企業紹介
ユナイテッドではたらくということ。あなたの「意志」を最大化し、社会の「善進」を加速する。
ユナイテッドはパーパスに掲げる 「意志の力を最大化し、社会の善進を加速する。」 の実現を目指しています。
このパーパスに基づき、ユナイテッドは教育事業、人材マッチング事業、そして投資事業をコア事業として設定。それぞれの事業領域で強固な基盤を確立しながら、各事業が有機的に連携することで、ユナイテッド独自の価値創造を推進しています。
誰かから何かを奪い取ってくるようなゼロサムゲームではない、社会全体にとってプラスとなる新たな価値を生み出すような世界観を、事業を通じて追求しています。
ユナイテッドの投資事業が、あなたの成長も加速する
ユナイテッドの投資事業の中核は、インターネットテクノロジー分野におけるスタートアップ企業への「テック投資」です。この領域で長年培ってきた「目利き力」と「ソーシング力」は、優良な投資案件への先行アクセスを可能にし、私たちの確固たる強みとなっています。
2024年1月～12月において、当社は事業会社CVCの中で投資件数第1位を獲得しました。これは、良い投資先候補に数多くアクセスし、実際に投資を実行できている、ユナイテッドが持つ確かな「目利き力」と「実行力」の証です。
上場済・未上場を合わせて約140社に及ぶ多様なポートフォリオは、多種多様なビジネスモデルや産業に触れ、それぞれの成長を間近で見守り、支援する中で、多角的な視点と実践的なスキルを磨く絶好の機会となります。
キャピタリストや投資先バリューアップの仕事は、基本的に一人ひとりが独立して起業家と向き合います。この「打席に立つ機会」が、大きなプレッシャーと共に、ビジネスパーソンとして自立するスピードを必然的に加速させます。
「事業会社としての実体験」に裏打ちされた投資先へのサポート
ユナイテッドの投資事業の最大の強みは、「自ら事業を創出し成長させてきた経験」と「数多くの失敗を経験した事業会社としての実体験」です。私たちは単なる資金提供者ではなく、経営の原理原則に加えて、我々自身の成功と失敗から得られた経験知をプラスして、スタートアップの成功確率と成長スピードアップに貢献しています。
過去に複数の事業創出経験があり、成功も失敗も沢山の事例を持つ私たちだからこそ、「実践的な支援」が可能だと考えます。上場企業として培った経営管理のノウハウ、ユナイテッドグループ会社との連携、さらには自社でのM&AやPMIの経験に至るまで、ユナイテッドグループ総動員で、投資先の成長を力強く後押しします。
この幅広い経験とノウハウを肌で体感することで、「真に価値のあるハンズオン支援」を実践する力を身につけることができます。これは、いかなるキャリアパスにおいても圧倒的な強みとなるでしょう。
「善進投資」：社会貢献とビジネスを両立する、新しい投資戦略
長年にわたるテック投資を通じて新たに見出したのが、事業性のある社会課題に取り組むスタートアップへの投資である「善進投資」です。これはベンチャー投資事業が社会全体にとってプラスとなる新しい価値を創造する世界観を追求するものです。
私たちは、日本が先進国の中でも多くの課題を抱える「課題先進国」であることに着目し、これらの課題に対するソリューションを見出すことで「課題解決先進国」になることが可能だと考えています。少子高齢化、食料自給率の低さ、都市一極集中といった日本の社会課題を、新たなビジネスチャンスと成長ドライバーとして捉え、ビジネスの力で社会課題を解決し、日本の新たな成長エンジンを構築します。
この「善進投資」の最前線で働くことは、社会貢献という大きなやりがいと、ビジネスとしての大きなリターンを同時に追求するという、ダイナミックな価値創造に携わることを意味します。世界に先駆けて課題解決モデルを創り出し、それを世界に輸出する。そんな挑戦を通じて、あなたの「意志」を社会の「善進」に直接繋げることができます。
「人材の成長」を最優先する、ユナイテッドの育成文化
ユナイテッドの投資事業の躍進の原動力は、他でもない「人材の成長」です。私たちは、この「人材の成長」を最大加速させる企業文化を持っています。
特に、スタートアップ投資事業において、新卒採用者からキャピタリスト育成を行う企業は決して多くありませんが、ユナイテッドでは新卒や未経験で入社した若手メンバーが中堅、幹部へと成長し、次世代を育成するという循環が確立されています。
事実、1年目からキャピタリストとしてのキャリアをスタートできるというのは、実は業界内でも非常に稀な環境です。ユナイテッドでは、新卒で入社したメンバーであっても、先輩キャピタリストの伴走とサポートのもと、ソーシングから投資実行、投資先支援、イグジットまで、ベンチャー投資の一連のプロセスを実際に自分の業務として経験することができます。そうした中で、時には起業家と一対一で向き合い、事業運営の壁打ちや経営支援に取り組むことで、視座の高まりとともに、リード投資家としての経験を若いうちから積むことが可能です。
もちろん、こうした「1年目からキャピタリスト」としての挑戦を支えるために、ユナイテッドでは、独自のナレッジマネジメント体制、OJTと座学を組み合わせた研修プログラム、定期的なパフォーマンスレビューなど、人材の成長を後押しする仕組みを充実させています。
私たちは「どこでも通用する真のプロフェッショナル」の育成を目指し、新人キャピタリストの成長スピードを劇的に加速させる環境を提供しています。
資金調達を実施した国内スタートアップに対するユナイテッドの面談数が増加し、接触率が拡大しているのは、まさに新卒中心のキャピタリストが成長し、生産性が向上している証拠です。
また、私たちはスピードのある投資判断ができる仕組みを構築しており、明確な投資評価ガイドラインや、投資実行後の振り返りの仕組み化を通じて、投資の質の向上にもコミットしています。こうした環境により、実践的なビジネススキルと高い専門性を驚異的なスピードで習得し、自らのキャリアを主体的に形成していくことができます。
ギャラリー
HALL 大人数収容可能なホール。 社内行事や、社員向けセミナーなどを実施。
会社データ
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