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シグマクシス

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コンサルティング

シグマクシス

企業紹介

Xpartner for Your Z -究極の価値と喜びを創造する-

テクノロジーの進化やグローバル化など、ビジネス環境の変化が急速に進む中、企業の経営課題は多様化しています。既存事業の変革、新事業の創生、企業間連携の促進、戦略実現の加速化、それらを実現するためのテクノロジーの活用、そして経営のあり方の見直しすら迫られています。シグマクシスはこうした多様なテーマに直面するお客様と、互いの企業価値の最大化に向けて邁進する“Xpartner”となることを目指しています。戦略、デジタルテクノロジー、プログラム&プロジェクトマネジメント、イノベーション創発といったスキルを持つプロフェッショナルがワンチームとなり、子会社や関連会社、さらには社外のプロフェショナルと連携することで、描いた戦略を着実かつスピーディーに実現。それぞれのプレイヤーが目的とリスクを共有しながら、成果が出るまでプロジェクトを遂行することで、価値創造の喜びも追求しています。

メディアでも度々取り上げられるオフィス。森をモチーフにしたエントランスには、四季折々の木々の動画が投影され、鳥のさえずりが聞こえます。自由な発想とクリエイティビティを発揮できるデザインと環境が整っています。


デジタルテクノロジー×ビジネスで顧客企業価値を最大化

加速度的に進化を続けるデジタルテクノロジーの動向をにらみ、コンサルティング事業においては、AI、ロボティクス、ビッグデータ、クラウドといった、最新デジタルテクノロジーのビジネス活用を推進する能力強化に、特に注力しています。例えばソフトバンク社が手掛けるIBM Watsonエコシステムプログラムへのパートナー参画や、Google Cloud Platformを日本市場に展開するサービスパートナー契約など、社外の先進プログラムを通じて当該領域スキルを高めると同時に、そのネットワークを拡大しています。企業の競争力向上を実現するデジタルテクノロジーの選択肢を幅広く備え、お客様固有の課題解決のために何を活用すべきかを見極める。また、そうした取り組みをお客様側に立って推進することでお客様の企業変革を包括的に支援しています。

完全フリーアドレスの執務スペース。ネットワークが無線化されており、全社員共通PCのACアダプターも各机に内蔵されているので、身軽にPCを持ったまま移動が可能。役割、タイトルに関係なく、その時の気分や状況で好きな場所で価値創造ができます。


投資事業を通じたスキル領域の拡大~人財輩出企業へ

2013年に東証マザーズ市場へ株式上場して以来、新たに投資事業をスタートしました。これまでコンサルティングビジネスを通じて蓄積した知見や経験、人財やネットワークを活用し、お客様とのにジョイントベンチャー設立やパートナーシップの拡大、ベンチャーキャピタルへの進出など、新たな取り組みを加速させています。また、それぞれの投資事業先で得た知見をコンサルティング事業へ還元し、人財のキャリア交流も進め、従来のコンサルティング企業では得られないスキルアップやキャリア形成の環境を創り出します。プロフェッショナルがそれぞれの能力をさらに高めることで、お客様の企業価値向上への貢献はもちろん、社会全体を変えていく人財輩出企業となることを目指しています。

シグマクシスのワークスタイルは「プロフェッショナル&コラボレーション」。能力が高く、モチベーションの高いプロフェッショナル達が、社内外とのコラボレーションを通じて価値を生み出しています。組織・人事制度・プロセス・オフィス、ITシステム、研修制度は、このワークスタイルを奨励するものとして設計され、プロフェッショナルの能力とモチベーションの最大化を支えます。

社員紹介

浪瀬正興 / 2011年入社

Industry Sherpa / Principal

東京⼯業⼤学・⼤学院・社会理⼯学研究科 社会⼯学専攻
2009年卒

学⽣時代は、体育会でした。ボート部に⼊って、寮⽣活&朝四時半起床→朝練→学校→⼣練→夜九時消灯、というキャンパスライフとはほど遠い⽣活を送っていました。
新卒では、Booz & Company(現PwC Strategy&)に⼊社し、いわゆる「外コン・戦コン」として働いていましたが、あるきっかけで出会ったシグマクシスがとても魅⼒的に⾒え、転職を決めました。

