※1次〆切【25卒本選考】全社改革コンサルタント（アクティベーションストラテジー）

開催が終了している募集情報です。参加はできませんのでご注意ください。

本選考ES提出1次〆切り 8/31木

当社採用ホームページ「募集要項」から、エントリーシートをご提出いただけます。

アクティベーションストラテジーとは？

2006年に戦略コンサルティングファームのCDIから独立。
2021年にブランドを刷新しアクティベーションストラテジーとして生まれ変わりました。

私たちは、様々な規模・業種のクライアントの戦略立案支援、業務改革、システム改革、制度改革など、企業の全社にわたる改革を支援しています。
またクライアントの課題に対して、自社のリソースだけで解決できない場合は、外部企業・サービスの協力を得ながらでも、なんとかするのがアクティベーションストラテジーのコンサルティングです。

そのため、クライアントのどのような悩み事でも相談にのれるだけの知見・情報・経験をひとりひとりのコンサルタントが備えておくことが求められます。
一人前になるまでには、他のコンサルティングファームよりも厳しい道のりになりますが、どんな課題も解決できるコンサルタントへと成長し、会社の看板ではなくあなたという個人を頼って相談がくるようになっていきます。

「自分の名前で仕事ができるコンサルタント」にいち早く成長していける環境がここにはあります。

募集職種

クライアントのどんな課題も解決する【全社改革コンサルタント】

■クライアント・テーマ
商社、メーカー、IT、流通小売りなど幅広い業種の企業に対して、事業戦略の再考、業務プロセス改善、人事制度改定、IT戦略立案など幅広くコンサルティングを提供しています。クライアント規模は、グローバル展開するメーカー・金融から売上高数百～数千億の中堅企業まで様々です。

■コンサルティングスタンス
クライアントが困っていることに対して、自社のリソースで対応できない場合、外部の企業やサービスの協力を得ながらでも、解決に導いていくのがアクティベーションストラテジーのコンサルティングです。そのため、クライアントのどのような悩み事でも相談にのれるだけの知見・情報・経験を持っておくことが求められています。

■プロジェクトの進め方
プロジェクトは、プロジェクト責任者（ディレクター）と、マネージャー以上のケースリーダー（プロジェクトリーダー）を核として、コンサルタント・アソシエイトメンバーの複数名で構成されるチームで推進していきます。
プロジェクトでは、複数の分科会をつくり、分科会ごとに当社とクライアントから1名ずつ担当者を選任。各分科会のテーマに関して責任を持って進めていただきます。コンサルタントは分科会のテーマに関して、マネージャーやディレクターの支援を得ながらも、主体的に進めていただきます。資料作成、クライアントとのコミュニケーション、経営陣へのプレゼンなども担います。大手総合ファームなどでは、マネージャー以上が担うような役割も、コンサルタントクラスから任せているのが当社の特徴です。

選考フロー

◆当社採用HP「募集要項」内の「エントリーシートはこちら」ボタンよりご応募ください。
◆〆切後、約10日前後で合格者にのみ次のステップのご連絡をいたします。
◆書類選考のあと、グループディスカッション＆座談会、面接２～３回を経て内定となります。

2023年08月08日更新

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