上記とも重なるが、ほかの企業に比べて研究内容に土江の質問が多かったのが印象的である。どのような苦労があったのか、なぜそのようなものに疑問を持ったのかなど結構深堀された。

都市開発における「空間価値」の本質を深く理解する機会を得た。単なる建築物の設計ではなく、人々の行動や感情にどのような影響を与えるかを考慮した空間づくりの重要性を実感した。特にグループワークでは、分析やターゲット層の行動特性を踏まえた提案が求められ、「誰の、どのような体験をデザインするか」を常に意識しながら取り組んだ。また、社員の方々とのディスカッションを通じて、収益性と社会的価値の両立を本気で追求する姿勢を感じ、自身も「誰かの心を動かす場づくり」に貢献したいという思いを一層強くした。インターンを通じて、都市や建物に対する見方が一段と深まり、自らの志望動機と将来像がより明確になった。社員さんの人柄としては落ち着いた方が多いと感じた。

学業で学んだ知識をどのように実務に応用できるかという点で多くの発見がありました。例えば、プロジェクトマネジメントの理論を実際の不動産開発プロジェクトでどのように活用するか学ぶ機会がありました。また、異なるバックグラウンドを持つメンバーが協力することで、個々が単独で取り組むより大きな成果が得られることを実感しました。加えて、都市開発は、多様なステークホルダーが関わる、非常に複雑なプロセスであることを実感しました。その一方で、街づくりを通して、人々の生活を豊かにし、社会に貢献できるという大きなやりがいを感じました。さらに、不動産業界は、単に建物を建てるだけでなく、街の未来を創造する仕事であることを実感しました。都市の成長や人々のライフスタイルの変化など、長期的な視点を持って取り組む必要があるという点に、大きな魅力を感じました。

弱小校の公立高校〇〇部で、〇〇として部内の意識改革を徹底して行い、県大会ベスト〇に導いた。 〇〇を務めた中学の〇〇〇下部組織での挫折経験から、高校の部活動を強化する闘志を抱いて入部したが、部全体のモチベーションが非常に低く、公式戦1回戦負けが通例であった。 危機的状況を打破する為、まずは味方として部員達と信頼関係を築き、現状改善への共感を獲得した。 対話を重ねてゆくうちに、上達するために部員それぞれがどのような行動を取れば良いのか不明瞭である事が原因だと捉えた。 そこで、明確な道筋を示す為、自分が主軸となり、強くなるための必要なアクションを一つ一つ堅実に実行した。 具体的には、中学でお世話になった外部コーチの招集や練習メニューの新規作成、朝練などを行った。 徐々にチームとして強化されていったが、新たに部員の行動に主体性が無いという課題に直面した そこで、練習などで指示を抽象化させる事で部員それぞれに主体性を持たせた。 結果、県大会でベスト〇入りを果たした。 この経験で、人の心に火を付けて、自分の熱い想いを伝染させてゆくためには、まず信頼関係を築き、仲良くなることを最重視するようになった。

周囲を巻き込む情熱だ。 私は〇〇〇で全国〇〇した経験から、〇〇〇サークルを創設し〇〇人のサークルを代表として運営した。 主な活動は、〇人組で〇〇を行い、全体で共通の〇〇に向かう事だ。 当初、平均参加率が〇〇%と低い事が課題であり、企画力の低さから飽きる人が多い事が原因と捉えた。 そこで、〇〇〇は個人の移動の体験が中心となってしまうと考え、全体の「共同体験の創出」を軸に企画を出し合った。 例えば、〇〇で〇〇くださった方を招いた交流会だ。 しかし、企画を定期的に開催するには、学生の実費だけで賄う事が難しい為、一般の人々や法人を対象にクラウドファンディングを実施した。 実施に際してメンバーと協力し「学生らしさを前面に押し出したPJページ」と「支援者が我々の活動を直接・間接的に体験できるリターン」の２点に工夫を凝らし、〇〇万円を集金した。

