ガクチカ ・なぜ塾講師にならないのか ・なぜ社員ではなくアルバイトのあなたがやったのか ・どのようにして周りを説得したのか

私の強みは「やり抜く力」である。この強みの根幹は高校時代の部活動で培われた。私は、レベルの高い環境で部活動に取り組みたいという理由から、〇〇有数の〇〇校に進学した。しかし、慣れない環境下の中での上下関係の厳しさ、周囲との実力差から、部活動を第一優先で進学したにもかかわらず、仮入部の時点で入部を諦めかけていた。初めは1人で悩みを抱えていたが、両親に相談することや同じような境遇にいる仲間を見つけ、ともに支えあうことで後悔のない高校生活を過ごすことができた。苦しい状況においても、諦めずに努力した経験が、私の中で「あの経験より辛いことはない」と精神面で支えとなっており、「やり抜く力」に繋がっている。

私は周囲に寄り添い課題解決に働きかける力がある。この強みを活かした経験として、大学での〇〇〇へのボランティア活動が挙げられる。当時、学習・生活面のサポート行なっていたが活動開始1ヶ月後に〇〇〇に行ったアンケートではサポートに対する満足度が〇〇%であった。課題はニーズに即したサポートが行えていない事で、チーム内で報連相が取れていない事が原因だった。そこで週1度ミーティングを行い、メンバーと〇〇〇の交流の機会を定期化した。結果、終了後のアンケートではサポート満足度を95%まで引き上げた。以上の経験から、改善策の提案を行う議論の場では議論のサポートを行いながら積極的に参加し、改善策提案に貢献したい。

私は『組織に対する課題解決能力』に秀でた人材である。アルバイト先の〇〇では、〇〇50人・〇〇150人規模の組織のリーダーを務め、地域に愛される〇〇を目指すため“〇〇の〇〇を確約する組織”を目標に設定した。〇〇と〇〇にアンケートを実施し「新人〇〇の技量不足」「〇〇に関する〇〇外業務」が課題であると抽出した。これらの課題解決に向け「新人〇〇〇〇」「〇〇管理〇〇」を設置し、私がタスク管理を行う形で組織改革を実施した。各〇〇に〇〇体制の目的と効果を説明することで、全〇〇を巻き込み組織における課題を解決した。 結果として全〇〇150人中120人の〇〇を向上させ、私自身も全〇〇の投票で決定する年間最優秀〇〇に選ばれることができた。 この取組は私の長所である「本質的な課題発見」「周囲を巻き込む推進力」に基づく『組織に対する課題解決能力』を活かし成功に導くことができた事例であると考えている。

私は『リーダーシップを発揮できる人間』であると自負している。〇〇にて〇〇のアルバイトをしており、昨年度は全〇〇のリーダーを務め、前年度の主な退会理由だった〇〇向上率の改善を目標に設定し〇〇運営に携わった。この目標の達成に向け、〇〇を分析する〇〇・〇〇の質を向上させる〇〇・新人〇〇への研修を実施する〇〇を設置し、私が各〇〇の業務タスク管理を行う形で、〇〇の〇〇を向上させつつ次年度も継続して業務を遂行できる組織作りを行った。結果として、〇〇向上率を前年度から30%上昇させることができた。本インターンシップでも、リーダーシップを発揮し主体的に業務に取り組んでいきたいと考えている。

テーマ： ◯◯における、物理量に基づく物体〇〇〇〇の開発 内容： ◯◯において、物体後方の物理量から異常を検知する〇〇〇〇を開発している。〇〇には対象とする◯◯の詳細な〇〇モデルが未知でも、〇〇データから異常を詳細に検知できるという利点がある。これまでに、シミュレーションによって得られた◯◯データを訓練に用いたAIモデルを構築し、◯◯側の物理量から◯◯の変形検知が可能であると確認した。今後は実用化に向けた実験データへの適用を目標とする。

私の強みは当事者意識を持ち、何事もやり抜く責任感だ。これは〇〇時代所属していた〇〇〇部で〇〇〇大会準優勝をした経験で発揮された。〇年時に〇〇〇で目標としていた〇〇〇大会ベスト〇を達成し、次の目標を決勝進出とした。しかしここから〇年間、毎試合〇〇と反省・改善を繰り返していたにもかかわらず〇〇決勝でライバルに負け続けた。何回挑んでも勝てず、自分たちの努力が報われないことが非常に悔しかった。そこで考えを一新し、指導者不在の部活では解決できない根本的な技術の差を課題だと考えた。そして当時部活内で誰も通っていなかった〇〇〇〇に通うことを決心した。毎週末〇〇の指導を受け修正を重ねた結果、〇〇中のミスが激減し、部内戦では負けなくなった。それでもすぐにはライバルに勝てなかったが、決して諦めず全力で練習し続けた。こうして常に課題を見直し〇年間努力し続けた結果、〇年時の最後の大会で準優勝を果たした。

どこの事業所で働きたいか

・グループ内でどのような人と思われていたか、そのエピソードは？ ・同期が数百人いる会社だがどのようなポジションでいたいか ・あなたが考える地方での課題は何か ・課題の上でNTT東日本でどのような新規事業を行うことができるか

アイスブレイクもなくいきなり「コロナ禍で自分に起きた変化の中で一番変わったと思う事」を聞かれた。想定していない質問だったことと、何か大きな変化が自分の中で起きている前提で話をされたことで少し戸惑った。 また先に答えた回答と内容が重複していることを聞かれることが多々あり、最初から聞く質問が決まっているんだなと感じた。

