外資系企業では主体性、積極性、アグレッシブさが大事と聞きますが、そういった性質が程度で言うとどれほど求められるのか、難しいかもしれませんが、具体的なシチュエーションや例で伺えますでしょうか(例えば〇〇な時に日系なら△△で良いが、外資は⬜︎⬜︎まで求められる...など)。

とある外資系IT企業に入社を考えております。しかし、自分は日本にいると比較的積極的かな？という自覚はあるのですが、アメリカに留学した際、一部の学生が授業時間の終了や教授の「終わらせたいな」的雰囲気も気にせず、ガンガン議論を続けていて「この人達と比べると自分って全然アグレッシブではないな」と感じました(自分は終了時刻が来て教授が何か言いかけた時点で議論をやめてしまったのですが...)。

この程度の主体性や積極性では、外資でやっていくのは厳しいでしょうか？
お願いいたします。

Question

外資系企業では主体性、積極性、アグレッシブさが大事と聞きますが、そういった性質が程度で言うとどれほど求められるのか、難しいかもしれませんが、具体的なシチュエーションや例で伺えますでしょうか(例えば〇〇な時に日系なら△△で良いが、外資は⬜︎⬜︎まで求められる...など)。

とある外資系IT企業に入社を考えております。しかし、自分は日本にいると比較的積極的かな？という自覚はあるのですが、アメリカに留学した際、一部の学生が授業時間の終了や教授の「終わらせたいな」的雰囲気も気にせず、ガンガン議論を続けていて「この人達と比べると自分って全然アグレッシブではないな」と感じました(自分は終了時刻が来て教授が何か言いかけた時点で議論をやめてしまったのですが...)。

この程度の主体性や積極性では、外資でやっていくのは厳しいでしょうか？
お願いいたします。

 · Answer

仕事において見られるの仕事ができるかどうかのハードスキル、話術や人間関係をうまく築けるかどうかのソフトスキル等と思います。
アグレッシブさもあくまでもその一貫であり、しかもそれが大事であるのも結局「アグレッシブさのある人間はよりよい自分を常に目指しており、成長できるから」ではないでしょうか。もし常に上を目指しておられ、努力されているとしたら、そのアグレッシブさの「程度」も大事ではなくなると思います。
実際、外資ITもそこまでアグレッシブさを求めていない気がします…。