スポーツマネジメントにおける〇〇〇〇の〇〇方法と〇〇〇案について研究した。〇〇が原因でパフォーマンスが低下している選手がいる状況を問題視し、研究内容を選手のパフォーマンスに還元したいと考え現在のゼミに入室した。選手のコンディション管理に活用できる実用的な研究を目指す上で、部員からの忖度ないフィードバックは必要不可欠であった。自身の新たなチーム貢献方法を見つけることができたと評価している。

インターンシップの中では不動産の専門知識よりも、他者との協調性や積極的な姿勢が重視されていると感じました。グループワークでの協力的な態度や、講義中の質問への積極性などが見られていることから、社員の意欲などを重視する社風があるように感じました。また、企業のパーパスや強みを活かした戦略、事業の意義について深く考えることの重要性も学びました。グループワークを通しても、具体的な施策よりも、大局的な視点で目標や理念を設定することの大切さが強調されていたのが印象的でした。この経験を通じて、不動産業界では専門知識だけでなく、チームワークや戦略的思考力も重要な要素であることを実感する非常に良い機会になりました。

オフィスビル開発の中で、どのように森トラストの強みを活かすのかということを意識していた。都心の物件がテーマなのでリゾートという側面を強く使えるわけではない。その中で、采井しているホテルブランドについて丁寧に調べることで、どのブランドをどういった役割で使えるのか、などを考えることができ企業理解につながった。 またホテル・リゾートばかりが意識されがちだが、スタートアップとの共創など投資事業にも力を入れていることが事前の会社説明会で分かったので、その側面も入れることを意識した。その結果、2つの強みを活かしたコンセプトでの開発計画を立てることになり、社員さんからのウケも非常に良かったので方向性として間違っていなかったのだと思われる。

「当社の好きな物件を教えてください。」こちらの質問が印象深かった。理由として、回答として地方物件を回答したら、首都圏の物件についても追加で聞かれたからだ。一箇所物件を入念に調べて話すだけでは甘いのだと実感した。幸い自分自身は何箇所か好きな物件があったので話すことができたのだが、注意して面接に臨んでほしい。

他デベの○○という企業に落ちた理由を自分なりに分析するとしたら何か ESの新規事業について

私は○○サークルの副代表として、コロナ禍での練習不足を改善し、大会での準優勝に貢献した。オンライン授業が主体となり、大学に来る機会が減ったことで練習の参加人数が10人以下に満たないことが多くなっていた。これでは試合ができないため、練習への意欲の低下、人数不足をどうにか改善できないかと考えた。そこで、同級生や先輩、後輩に声をかけ、授業間の空きコマや近くの公園を使って練習を行い、個人技術の向上に力を入れた。はじめは数人であったが、今ではサークル外の人とも仲良くなり、空きコマの時間だけでも試合ができるほどの人数が集まるようになった。SNSアカウントを作成してこれを発信することで、勧誘活動が難しい中でも、毎年新入生が10人以上入ってきている。練習意欲が増したことで、全体練習でも毎回20人前後の人数が参加するようになり、再開した〇〇県内のサークルの大会では準優勝を果たすことができた。

趣味はお笑いの分析である。視聴することの楽しさから次第に笑いのメカニズムを考えるようになった。特技は人に教えることである。アルバイト先の個別指導塾では生徒一人一人に寄り添った指導法を日々模索している。

利口な猪突猛進人間

【慣れと成長の区別】 大学受験時に気付かされた、慣れた環境を捨て挑戦することで成長することができるという意識をなにごとに挑戦する際も意識しているため。貴社の業務でも、この積極的な意識を持って挑戦的開発に取り組みたい。

