三菱商事面接対策体験記：最終面接・失敗と学び【後編】

こんにちは。26卒で総合商社を中心に就活をし、複数の内定を獲得した者です。今回は三菱商事の面接対策について、詳細にお伝えしたいと思います。

この体験記では、前編と後編にわけて私がES作成で培った企業理解をどのように面接対策に活かし、一次面接からケース面接、最終面接までどのような準備を行い、どのような戦略で臨んだかを詳細にお伝えします。特に、三綱領を軸とした論理構築がいかに面接突破の鍵となったかに焦点を当てて書いていきます。

後編では最終面接とそこでの失敗、学びについて取り上げます。まだ前編をご覧になっていない方は、そちらからお読みください。

第4章：最終面接対策 - 志の深さと覚悟を三綱領で示す

4-1. 最終面接における評価軸の理解

最終面接では、これまでの技術的な能力評価から、「この学生を三菱商事の一員として迎え入れるか」という意思決定レベルの評価に変わります。役員レベルの面接官は、学生の表面的なスキルよりも、 「志の深さ」「覚悟の強さ」「価値観の一致」を重視する と分析しました。

特に三菱商事の最終面接では、以下の要素が重要だと考えました。

第一に、三菱商事で働くことへの 明確なビジョン 。単に「働きたい」ではなく、「何を成し遂げたいのか」「どのような価値を生み出したいのか」という具体的な将来像。

第二に、困難に直面した時の 対処能力 。グローバルで不確実性の高い環境で働く上で、 困難を乗り越える精神的強さと問題解決能力 。