モータの設計においては、電気的な特性だけでなく、機械的な強度や構造面の検討も重要であることを実感しました。大学では電気的な視点からの研究を行っていたため、構造解析の知識が乏しく、苦戦する場面も多くありました。しかし、設計の各要素が密接に関わっていることを理解し、片方に偏らない包括的な視点の重要性に気づくことができました。また、社員の方々が常にコミュニケーションを取りながら業務を進めている姿が印象的で、チームで協力しながら課題解決に取り組む姿勢に共感しました。さらに、設計の背景にあるお客様のニーズや現場での使用環境など、製品開発に必要な視点の広さを学ぶことができました。実際の業務を体験することで、自分の視野が大きく広がり、今後の研究やキャリア選択において貴重な気づきを得ることができました。

インターン生が一人だけだったので、聞きたいことをいつでもなんでも聞ける環境があった。社員の皆様の雰囲気がとてもよく、娘のように接していただいてこの企業で働きたいとまで感じた。その中で、私がいた海外営業の部署では自社のIT製品をどのように海外に売るかということをしていたので、当たり前に英語で仕事をしてく中でITの知識だったり、英語の能力が必要であることを知り、海外営業だからこそのやりがいは大きいだろうなと感じた。海外支店の社員さんもとても楽しそうで、転勤に対する意欲も沸いた。また、IT企業だからこその福利厚生がとても充実していると感じた。仕事はほとんどリモートワークだったり、大企業だからこその有給の多さや働き方の充実性という観点はすごく魅力に感じることができた。

私は、貴社の○○の業務内容を深く学びたいと思いインターンシップを志望します。 現在、○○という思いの基、就職活動を行っています。中でも現代社会の最重要課題である少子化や、地方の過疎化などを解決するために必要不可欠である経済発展を、根底から支え続ける「○○」に非常に関心があります。 そんなインフラ産業において、○○まで、日本のあらゆるインフラを支え、経営理念である「人と、地球の、明日のために。」を実践し続けている貴社に非常に魅力を感じました。特に業務に関しては、希望テーマである○○部に興味を持っております。理由は、○○が総合重工業会社の○○であり、小さい頃から興味があったのに加え、貴社の○○に送り出すために必要不可欠な○○に関心があるからです。○○は、設計部門からの依頼や、サプライヤーからの要望を受けながら、自社内関連部門とサプライヤーをつなぐ、「○○」であると考えております。その業務の中で、○○の変化に臨機応変に対応可し続ける姿勢や思考回路、コスト面や納期などで○○の双方を合意に導く交渉力を、インターンシップを通じて現場で経験しながら学びたいです。（553字）

私が、本インターンシップを志望した理由は、○○の活動の中で、貴社の長い歴史の中でも脈々と受け継がれている発想力と技術力を活かした生産技術に興味があり、実務を通じて、学びたいと考えたからです。私は、貴社の幅広い事業領域から製品に関わっていける事や、日本初となる白熱電球など、業界で先端を走り続けてきた歴史に非常に魅力を感じております。特に、そのような製品を具体的に価値へと繋げていく役割を担い、価値創造を支え続けてきた生産技術に魅力を感じ、どのような技術が用いられているのかや、貴社の中で受け継がれている、新しいものを作り出す情熱を社員様との交流と実務を通じて学びたいと考えています。また、上記テーマを選んだ理由は、CFD/CAEと機械学習を組み合わせて、どのようにモノづくりに繋げていくのかについて興味を持ったからです。私は、〇〇〇で、CFDを行った経験や、インターンシップで、CAE解析を用いた構造最適化を行った経験、また、G検定を取得した際に、機械学習の持つ可能性の大きさを実感した経験から、シミュレーションと機械学習を組み合わせ、生み出せる可能性に魅力を感じています。そこで、第一希望のテーマに参加し、実際にどのように生産技術へそれら二つの技術が融合し、使われているのかという事や、必要となってくる技術を学んでいくと同時に、自分の研究で培った能力の活かし方を知りたいと思います。