心を動かす、というフレーズを私は頻繁に使っていました。そこであなたにとって心を動かすってどういうことで、それは森トラストでどう活かせるのか、と聞かれた。これに対してはすぐに答えるのではなく、少し考えてからお話しした。例を出して自分の中の定義を説明し、それを貴社でどう実現できるかをじっくり説明したことで理解していただけた。

デベロッパーの面白さです。やはり大きな仕事をやっているなと思いましたし、貴社特有のホテル事業はかなり稀有なものだと感じました。あとは建築に対しての関心や興味がより湧きました。ラグジュアリーホテルなどこだわった物件が多いため、そこに対する熱意を学びました。気づきとしては社員様の印象が似ていることです。大枠は穏やかで落ち着いている人がほとんどで、非常に感じがよかったです。かつインターンで選ばれている学生の質が非常に高いです。みんな内定してもいいくらいに優秀な方が多く、今でも尊敬しています。実際はインターンのグループに多くて1人が内定するくらいの尋常ではない倍率ですが、優秀な中の凌ぎあいは熾烈です。

「他者視点で物事を考え抜く姿勢」を肌で感じたいからだ。私は現在、「観光まちづくりコンテスト」に向け、〇〇の12市町村を復興させるための施策を研究している。特に意識しているのが内発的発展だ。その地域の魅力を活かした街づくりをするため、地域住民の生の声のヒアリングや、現地調査を重視している。貴社は幅広い事業を展開する中、常にユーザー視点を大切にされていると感じたため、社員の方々の姿勢を学びたい。

貴社を志望しており、インターンを通じて業務理解を一層深めたいからだ。再開発地域に住んだ経験から、まちづくりを通じて多くの人の『暮らし』を作り上げるデベロッパーに魅力を感じ強く志望している。中でも貴社がオフィスやホテルの開発で目指す「目的地となる街」の考え方や、他社にない独自の事業領域に惹かれた。インターンを通じて貴社のビジネスやこだわりを理解するとともに、自身がその中で働くイメージを明確にしたい。

中学高校大学と続けている吹奏楽である。その中でも特に大学時代最初の演奏会が印象的である。吹奏楽というのは個々の技術が高いだけでは成立しない「団体戦」である。そこで、自ら主体性を持って、周囲を巻き込んでいくことが重要であるのだ。実際のところ、楽譜が配られてから初めの合奏では、各奏者の演奏のしかたはバラバラで、全体の音にまとまりはなかった。そうした中で、音量や音程、表現方法などに関して、積極的にまわりとコミュニケーションをとり、意識の統一を図ることで、全体としてのバランスを調整した。その際に、演奏方法に関して意見の対立が起こることもあった。そのような対立に対しては、お互いの主張する演奏方法を試しながら、メリットとデメリットを確認し、どちらを選択するか協議を重ね、意見をすり合わせていった。それらを繰り返すことで、より良い演奏をつくり上げていくことができた。結果として、演奏会本番では個人としても全体としても納得のいく演奏ができた。このような吹奏楽での経験を通して、主体性を持ってまわりに働きかけることと、全体としてのバランスを見ながらまわりと調和することを両立する力を磨くことができた。

中学高校と続けてきた吹奏楽に大学でも注力した。「年に2回の定期演奏会で良い演奏をすること」を目標としていたが、楽譜が配られてから最初の合奏では、全体の音はバラバラでまとまりがなかった。この状況の最大の原因は「楽譜に指示がない部分に関して、全体での意識統一がなされていないこと」であった。この課題に対して、まず「低音楽器のパートリーダー」として主体的に約10人の低音楽器のメンバーを巻き込み、音量や音程、表現方法などに関して、積極的にコミュニケーションをとることで、演奏方法の統一を図った。具体的には、「各メンバーが考える様々な演奏方法を試した上で、各方法の良い点・悪い点をメンバー皆で検討して、一つに決定する」というプロセスを踏んだ。さらに、全体合奏においては、他のパートリーダーとのコミュニケーションを通じて、パート間の意識のすり合わせにも取り組んだ。その結果、全体の意識が統一され、音がまとまったことで、演奏会本番では多くのメンバーが納得のいく演奏に仕上げることができた。このような吹奏楽での経験を通して、「主体的にまわりにはたらきかけ意識の統一を図ることによって、チームをまとめる力」を培った。

