【3分選考対策】日本経済新聞（記者職）のインターン・本選考対策まとめ

目次

日本経済新聞（記者部門）に内定するための3つのポイント

こんにちは、外資就活 マスコミ・広告チームです。

今回は日本の新聞社の中で最も速いスピードでグローバル展開している大手新聞社である日本経済新聞社（以下、日経）の記者部門に内定するための選考対策について、以下の3点と詳細な選考ごとの対策からお伝えします。

・文章構成力
・対人関係を構築する能力
・新聞社への熱い想い

※ 本コラムの情報は外資就活会員限定コンテンツ「選考体験記」から抽出しています。

文章構成力

まず日経だけでなく、新聞社の記者職には文章構成力が必要です。インターンのESの設問に「もしも将来日経の記者になった際にどんな記事を書きたいか」という項目があるように、新聞社は将来自社で即戦力となり得る人材をインターンの時点で採りたいのです。なので文章構成力がままならない人はESの時点ではじかれます。新聞社ではを文章構成力を他の業界よりも精査する傾向があり、且つESは新聞社にとって就活生の文章構成の資質を見極めることのできる最初の関門です。多少時間をかけてもじっくりと取り組む必要があると言えるでしょう。具体的な対策の手法としては、常日頃から新聞の時事問題に対して「自分はどう考えるのか」を言語化する癖をつけることが挙げられます。これが後の面接対策にも役立ちます。

対人関係を構築する能力

記者にはインタビュイーとの対人関係を構築できる力が必要です。記者の仕事ではインタビュイーとの信頼関係を前提とした情報収集か欠かせないためであり、土台となる人間関係が構築されていなくては引き出せる情報量も半減してしまうためです。
よって面接では、「自分が今までにどういう人と、どのような方法で人間関係を構築してきたか」という経験を伝えられるかが重要になります。

新聞社への熱い想い

最後に新聞社への熱い想いが必要です。下記のES・面接体験記にも記載されていますが、新聞社の記者職の内定には高い志望度が必要なため、「どの部門で、どんな取材をしたいのか」が入社前に既に明確になっている就活生が求められると思われます。深い志望動機を創るためには、日頃から新聞を読み、自分の新聞社への志望理由の引き出しを増やすことが肝心です。また、過去の自身の経験と新聞社の志望理由がどう繋がっているのかを論理的に面接官に伝えるためにも、自己分析をする必要があるのではないでしょうか。

例えば以下のような答え方が望ましいです。

例）
「自分は社会に対して～という問題意識を持っており、それを～にしたい。それを実現するには日本経済新聞で新聞記者となり、～を行う必要がある。」

インターン選考フロー

エントリーシート（ES）→人事面接→インターン

本選考フロー

筆記試験・WEBテスト・適性検査→エントリーシート（ES）→1次面接→筆記試験・WEBテスト・適性検査→2次面接→内定

選考フローは上記の通りです。以下で詳しく解説したいと思います。

インターンES選考：論旨を明確に

伝えたいことの優先順位を考えてから書く

日経のESは分量としては他社の新聞社（記者職）より少ないですが、倍率は非常に高いと考えられます。よって日経のESでは「短いなりにいかに中身を充実させるか」、を意識して書きましょう。具体的には、面接官に「何を自分が伝えたいのか」を明確にするために、 優先順位を意識したESを書く ことでより中身の詰まったESを書くことができるでしょう。また、最後の設問だけは文章構成力というよりも、就活生の創造力を見ていると言われています。250字内に自分の感性・表現力を余すことなく伝えられるように努めましょう。

インターン人事面接

本選考と同様の記者への志望度が求められる

インターンの選考ではあるものの、本選考の面接と思って志望理由などを作りこんで臨む必要があります。

上記の通過者の感想もある通り、記者の方の観察眼は他の企業の面接官のそれとは全く違います。薄い志望理由などの話では浅はかさが露呈してしまうので、そもそもの情報収集を怠っていないかなどのベースが重要となります。

そうした情報収集などで培った知識の上に、面接官の意図を汲みとった回答を心がけましょう。

インターン内容

インターン中のアウトプットが評価対象

日経のインターン参加者はインターン中あまり評価されている感じはしなかったと言うことが多いです。ここからインターンが終わった後にインターン中の成果物を評価される可能性が大いにあると言えるのではないでしょうか。日頃から社会情報にアンテナを張り、インターン中に一風変わった切り口から記事を書けるように努めましょう。

本選考

海外、デジタルなど将来的なメディアとしての展望を持っているか

新聞記者になる上での資質を問われるような面接になっていると言えます。特に日経電子版・海外展開に関する質問は日経独自の質問です。十二分に企業研究をした上で面接に臨む必要があるでしょう。また他の競合他社を受けることで他社と日経の違いを際立たせることが出来ると思います。他の企業を受け、面接官も納得いくような差別化を試みましょう。

1次面接の回答をさらに磨いて臨む

2次面接でも「メディアの生存戦略について」など、聞かれることはほぼ同様です。
そのため、1次面接の回答内容をさらに磨きをかけ、記者としてだけではなく、「日本経済新聞社として今後どういったメディアにしていきたいか、していくべきなのか」といったことを考えるべきでしょう。

内定者の情報

・内定者数：50人～60人
・学歴：東大～早慶上智レベル