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シーユーシー（CUC）

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【25卒】LayerX／シーユーシー《JOB Discovery Online Spring 2023》

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外資就活ドットコムが開催したイベント、「JOB Discovery Online Spring 2023」でのLayerX様とシーユーシー様のセッションの動画です。「まだやらなくていい」なんて誰が決めた？トップ企業の採用担当、現場社員にご登壇いただき、サマー期以降の重要さ、選考で抑えるべきポイントをお話しいただきます。

企業紹介

株式会社シーユーシー（CUC）とは

株式会社シーユーシー（以下： CUC ）は、超高齢化という未曾有の社会問題に対して、課題が山積する日本の医療を “持続可能”な社会システムとして再構築することを目指し2014年に創業したベンチャー企業です。
病院・クリニックに対する経営コンサルティングを主軸に、訪問看護ステーションや在宅ホスピスの施設経営、toB／toC領域の新事業開発、アジア各国への医療経営支援など、多領域を横断した事業開発を行っています。

世界最大の社会課題である“医療課題”に、ビジネス開発で向き合う企業グループ

CUCは、経営支援先の病院やクリニックと、グループ各社の医療サービス（訪問看護ステーション・在宅ホスピス運営等）を連携し、地域医療の新モデル開発に取り組んでいます。医療課題の解決のためにCUC社員が関わる領域は幅広く、M&A支援や経営戦略立案にはじまり、マーケティング、BPR、IT導入、採用、組織開発、労務、法務の支援など、経営機能の全てに携わります。

患者さんが格差なく医療を享受できる「持続可能な」未来を創るため、私たち自身が変化・成長し、新しい価値を提案し続けます。

創業7年で企業規模2900名超え、グループ売上高350億円超えの急成長

医療・ヘルスケアの課題は日本と世界の最重要課題。そして市場規模としてみても、日本の年間医療費は43兆円という巨大な市場で、国内有数の巨大産業といえます。この巨大産業の中でCUCグループは創業以来、新しい仲間を集めながら、規模を拡大し、さらなる社会への価値創出に向き合っています。

会社の特徴

企業規模や社会的影響の大きさは年々拡大していますが、私たちはこれからもずっとベンチャー企業です。社名の由来でもある「Change Until Change（変わるまで、変える）」を体現し、社会の変化を起こすための自らの変化の多さ。新しい仲間が次々増え、様々なプロジェクトが目まぐるしく動く様子は、一生ベンチャー企業、と考える理由です。

新卒入社、中途入社、年齢や年次に関係なく、影響規模の大きな仕事に取り組んでいます。
例えば、巨額の投資案件の意思決定に関わるリサーチや、大規模ワクチン接種を支援する新事業、経営管理体制の刷新なども新卒数年目のメンバーが主体になって取り組んでいます。チャレンジできることに垣根はありません。

もう一つの特徴は、チームを大切にするフラットな社風。経営理念の一つに「“上下”ではなく”ひとつのチーム”として手を重ねる」という言葉があり、その通り、全員が責任と役割を持った主役であると考え、フラットな対話を重視する社風です。