〇〇人のサークル幹事長として、新入生勧誘の意欲改善と企画を行った。4月に新入生歓迎会を開催したが、サークルの協力意識も乏しく、誰も入会しなかった。私は原因が「サークル会員が新歓活動をする動機がなく、また新入生も入りたいと思うきっかけが十分にない」ことだと考え、課題解決のため二点工夫した。一つ目は、サークル会員に対し動機作りをした事だ。個別に話す中、改まった場での初対面の人との会話が苦手だと知り、練習帰りに気が合いそうな1年生との食事に誘った。結果、サークル会員は新入生との交流に対し前向きになった。二つ目は、会員と新入生が密に接する事ができるよう、会員との少人数食事会を複数回主催したことだ。食事会を通して、新入生はサークルの魅力に気付き、会員は、新入生との会話を楽しむ中で、積極的に関わっていくようになった。結果的に、会員と新入生が個人的に連絡を取り合う仲となり、〇〇人の新入生を獲得した。

＜主将として部員に寄り添い、巻き込むことでチーム力を向上させ、格上に勝利！＞ 私は大学で〇〇部に所属し、主将として部員に寄り添い巻き込みながらチームをまとめている。 一部昇格に伴い、初心者集団である私たちが経験者ばかりの一部校に勝利するためにはチーム力の醸成が急務だった。部員数が増加し、部員間の意識に差が生まれている状況にあったため、主将として一人ひとりと同じ目線に立って信頼関係を築いていくことが重要だと考えた。そのため、各部員との面談や、コロナ禍でもオンラインで部活動への想いを共有できる機会を設けた。また、学年混合かつ少人数のグループで日々議論させ報告させる、縦割り班という新制度も導入し、全員の想いを吸い上げる工夫をしている。 こうして一人ひとりの考えに寄り添うことで、全員の主体性の向上と方向性の一致がみられ、組織力を武器に一部校に勝利できた。 この経験から、人に誠実に向き合い、主体的に巻き込んでいくことで、チームを大きな目標の達成に導けることを実感した。

〇〇名が所属する部活のマネージャーとして、競技経験の浅さを乗り越えチームを支えたことです。入部当初、他のマネージャーが各々の競技経験を活かして部員に専門的なアドバイスをしている様子を見て、経験の浅い私は無力さを感じ、一時は退部も考えました。しかし、毎日真摯に練習する部員の姿に心を打たれ、競技面以外のサポートに撤しようと決意しました。私の所属する部活では、部員の連携不足で時間や場所が被りスムーズに練習できない現状を不満に思う人が多いと気づきました。そこで、私が事前に各リーダーから練習メニューを共有してもらい、スケジューリングすることを提案しました。そして、全員が効率的に動けるよう〇週間分のスケジュール調整をしました。この結果「以前より充実した練習を行えるようになった」と言ってもらうことが増えやりがいを感じるとともに、組織の中での自分の役割を考えて行動できるようになりました。

・自分のコミュニケーションに点数を付けると何点だと思うか。

総合デベロッパーは他の様々な人と関係性を築き上げる必要があるという点について身をもって学ぶことができた。実際に総合デベロッパーは地権者や周辺の住民と関係性を気づき上げる必要があることをワークを通して学ぶことができた。さらには、作り上げる街のコンセプトの背後には、その街で暮らす人々の暮らしがあるということを考えさせられた。 この森トラストという企業については、よく森ビルと比較されがちではあるが、両者には明確な違いがあるということも、インターンシップを通して理解することができた。どちらのまちづくりをしたいかは、個々人の価値観によりけりだと思うので、両社のインターンシップに実際に足を運んで確かめてみることをお勧めする。

