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presented by Liiga
株式会社ジョブウェブ、株式会社産学社は7月3日、ボストン コンサルティング グループ(BCG)などと協力し、学生・若手社会人向けのトークイベント「戦略系コンサルティングファームのキャリアデザイン」を開いた。BCGの高部陽平マネージング・ディレクター&パートナー、岩渕匡敦マネージング・ディレクター&パートナー、生田目将慎パートナーらが登壇。1960年代から日本に根を下ろしトップ企業の経営層と太いパイプを持つBCGならではの強みや、近年力を注ぐデジタル関連の取り組みなどを紹介した。東大・早慶などの学生や戦略コンサルに興味を持つ社会人らが参加し、現役トップコンサルタントの話に耳を傾けた。
「Liiga」では、皆様の少し上の先輩である若手社会人に向けたキャリアコラムを展開しております。本日は皆様が就活を終了した後に見える世界を、少し先にお届けします。
・なぜ中途の戦略コンサルタントは活躍できないのか?現役若手戦略コンサルタントたちの深夜対談
総合コンサル→PEファンドの転職者が語る「マネージャーとして海外赴任。そこで気付いたコンサルティングファームの限界とは」(前編)
・マッキンゼー・BCG・A.T.カーニー出身CXO4人が語る「コンサル出身者がスタートアップで活躍する理由」イベントレポート
・データサイエンティストにデザイナー、進む人材の多様化
・他ファームがクラシックなら、BCGはジャズ
・デジタル戦略を支える4チーム
・CEOから高い支持、セクター×テーマで徹底支援
ボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター&パートナー
プライスウォーターハウスクーパーズ、IBMビジネスコンサルティングサービスを経て2005年BCGに入社。BCGミュンヘン・オフィスに勤務した経験を持つ。BCGグローバルの保険グループのアジア・パシフィックリーダー、BCGジャパンのデジタル&アナリティクス・リーダー、および、DigitalBCGのジャパン・オフィスリーダーを務める。
デジタル・IT分野に豊富な経験を有し、保険、金融を含む多様な業界向けにテクノロジーを活用した競争優位構築を主軸とするプロジェクトを数多く手掛ける。最近携わったプロジェクトは、デジタル戦略・ロードマップ策定、デジタルトランスフォーメーション、AI・データ戦略など。
ボストン コンサルティング グループ マネージング・ディレクター&パートナー
ソフトバンク、複数のIT・ベンチャー企業のマネジメントを経験後、複数の外資系コンサルティング企業でデジタル領域をリードし、その後BCGに入社。BCGジャパンのデジタル&アナリティクスのコアメンバー。
幅広い産業に対し、デジタル戦略構築、デジタルトランスフォーメーションの支援に加え、先端技術を用いたイノベーション創出、サプライチェーン、マーケティング、成長戦略に関連するコンサルティングを数多く手掛ける。
ボストン コンサルティング グループ パートナー
フューチャーアーキテクト、アクセンチュアを経て2010年にBCGに入社。Technology Advantageのコアメンバーであり、現在はTechnology Advantageの採用担当責任者を務める。
幅広い業界に対し、ITアーキテクチャー、ITソーシング戦略・ITコスト削減、事業戦略、新規事業構築などのプロジェクトを多く手掛ける。
ジョブウェブ代表取締役会長。
1996年10月ジョブウェブを創設。1997年7月、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)に入社。1999年10月、ジョブウェブを法人化。現在、学生の就職支援と企業の採用支援と社会人のキャリア支援に取り組む。
データサイエンティストにデザイナー、進む人材の多様化
主催者代表の佐藤孝治ジョブウェブ会長が司会を務めたトークセッションでは、BCGの岩渕氏、生田目氏が登壇。参加者からの質問にも答えつつ、普段あまり表に出ないBCGの採用やキャリアパスについて率直に語り合った。
BCGではデジタル化の流れに伴い、社内が急速に変化している。生田目氏は、「今までのBCGにはいなかったスキルや経験を持つ方たちを積極的に採用し、組織として進化している。従来のコンサルタントだけでは、急激なデジタル化にキャッチアップできない。専門性と多様性をかつてないほど重視している」と採用方針を紹介。
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