こんにちは
質問です。
ケース問題において、出される問いに対し数あるフレームワークのどれが有効であるのか瞬時に繋がりません。
もし宜しければ解決策をご教示いただけますと幸いです。
宜しくお願い致します。
この質問への回答 3件
竹本 祐也￤Takemoto, Yuya
新卒でゴールドマン・サックス投資調査部に入社。商社セクター、エンターテイメント・インターネットセクターなどを経て鉄鋼セクターのチームヘッドに。A.T.カーニーに転職後、コミュニケーション・メディア・テクノロジー業界担当マネージャーとして中期戦略立案や新規事業立案などのPJに従事。現在はマーケティングデータ分析SaaS/DXコンサルティングのスタートアップにて取締役CFOとして経営戦略、財務戦略、アライアンスの推進など、経営全般に尽力。21年に上場。
解決策として、①そのフレームワークが生まれた背景を知る②実際に使って解決した事例を学ぶのが良いと思います。
フレームワークは手段であり、そもそもある課題を解きたいという目的があって生まれたものです。つまり、どれが有効かが分からないのは、フレームワークを使おうという手段と目的の混同をしているからです。そもそも生まれた背景、そして使われた事例を体感するのです。
「経営戦略全史」という本は、面白いかもしれません。
回答日：2022/04/07
相談室回答者
日系IT企業で研究しています。就活時代には，外資系医療機器メーカー開発職，日系SIer，コンサルファームなどの内定者をもらいました。外資系銀行でのインターン経験を持ちます。気軽にご質問を頂ければと思います。
フレームワーク至上主義的なのは面接官のウケが良くないイメージです。
一つの問題に対して複数の切り口を考えて、どれがベストか選ぶようにすると良い気がします
回答日：2022/02/24
相談室回答者
辻褄合わせ職人 内定後はキャリアについて熟考中(遅い) 出遅れ就活サポートします 【面接】 のべ27戦 25勝2敗(2020年の菅野より勝ってます) 【得意分野】 ⚪︎部活生就活 ⚪︎面接の戦略(圧迫・個別・集団・GD・ケース) ⚪︎学生のキャリア展望 ⚪︎ジョブ型選考
フレームワークはゴールに到達するためのツールなので、ゴールを明確に把握することが解決策になるのではないでしょうか。私も瞬時にこの問題ならこのフレームワーク、というような考え方はしません。
何を求められているのか、答えを出すにはどういう角度からの切り込みが必要か、別の切り口はないか、と逆算して考え方を構築していく途中で補完的に使えるのがフレームワークです。
回答日：2022/02/21
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