〇〇人規模の留学候補者と経験者の交流イベントの集客班長として、〇ヶ月間集客活動に尽力しました。留学前にこのイベントに参加し、留学地域別の情報を得る事の大切さを知っていたため、留学経験者の集客目標を前年度を超える〇〇人としていましたが、初めは◯人程度しか集まらず苦戦しました。そこで１このイベントを企画する意義を班員に共有し２班を留学地域ごとに細分化し「１週間で〇〇人集める」など明確な目標を設定しました。これにより私自身の熱意が伝わったと共に各自の責任感が増し、各班のリーダーとの情報共有が頻繁に行われるようになりました。結果、前年比の〇〇パーセントにあたる〇〇人の経験者が参加してくれ目標を達成しました。社会人としても、苦しい状況の中でも自身の熱意と積極的な働きかけでチームの意識を変え結果を出せる人材になっていきたいです。

〇〇サークルの団体戦キャプテンとして、チームの戦力を強化した。就任当初、団体戦での優勝を目指すためには初心者の底上げが不可欠な状況であった。私は例年の実戦中心の練習よりも、基礎練習を優先的に行うことがチーム力の強化に最も効果的と考えた。導入に際しては、全体ミーティングで目的を明確化することで上級者を含め総意を形成。その後に全員と個別面談を実施し、各々が抱く課題を解決できるように、基礎練習の内容の調整と改善を繰り返した。また上級者の技術向上を目指し、基礎練習の後には競合相手の戦術を踏まえた実戦練習を取り入れた。一方の個人練習では、各々のプレーを見て助言し合うルールを設定した。練習の前後に助言の際に留意する点を伝え、各自が練習の目的意識を高め、質の高い助言によって相乗効果を生み出せる環境を作った。団体戦の結果は〇位だったが、組織の利益最大化のため周囲を巻き込み、変化を創造する重要性を学んだ。

地元の魅力を広め「◯◯◯◯◯◯」学生団体にて、新規取り組みや団員の意思改革に注力した結果、存続危機を免れることができた。この団体では新入生や留学生に向けバスツアーや農家体験イベントを開催し、◯◯◯◯を通し◯◯◯◯◯◯◯◯場を提供している。企画、予約手配、交渉、ガイドを全て学生自身で行い、参加者から実費徴収し運営している。バス・保険会社、施設スタッフ、農家等外部の方と多く関わるため、密な連絡、期限の2点を常に気を付けていた。しかし無料ツアーが競合として現れると、定員を割り赤字を出すようになった。そのため、まず業務が作業的になってきたメンバーとの目的共有、ガイドの振り返りを通してパフォーマンス向上を図った。更に参加者へのアンケートからニーズの高い企画を作り、SNSを利用したツアー中のイベント実施で参加者同士や運営側との距離を縮めかつ宣伝に利用した結果、黒字化に成功し危機から脱却できた。

自社開発レストランでのランチや、社員の方との話から新しいビジネスに対して積極的な会社であるという印象を受けた。社員の方々はかなりフランクに、自分の仕事や会社の印象について話してくれる。社員数が多くないため、若手でも大きな案件に早くから携わるようだ。また、社員同士の仲の良さも目につき好印象であった。グループワークに関しては、ディベロッパー業界のインターンには初参加であったため、ディベロッパーの業務内容や醍醐味を垣間見ることができて志望度が上がるものであった。１DAYインターンにしては、グループワーク、自社物件（レストラン、ビル、マンション）の案内、社員座談会など盛りだくさんな内容で満足度が高かった。

他の不動産会社に比べて、自分がどういう勉強しているかを聞かれることが多かったです。 文系学部生だからといって、部活やサークルばかりではだめで、最低限は勉強しようねという企業スタイルも見えてきました。 時期的にも卒業論文についてどのような内容にするつもりかを深掘りされました。