会社データ

設立日	2014年8月8日
事業内容	CUC Partners Missionである「医療という希望を創る。」に基づき、患者様に向けては「患者視点の医療をひとりでも多くの方へ提供できる環境を創る。」、医療機関に向けては「地域に求められ、働きがいのある職場環境を創る。」、そして社会に向けては「医療課題の解決によって健全で持続可能な社会を創る。」ことを目指して様々なサービスを展開しています。 ■医療機関支援セグメント病院、訪問診療・透析・眼科・小児科クリニック等を運営する医療機関に対して経営支援（経営戦略策定・経営管理支援、IT・経理・総務等支援、人事・採用機能支援等の受託に加えて、M&A・PMI支援、新規クリニック開設支援、病床転換支援等の一括サービス）を提供しており、そのサービスを拡大するとともに、支援先医療機関数の増大を目指しています。 ■ホスピスセグメントホスピス型住宅の入居者に提供するサービスの質を最重要視した上で、既存のホスピス型住宅の入居者増加に加えて、看取り機能が脆弱な地域を中心にホスピス型住宅の新規展開を加速し、より多くの医療依存度の高い（がん末期、神経難病等を患う）入居者向けに訪問看護及び訪問介護を提供しています。 ■居宅訪問看護セグメント利用者に提供するサービスの質を最重要視した上で、既存の訪問看護ステーションの利用者拡大に加えて、新規エリアへの訪問看護ステーションの新規開設を行い、居宅の利用者向けに訪問看護を提供しています。今後も医療機関支援セグメントの顧客である支援先医療機関と、当社グループのホスピスセグメント及び居宅訪問看護支援セグメントが連携することにより、各支援先医療機関の病院やクリニック等並びにホスピス型住宅及び訪問看護ステーションが位置する地域の地域包括ケアシステムが効率的に運営されるプラットフォームが構築されるよう事業を行っていきます。
URL	https://www.cuc-jpn.com/
住所	〒108-0023 東京都港区芝浦3丁目1−1 msb Tamachi 田町ステーションタワーN 15階
資本金	21億2,600万円（資本準備金含む）
代表者	代表取締役社長　濵口慶太
従業員数	単体432名/連結子会社含む2,600名(2023年3月期、臨時雇用を除く正社員）

設立日

2014年8月8日

事業内容

CUC Partners Missionである「医療という希望を創る。」に基づき、患者様に向けては「患者視点の医療をひとりでも多くの方へ提供できる環境を創る。」、医療機関に向けては「地域に求められ、働きがいのある職場環境を創る。」、そして社会に向けては「医療課題の解決によって健全で持続可能な社会を創る。」ことを目指して様々なサービスを展開しています。 ■医療機関支援セグメント病院、訪問診療・透析・眼科・小児科クリニック等を運営する医療機関に対して経営支援（経営戦略策定・経営管理支援、IT・経理・総務等支援、人事・採用機能支援等の受託に加えて、M&A・PMI支援、新規クリニック開設支援、病床転換支援等の一括サービス）を提供しており、そのサービスを拡大するとともに、支援先医療機関数の増大を目指しています。 ■ホスピスセグメントホスピス型住宅の入居者に提供するサービスの質を最重要視した上で、既存のホスピス型住宅の入居者増加に加えて、看取り機能が脆弱な地域を中心にホスピス型住宅の新規展開を加速し、より多くの医療依存度の高い（がん末期、神経難病等を患う）入居者向けに訪問看護及び訪問介護を提供しています。 ■居宅訪問看護セグメント利用者に提供するサービスの質を最重要視した上で、既存の訪問看護ステーションの利用者拡大に加えて、新規エリアへの訪問看護ステーションの新規開設を行い、居宅の利用者向けに訪問看護を提供しています。今後も医療機関支援セグメントの顧客である支援先医療機関と、当社グループのホスピスセグメント及び居宅訪問看護支援セグメントが連携することにより、各支援先医療機関の病院やクリニック等並びにホスピス型住宅及び訪問看護ステーションが位置する地域の地域包括ケアシステムが効率的に運営されるプラットフォームが構築されるよう事業を行っていきます。

URL

https://www.cuc-jpn.com/

住所

〒108-0023 東京都港区芝浦3丁目1−1 msb Tamachi 田町ステーションタワーN 15階

資本金

21億2,600万円（資本準備金含む）

代表者

代表取締役社長　濵口慶太

従業員数

単体432名/連結子会社含む2,600名(2023年3月期、臨時雇用を除く正社員）

内定者の属性（外資就活ドットコム会員の過去データ累積値）

採用大学(会員学生の内定先申告データ参照)

順位	採用大学（上位10大学）
1	京都大学
2	Indiana University-Purdue University Indianapolis(IUPUI)
3	一橋大学
4	千葉工業大学

TOEIC

性別

順位	インターン先（上位5社）
1	アセットマネジメントOne
2	三井住友DSアセットマネジメント
3	日本たばこ産業（JT）