世に溢れる課題を解決し、世界中を笑顔にしたいです。〇〇年間〇〇を継続している背景に家族の笑顔がみたいという想いがあります。〇〇で〇〇した日には両親や兄姉に笑顔で迎えられ、それが原動力となって今日まで努力を重ねられています。今後、働く上ではより多くの人々を笑顔にすることを軸に大学時代に培った課題解決力を活かし、社会課題から顧客課題まであらゆる課題解決に寄与したいです。また、私がルーツが外国にあり、世界を舞台に商売がしたいです。将来は日本の高い技術力を世界に誇示し、組織に貢献します。

私は将来、エネルギーインフラに関連した開発設計に携わることでカーボンニュートラルの実現に貢献したいという想いがあり、それを成し遂げることが可能な環境で働きがいを経験したいため志望しました。 現在、産業や運輸において多くの企業が低・脱炭素化を目指し、電動化に向けた移行改革に取り組んでいます。それに伴い、電力の需要が増えることも明らかです。しかし、日本は電力発電の際に、温室効果ガスの排出量が最も多いという現状であるため、脱炭素社会実現のためには電力の供給源であるエネルギーインフラにおいての脱炭素化が大前提だと考えております。そこで、エネルギーを生み出すために必要不可欠な発電機や、パワーエレクトロニクスの開発設計に携わることで、環境保全と社会発展の両面に貢献できると思いました。貴社は「人と、地球の、明日のために」という理念のもと、環境問題の解決に向けて再生可能エネルギーの普及に力を入れており、責任あるインフラ事業を通して世界の社会基盤を支え続けている点で非常に魅力的に感じています。 本インターンで「発電機制御」に関するテーマを選択した理由は、現在取り組んでいるモータに関する研究を活かして脱炭素社会の実現に貢献したいと考えているためです。貴社は日本初の水力用発電機をはじめとした、長年培った革新的な技術で世界の電力事業に貢献し、再生可能エネルギー発電において世界トップクラスのシェアを誇る技術力の高さが大変魅力に映っています。社会への影響力が大きく、将来のエネルギー業界をリードする貴社は、私の想いの実現に最適な環境だと考えました。本インターンを通じて、モータが発電機やパワーエレクトロニクスにおいて実際にどのように応用されているか学び、貴社で働く将来像を掴みたいです。また、活躍されている方々の取り組みや熱意、必要なスキルを学ぶことで、今後の自身の成長に繋げたいと考えています。

インターに参加することで、主体的に行動することを学ぶことができたと言える。これは、私の担当をしてくださった社員の方はかなり放任的であったことが大きい。具体的には、初日の簡単な説明の後には基本的に好き勝手やらせてくださり、自身で次の実験を検討したり、それに対応する新たな仮定だてなど全てのプロセスにおいて主体性が求められた。その中で、自身の考えをまとめて、目上の方に意見を伺ったり相談をするという流れを学ぶことができた。一方で放任が過剰だった点も否めず、その点に関しては自身が誰かの上に立つ時、好きなようにやらせることの重要性と同時に、いかに目下の者をサポートしてより良い方向に導くことができるのかが重要だと学ぶことができた。この学びに関しては、社会人になって活かしたいと考えている。

