?v=r59994qb1Y8