このインタビューを読む

現在している仕事を具体的に教えてください

印象的だったプロジェクトとして、⼆つ紹介したいと思います。
⼀つ⽬は、通信事業者との新規事業⽴上検討で、新しいアプリをローンチするものでした。「IT」が得意ではない私が、シグマクシス以外の協⼒会社+クライアントの通信事業者と共に、アプリの画⾯設計等を進め、ローンチ完了⇒ニュースで取り上げられた時には、「絵を描く」だけでは無い、この会社だからこその喜びを感じました。また、ローンチしたサービスを、たまたま⾒かけた⼦供が利⽤しているのを⾒たとき(それも、ローンチ前に私たちが想定していた利⽤⽅法で︕)、⼀⼈でニヤニヤしたことを覚えています。
⼆つ⽬は、直近の⼤⼿IT事業者との新規事業⽴上⽀援です。こちらは、⽴ち上がったばかりの事業の推進を共に⾏うもので、2年半たった今、その事業は業界トップクラスにまで上り詰めました。⽀援テーマとしては、事業計画、事業管理、新商品開発、物流管理、M&A等のオーソドックスなものです。しかし、クライアント企業の肝いりで始まったこの事業を、事業の中の⼈として、共にを⼤きくしていくスタイルで進めているこのプロジェクトは、私たちとしても学ぶものがとても多く、⽇々エキサイティングに仕事をできています。
今は、このプロジェクトの経験を活かし、新規事業⽴上⽀援として他社含めて横展開を試みているところです。

この会社を選んだ理由は何ですか?

新卒では、Booz & Company(現PwC Strategy&)に⼊社し、いわゆる「外コン・戦コン」として働いていましたが、事業会社へ転⾝すべきか・コンサルとしてもう少し修⾏すべきかを悩む中、あるきっかけで出会ったシグマクシスが「コンサルと事業会社の間」としてとても魅⼒的に⾒え、転職を決めました。転職してみて、その⾒⽴ては間違っていなかったな、と感じています。

今後どうしていきたいですか

現プロジェクトでも実施している「新規事業⽴上⽀援」を進めていきたいと思っています。コンサルをずっと続けるかは、正直わかりませんが、今はこれが楽しいし⼤きな価値があると思っています。

こんな話をすると、「なぜ新規事業を事業会社ではなくコンサル会社でやってるのか︖」と思うかもしれません。⾃分でやればいいじゃん、と。もちろん、それもいいと思います。
でも、世の中に「新規事業」は⼭ほどありますが、上⼿くいかないものがほとんど。つまり、やりたい想いはたくさんあるのに、それを上⼿く形にできていない。(⼆つ⽬にあげたプロジェクトで学んだことですが、)それを成功させる・⼤きくすることって、とっても刺激的な上に、コンサルスキルが⾮常に活かせる場なのです。コンサルっぽく⾔うと、「バリューがめちゃくちゃ出る︕」。更に⾔うと、コンサルとして・ではなく事業者側に寄り添って推進する事がシグマクシスは得意。これ、クライアントからはすごく評価されるポイントです。だからこそ、私はシグマクシスとして新規事業に関わっています。

「⽬標を⽴てて逆引きでキャリアを歩まなければ」と焦ったこともありましたが、今は、そんなに気を張らなくなりました。今が充実している証拠かな︖とポジティブにとらえてます。

佐藤 剛裕 / 2012年入社

Digital Sherpa / Assistant Manager

東京⼤学・⼤学院・薬学系研究科 ⽣命薬学専攻
2012年卒

大学では薬学部で研究に没頭し、細胞・⼤腸菌・マウスと⾊々な⽣き物と共に⻘春時代を過ごしました。研究活動のプロセスである、研究テーマの設定から仮説構築→実験⽅法検討→実験→結果解釈の繰り返しについては、コンサルティングの頭の使い⽅と同じなので現在の仕事に⾮常に活かされています。
サークル活動では吹奏楽サークルに所属しパーカッションで楽器を叩きまくっていました。社会⼈になってからもたまにバンド活動をしたりしています。また新しい業界で仕事をするときに、分からないことを教えてくれるなど仕事も助けてくれます。

このインタビューを読む

現在している仕事を具体的に教えてください

これまで業務改⾰領域を中⼼にコンサルタントとしてのキャリアを積み重ねてきましたが、徐々に「新しく何かを始める仕事をしていきたい」という思いが強くなりました。業務改⾰というのは既にある業務をどう良くするかを考える仕事なので、例えるなら1を10に、10を100にする仕事です。今後は0から1を創る仕事をしたいと思い、5年⽬から現在に⾄るまではお客様と一緒に新規事業開発の仕事をしています。
0から1を生み出す事業開発では、プロジェクトアプローチも、お客様との距離感も、業務改革プロジェクトとは全く違います。もちろん、これまでに身に付けたスキルを駆使しながらではありますが、新しい世界で新しい能力を磨いているという感覚を味わっています。どれだけ学んでも、学ぶことはいくらでもありますね。
また普段のコンサルティングワーク以外に、ロボットチームとしてロボット関連の調査や有識者とのディスカッションをしたり、社内で事業を創れないかと奮闘したりもしています。今後はそんな⾵に様々なところに⾸を突っ込みながら、0から1を創る⼒を養っていく予定です。

この会社を選んだ理由は何ですか?