学生団体にて〇〇の貧困地域の教育支援活動に尽力した。十数人の小さな団体でありながらも、学びの機会に恵まれない子供達が、学ぶ楽しさを実感し、大きな夢を抱いて成長していくきっかけをつくりたいというチーム共通の想いのもと活動した。しかし初回の訪問では、ほとんどの住民が外国人を見ることすら初めてで、話しかけても逃げられてしまっていた。支援の必要性が高いにも関わらず、到底支援活動ができる状況ではなかった。ただ、目の前の子供達のことを諦めて撤退すると後悔すると思ったので、活動形態を変えることにした。まずは住民との信頼関係の構築が重要と考え、ホテル滞在をやめホームステイを実施することにした。これを実行した2回目の訪問では、衣食住を共にし、地域に寄り添いコミュニケーションをとることで、住民との距離感が縮まり、次第に子供達の方から寄ってきてくれるようになった。最終的には地域から愛される団体となり、今後活動を継続していく為の基盤を構築することができた。この経験から、壁にぶつかった時こそ、なぜそうなったのか、解決の為に何が必要かを考え続け、実行に移すことができれば、どんな困難も乗り越えられると学んだ。

逆境を乗り越え、ピアノのコンクールでアジア大会入賞を果たしたことです。ピアノは1日練習しないことは3日練習しないことと同じだと言われている程、毎日の練習が必須です。そんな中、本番2ヶ月前に左手の中指を骨折し、1ヶ月間左手の練習ができない状況に陥りました。「入賞はおろか演奏も難しいだろう」とピアノの先生や親に諦めるように説得されました。しかし前回同じコンクールで予選も通過できなかった悔しさをバネに、アジア大会入賞を目標として泥臭く辛い練習を積み重ねてきた半年間を無駄にしたくありませんでした。一度決めた目標は必ず達成するという信念があり、ここで諦めることは私にとって「自分に負ける」ということでした。よって私は出場したいという想いを貫きました。休日は9時間以上、平日は家に帰り次第すぐ練習を始めるなど、欲求を全て我慢して時間を捻出し、それ以前に比べ一層練習に打ち込みました。その結果、アジア大会で悲願の入賞を果たすことができました。この経験から、大きな逆境にぶつかっても最後まで諦めずに努力してやり遂げる力が身につきました。また、信念を曲げず貪欲に目標達成を目指すと結果に繋がることを学びました。

常に能動的に動くことの大切さです。インターンシップ中は人数が4人と少ないこともあり、定期的に質問や意見がないか求めてくださるため、常に話を自分事のように聞くことが大切だと発見しました。また、作業をする際や、座談会などでも質問や疑問点がないか常に考えること、また、ある場合には遠慮をせずに、自分から発信していくことでより大きな学びが得られると思います。加えて大きな気づきとして、契約など法律に携わるお仕事に就くよりも、私自身、人とお話をすることが好きなため、営業や人材育成に携わる方があっているなと、このインターンシップを通して感じました。初めて五日間という長さのインターンシップを経験しましたが、実際に働くということの苦労や大変さを学ぶことが出来ました。

〇〇の実行委員会でリーダーとして委員を支援し、〇〇万円の協賛金獲得に注力したことです。委員会のお金を管理するチームで〇〇人を率いました。前年度は協賛金の不足が原因で希望の芸能人を呼ぶことができず、悔しい思いをしました。そのため、例年の〇〇%増にあたる〇〇万円を目標としました。前年度の反省から運営の改善が課題だと気付きました。一部のメンバーの意見しか取り入れられていないことが原因でした。そこで月に〇〇度個人面談を設けました。全体の場で活動や運営に対する意見を出すことが難しい人がいたからです。その際、メンバーにとって話しやすい存在になるため、意見を否定せずに肯定的な言葉を使うことや、オウム返しの活用によって共感を示しました。そして相手の安心感を高めることで意見を出しやすくし、必要に応じて反映しました。例えば、目標の〇〇万円に対する到達度がわからないという意見には、活動日ごとにチームの獲得金額を共有し、達成率を示しました。また、企業の広報活動に協力することで新たな収入源の確立にも成功しました。このように一人一人と真摯に向き合って意見を引き出し、運営の改善を繰り返すことで目標を達成しました。

「経営の羅針盤」として、貴社の魅力ある事業のサポートをするためです。貴社のインターンを通じて、経理職が、業務を通じて貴社の事業を数字面から幅広くマネジメントしていることを学び、魅力を感じました。そのため、自身の会計の知識を磨き上げ、貴社の効率的な経営に貢献できるような人材になりたいと考えています。

