かつて世界の時価総額ランキング上位には日本企業が数多く並んでいました。しかし現在、その多くは世界の企業に後れを取っています。背景にあるのは、優れた商品やサービスがあっても、それを伸ばすためのデジタル活用やAI実装が十分に進んでこなかったことです。GENIEEは、広告・マーケティングテクノロジーを軸に、集客から顧客理解、成果最大化までを一気通貫で支援し、企業の売上成長を後押ししています。JAPAN AIは、AIの社会実装によって業務効率を高め、人がより本質的な意思決定や価値創出に集中できる環境をつくっています。両者のシナジーで、日本企業の競争力を再び引き上げ、日本から世界を代表する企業を生み出す挑戦を進めています。

■日本屈指の急成長企業

2025年3月期において売上収益113億円（前年同期比41.3％増）、営業利益25億円（前年同期比63.8％増）を達成し、圧倒的な成長を継続しています。従業員数も2025年3月期末で877名（前年比42％増）と大幅に拡大し、2024年には1,000名を突破してメガベンチャーフェーズに突入。BtoB事業のため表には現れにくい企業ですが、国内屈指の急成長を遂げる企業として注目を集めています。

■創業時よりグローバルを見据えた経営戦略

厳しい創業期に資金調達を抑え、新橋にある雑居ビルの1室でスタートをした時から、世界との厳しい戦いに勝つことを目指してきました。
ファイナンスやプロダクト、社内の制度設計など、目指す未来から逆算して戦略を作り、直近は一気に複数ヶ国へまたがり海外拠点を設立しています。

ジーニーは戦略的なM&Aを通じて事業の「種」を獲得し、それを市場に根ざした強固なビジネスへと育て上げています。現在15を超える自社プロダクトを展開する多角的事業構造により、マネジメントや1→10フェーズの事業開発といった魅力的なポジションが次々と創出され、新卒メンバーでも早期から本格的な挑戦機会を掴むことができます。

若手であっても経営陣との距離が近く、重要プロジェクトの推進や中期経営計画の策定に直接関わるケースも珍しくありません。戦略の立案から実行責任まで一気通貫で担当し、経営者視点を身につけながら、自らの手で事業を動かす貴重な経験を積むことができる環境です。

私達はGENIEE VALUEといった以下の8つの行動指針を掲げています。
世界に挑戦する企業として社員一人一人がプロフェッショナルとなるように日々意識をしながら業務に取り組んでいます。

1.Ownership
仕事と組織に当事者意識を持ち、AIが答えを示す時代においても人間として自ら判断し、その結果に責任を持つ
2.Integrity
信頼を大切にし自らの発信や約束に責任を持ち有言実行する
3.Customer Value
長期的な視野に立って顧客の成功のためのプロダクト創りと経営を行う
4.Grit
困難なことがあっても課題に立ち向かい、乗り越える
5.Challenge
リスクを恐れず挑戦的な目標を掲げるあらゆることから学習し、成長と変革を続ける
6.Logic
ロジックに基づいて議論する。正しい意見が採用される組織を目指し、ベストな課題解決を行います
7.AI-Standard
AIを前提にした仕事の進め方に適用し、組織の効率とスピードを最大化する
8.Well-being
組織の勝利にこだわり、その成果を通じて良い職場創りを行う