薬学系⼤学院でバイオ系の研究にどっぷり浸かり、研究者を⽬指して猪突猛進していましたが、修⼠⼀年の頃にやっている研究が全然うまくいかなかったことをきっかけに将来について悩むようになりました。研究者としてやっていくならこのまま博⼠課程に⾏って海外に留学して、、、と漠然と夢を描いていたけど、本当にそれで幸せなのかと。。。
製薬会社での研究職・開発職が⼈気職種で、私もとりあえずは製薬会社の会社説明会に参加してエントリーシートを出すようになりましたが、そこでまた偶然にもシグマクシスに出会いました。企業の課題を解決するという経営コンサルティングという仕事の説明を聞き、視野の狭い⾃分が⾒識を広げるのにはピッタリの職種だということや、設⽴間もなくこれから⼤きくなっていく企業であるという勢いを感じられたことから、その場で採⽤選考を受けることを決意しました。
2か⽉後内定を頂けたため当初エントリーシートを出した製薬会社は全て辞退し⼊社を決めました。

⼊社を決めた当時の思いとしては、シグマクシスという場を借りて、
①多様な⼈と関わりながら社会を知り、⾃分の視野を広げる
②その中で⾃分が腰据えて突き詰めたいことを⾒つけて卒業する
という⼆つでした。

今後どうしていきたいですか

⼊社当初思っていた「シグマクシスという場を借りてその中で⾃分が腰を据えて突き詰めたいことを⾒つけて卒業する」ですがまだ卒業していません。コンサルティングの仕事をして⾊々な業界や仕事を⾒てきて思ったのは、⾃分の外側には「⾃分がやりたいこと」の答えはないということです。
外の世界を⾊々知るのは⾃分の⾒識を広げるためのインプットであって、それを受けて⾃分がどう反応するのか内なる声に⽿を傾ける。これを時間をかけて⾏うことで「⾃分がやりたこと」が⾒つかる気がします。

それともう⼀つ「⾃分がやりたこと」は⼀つじゃなくていいし、変わってもいいものだということ。⻑い⼈⽣⾊んなことに取り組んで、楽しめばよいのです。両⽅とも⽂字にすると当たり前だなーと思うのですが、残念ながら⻑いこと私は⻘い⿃を探していました。ただ⻑いこと⻘い⿃を探したおかげで、⾊んなことを知ることが出来ました。今後はもうすこし0から1を創る仕事のスキルを上げてから、これまでのスキルを総動員+また勉強し⾃分の内なる声が「やりたい」と叫ぶ仕事をたくさん⼿がけていきたいと思っています。

その時のアイデンティティを「コンサルタント」「企業家」「⼀個⼈」と多様に変化させながら最⼤のパフォーマンスを発揮するのが⽬標です。そのために⾊んな事に⾸を突っ込んで楽しみ続けます。

最近、プライベートでは東京オリンピックで空⾶ぶ⾞で聖⽕点灯をする某団体の取り組みにも参加し始めました。
仕事で学んだスキルを活かして貢献しつつ、仕事では得られない新しい経験を得ている感触を感じてます。そんな好循環をもっと増やしたいです。

シグマクシス の特集記事

実施要項

募集種別 冬インターン
募集職種 コンサルタント
仕事内容 個人課題とチーム課題のそれぞれに取り組み、最終日にプレゼンテーションを行っていただきます。
1. シグマクシスの新しいビジネスコンサルティングとは?
2. 経営課題解決の問題解決アプローチとは?
3. お客様の経営課題って何だろう?その時あなたはどう応える?
4. シグマクシスで求められるプロフェッショナルスキルとは?
(※予定)
給与 なし
諸手当 <首都圏以外から参加の方>
・1往復分の交通費(新幹線または飛行機代)を支給します。
・期間中(弊社規定の泊数分)のホテルを手配します。
勤務地 東京エリア
応募資格 ・2020年3月以前に大学、大学院を卒業(予定)の方(学部・学科不問)
・コンサルティングビジネスに興味のある方
・期間中、全日程にご参加いただける方
お問い合わせ 新卒採用担当 college@sigmaxyz.com

会社データ

設立日 2008年5月9日
事業内容 ・企業のデジタル・トランスフォーメーションを支援するコンサルティングサービスの提供
・新規事業開発、事業投資および運営
URL http://www.sigmaxyz.com/
住所 〒105-0001 東京都港区虎ノ門 4-1-28 虎ノ門タワーズオフィス9F
資本金 28億16百万円(2018年6月末時点)
代表者 代表取締役会長 兼 CEO 倉重英樹
代表取締役社長 兼 COO 富村隆一
従業員数 440名(2017年10月現在)
株式公開 東証一部

募集情報

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