中学〇年から〇〇年間、〇〇の〇〇に取り組んでいる。その中でも特に、高校〇年時、全国大会出場を〇位差で逃したことで味わった大きな挫折をバネに、大学〇〇で返り咲きを果たした経験が印象に残っている。当時は、高校〇年間を通しての目標に届かなかった悔しさと、周囲の期待を裏切ってしまった不甲斐なさから競技引退をも考えるほど落ち込んだが、半生を捧げた〇〇の最後の思い出を負けた記憶にしたくないという想いから、大学でも〇〇に立つことを決意した。取り組みにあたって、大学〇〇は高校よりもさらに競技レベルの水準が高いこともあり、生半可な努力では到底敵わないと考えた私は、部活内外を問わずトレーニングや理論研究に没頭し、またプライドを捨ててライバルたちにアドバイスやフィードバックを貰いに奔走した。こうした鍛錬や周囲の助けの結果、目標としていた〇〇と呼ばれる大会の〇連覇を達成できた。こうした経験から、失敗を終着点でなく新たなきっかけとして捉え直し、意義を持たせることの重要性と、諦めず努力を継続する姿勢が目標達成に繋がることを学んだ。

半年間のインターンシップです。私は〇〇の〇〇会社で営業を担当しておりました。そこでは契約した案件を成約に繋げることが特に困難でした。私は仕事を教えてくれた上司に強く恩を感じていたので、何とか成約件数を伸ばしたいと考えていました。原因は顧客へのヒアリングにあると考え、サービスを売り込むのではなく、顧客の課題を見つける営業を心掛けました。具体的には事前に相手の事業内容や規模、製造の過程について調べ、必要な人材のパターンの予測をしました。その情報を会話の中に挟むことで熱意を示し、私に興味を持って頂くことを心掛けました。また、ヒアリングに時間をかけることで顧客にとってどのようなメリットがあるのかを伝えるようにしました。それにより、相手の採用観や組織構成等について情報を得ることができ、求める人材を捉えることができました。結果、企業の方に紹介できる求職者の質と量の改善に繋がり、歴代インターン生で一番多くの成約を取ることができました。この経験を通して人の心を動かすには、熱意とメリットを示すことが大切だと学びました。貴社でもこの経験を活かし、顧客のニーズを捉えることのできる〇〇になります。

時期が時期なので月並な答えかもしれませんが印象に残ったものは「今の会社の置かれた状況をどう思うか」、「この会社に就職することについてご家族はどう考えているか」という質問でした。 会社の置かれている状況については面接の担当者も知っていることですから、変に取り繕ったりせず、自分が受けようと思った動機を率直に話せばいいと思います。

大人の指導者が不在かつ人数も少ない○○部で主将を務め、チームの意識改革を行なった。部には「上級生の意見のみが反映され、下級生は与えられた指示に従うだけ」という主体性の無さがあった。少人数で実力不足のチームが勝つ為には一人一人が課題意識を持って取り組むことが必要不可欠であると考え、毎月「チーム、個人の課題」をテーマにレポートを課し、ミーティングで全員の意見を共有して議論した。意見交換が活発になり、全員が課題に向き合うようになって普段の練習から上下関係なく指摘し合うようになった。チームに根付いた向上意識から、練習方法や戦術に改善が見られ、△△大会でベスト8を達成した。

