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起業の登竜門として新卒で、

・外資の戦略コンサル
・DeNAやサイバー、リクルートなど、いわゆるメガベンチャーと呼ばれるような会社
・ユニコーン前後のスタートアップ

で迷っていますが、以下の入社目的を最も果たせるのは、3つの内どれorバイネームでどんな会社がおすすめでしょうか

以下の4つが優先度順に入社の目的です。

・スキルというよりかは、マインド面で成長したい。(起業家精神や当たり前の基準を上げたりなど)

・起業メンバー、同世代の起業家仲間と繋がりたい

・特定の業界だけではなく、業界を横串で見たい

・ある程度完成された会社の仕組みやシステム見てとって学びたい

この質問への回答 1

竹本 祐也¦Takemoto, Yuya

新卒でゴールドマン・サックス投資調査部に入社。商社セクター、エンターテイメント・インターネットセクターなどを経て鉄鋼セクターのチームヘッドに。A.T.カーニーに転職後、コミュニケーション・メディア・テクノロジー業界担当マネージャーとして中期戦略立案や新規事業立案などのPJに従事。現在はマーケティングデータ分析SaaS/DXコンサルティングのスタートアップにて取締役CFOとして経営戦略、財務戦略、アライアンスの推進など、経営全般に尽力。21年に上場。

・スキルというよりかは、マインド面で成長したい。(起業家精神や当たり前の基準を上げたりなど)

当たり前の基準はプロフェッショナルファームがよいでしょう。リストラされる可能性のある外資系企業のほうがよいと思います。
起業家精神は、単一商材で伸びているところより、複数商材があって伸びているところのほうがよいです。小さな事業でもよいので、早く任せてもらうことが一番だと思います。

・起業メンバー、同世代の起業家仲間と繋がりたい

どこでも潜在起業家層はいると思いますが、全体に占める割合は一部でしょう。これは正直、会社に期待するべきことではありません。自ら発信し、動くことが必要だと思います。

・特定の業界だけではなく、業界を横串で見たい

コンサルティング会社や証券会社など、事業会社を支援するビジネスが優位でしょう。

・ある程度完成された会社の仕組みやシステムを見て学びたい

完成しきれているところより完成前にその工事中の中に身をおいたほうがずっと学べます。スタートアップ>メガベンチャー>コンサルでしょう。

回答日:2022/08/12

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