大学院で「障害物の移動予測を用いた強化学習による盲導犬ロボットの移動障害物回避制御」というテーマで研究を行っています。近年、盲導犬の需要は急速に増加しています。しかし、盲導犬を希望する視覚障害者が約7800人いるのに対し1070頭しか実働していないのが現状です。そこで私の研究室では大量生産が可能で、盲導犬の役割を代替する盲導大ロボットの開発を6人で行っています。盲導犬ロボットは左右で独立に駆動する2個の車輪と1個の補助輪で構成されており、左右輪の回転速度の差で旋回する機構となっています。6人それぞれが盲導犬ロボットに必要な別々のアプリケーションを研究しており、私はその中で「人などの移動障害物回避」を扱っています。移動障害物回避の実現のためには、ロボットが障害物を含めた周囲の環境を認識し、それに適した行動をリアルタイムに決定することが必要です。しかし、移動障害物の場合、障害物の発生位置や移動方向などの環境に多様性があるので、設計者がその全ての事象に対する行動を事前に設計しておくことは困難です。そこで私の研究では、環境から得られる情報に基づいてロボットが自律的に目的行動を獲得していく強化学習を用いています。強化学習では、あるロボットの状態(ロボット自身または障害物の位置など)からその時の行動によって次の状態に遷移した時、その状態に応じて報酬(目的達成なら正、失敗なら負)を受け取り、環境との相互作用を通じて目的行動を学習していきます。しかし、従来の強化学習では学習環境とは異なる未知環境(例えば障害物の到来方向やスピードが異なる環境)で回避が達成できない問題があります。そこで私の研究では、ロボットと障害物の相対関係をデータとして取得し、従来のロボットの行動ルールではなく次時刻の障害物の移動先を学習するアルゴリズムに変えることで汎用性を強化し、未知環境における回避率を向上させる新しい強化学習手法を提案しました。移動先の予測結果からそれぞれの行動候補から障害物との衝突の危険が最も少ない行動を最終的に選択します。提案手法の有効性を検証するために動力学計算エンジンによるシミュレーション実験を行いました。提案手法と従来手法それぞれで未知環境への適応性を検証したところ、提案手法の方で高い回避率を達成していることを確認しました。

・泥臭い仕事でよいか ・海外駐在や国内各地の勤務地でよいか ・英語の質問

研究に対しあなたならではのアプローチはあったのか 研究で工夫したことはなにか 研究室の後輩への接し方

営業はお客様との商談が主であると考えていたが、資料作成などのデスクワークの占める割合もかなり多かった。 ワードやエクセル、パワーポイントの知識はマスト。 また、商談といっても堅い話ばかりではなく、雑談をすることもしばしばあった。 そういったところで相手を惹きつけられるような会話力がとても重要で、普段から新聞などをチェックして、話題の引き出しをたくさん持つように意識することが必要であると感じた。 ビジネスの世界は結果が第一ではあるが、そうはいっても失敗を恐れずに何事にも果敢に取り組む姿勢は評価される。 特に若い世代は、元気よく挑戦することが期待される。 古い会社であるが、女性や外国籍の社員も非常に多く、風通しが良い。

研究内容に関しては、技術的な細かい点を聞かれるというより、その研究の必要性や将来的に製品化・事業化するに当っての課題など、その研究テーマに関連する背景について問われる事が多かったです。 その他の学生生活については、組織内における自分の役割、なぜそれを頑張ろうと思ったかなど、他の企業でもよく聞かれる質問が多かったです。

「ストレスはどのように発散するか。」 これは何度も聞かれた。 逆に「女性だけど大丈夫？」という質問がなかったことから、かなり仕事を任せてもらえる環境なのだと感じた。

・OB訪問の感想、どのような印象を持ったか ・あなたが入社してからどのような場面で活躍できるか ・HITACHIの方が企業の規模は大きいのになぜそこに行かないか ・東芝を受けるに当たって親はどのように思っているか

ブラジルの経済をどうやったら良くできると思う？ ブラジルの人種差別って何？

メーカーにおける営業職の役割がイメージと違う部分があったり、実際に働いてみる事を通して日々の生活の大変さ（規則正しい生活や通勤ラッシュなども含めて）を実感した。「今後その会社で働く」という部分をより具体的に考えるようになり、会社選びの際にプライベート面も含めて多面的に会社を見る事ができるようになった。