ESに則って、学生時代の取り組みの深掘りをされたが、その中で「他者との関わり、他社とぶつかったときにどのような行動をとるのか」を深く質問されたことが印象的であった。仕事柄、技術系同士の人間関係に閉じず、営業や顧客、行政の方との折衝が頻繁にあるためその素養があるかを見られていると感じた。また、今の自分の能力を説明してそれが仕事にどのように活かせるかをよく見ている印象を持った。

ネットワークプランニングがどのような仕事内容か、また通信がどのように守られているかに対する説明を初日にしっかりと行ってくださったため、業務の理解が深まりました。また、座談会や自分のチームの社員さんとの対談を通じて、普段どのように仕事をしているか(残業時間やリモートワークなどについて)をお聞きすることができ、将来この会社に就職した際の解析度が上がりました。部署移動が多く色々な仕事に関わることができ、キャリア形成支援もされているのでやりがいを持って働き続ける環境があると感じました。また、グレードが上がるにつれ、給料がアップするところも魅力的です。学生も個々に強みを持っている人ばかりで、勉強しっぱなしの5日間でした。あと、私のグループの学生はNTT東日本以外にも長期のインターン(1~2週間)に参加する予定がある人が多かったので、早くから就活に対する意識が高い人=優秀という構図があるんだなと感じました。

私の長所は、立場の異なる人と協働し組織の成果を最大にする力があるところだ。この長所は大学〇〇部での活動で活かされた。当初、〇〇戦において〇年連続〇位と低迷していた。コロナ禍によって部員が減少していたことによりチーム内競争が失われていたことに加え、実践的な練習ができないことが課題であった。私は、高校最後の大会で負けた悔しさから、大学では必ず優勝したいと考え、チーム内外問わず周りを巻き込み２つの施策を行った。１、SNSで認知向上を行い、例年の約２倍の３１名の新入部員を獲得することで、チーム内競争を促した。２、同一リーグの他大学と合同練習を新設し「勝ちたいライバル」を作ることで、チーム外との競争も促した。結果、チーム内外の競争を促したことに加え、人数増加により実践的な練習を実現したことで、〇年ぶりの〇〇〇優勝を果たした。この経験より、周りと協働して組織の成果を最大にすることができる。

貴社のデジタル事業について理解を深めたいからだ。私はこれまで〇〇や〇〇化、システム開発など、複数のデジタル技術領域に取り組んできたことから、こうした技術を横断的に活用することで社会課題を解決するデジタル事業に興味を持った。参加するにあたり、具体的な業務内容や働き方への理解を深めるほか、他の学生や社員の方々との交流を通じて自身にとって足りないスキルや考え方を発見し、今後の成長に繋げたい。

ゼミでの活動において◯◯という研究発表大会に出場したこと。◯年間◯◯に関する研究を行い、論文執筆と発表、ならびに質疑応答を英語で実施した。

私の強みは、目標達成に向かって粘り強く努力できる点にあると考えている。高校時代は他県から通学していたものの、朝は必ず◯◯時までに登校し、放課後は学校にある勉強専用の寮が閉まる◯◯時まで残り、3年間勉強に取り組んだ。部活動の◯◯部と両立しながら、友人や先生方を徹底的に頼ることで成績を伸ばし、結果的に塾に通わずに第一志望に合格することができた。大学に入学してからは、TOEICで◯◯点を取ることを目標に英語学習に力を入れた。自粛を余儀なくされた中でのモチベーション管理など様々な壁にぶつかったものの試行錯誤を繰り返し、約1年間の勉強の末に目標達成することができた。

私の長所は、チームの中で主体的に課題解決に向けて取り組むことができる行動力です。 具体的な経験の一つには、○○のアルバイトで○○向上のための課題に対して、解決策を発見するために社員も含めた従業員全員での会議を自ら企画した経験があります。 課題として、○○への寄与が大きいとされるコース取得率が低いことがありました。 この課題を解決するためには全員での議論が必要だと考えました。そこで会議では、全員に発言者として会議に参加してもらうために、全員の○○時の失敗談共有から行いました。これにより全員を発言者として巻き込んだ状態で会議を開始できたため、活発な議論に導くことに成功しました。すると大多数が共通の失敗を経験していたことがわかりました。ここから、○○低迷への解決策を決め、従業員同士や社員と協力してその解決策を実行したことで○○向上に貢献することができました。

・それはあなたが考えた施策ですか？それとも周囲の人の助けがあって考え付いたのですか ・就活の軸を基に志望順位を教えてください。 ・最後に何かありますか(これを聴かれるという事はアピール不足なのかと焦りましたが皆聞かれていたようです。)

大学時代に最も挫折した経験（学生時代ではなく大学時代限定だったので少しテンパった）

「地方創生」という課題に5日間取り組むことで、NTT東日本がどのような業務に取り組んでいるのかを体験することが出来た。また、同社が持つアセットについても深く理解することが出来た。また5日間のインターンを通じて、人事の方やグループワークに参加してアドバイスをしてくださるメンターの方、座談会などで多くの社員さんと交流し話をすることが出来る。そうした方々との交流し、人を大切にする社風をとても強く感じることが出来た。また、業務に対して真摯に取り組んでいる方が多く、非常に魅力的に感じた。参加学生のレベルは総じて高く、非常に刺激になった。メンバーの意見を受け入れつつ、自分の意見を述べることが出来る人がほとんどだった。また、明るい方が多く、とても良い雰囲気でグループワークを進めることが出来た。グループを引っ張る人、書記、アイデアを出す人、パワポを作る人など、自分の得意分野を把握し行動できる人が集まっていた。

〇年次から継続しているゼミの活動で、企業の方に対して航空産業が抱えている課題に対する提案を行った。私は〇人の班で「〇〇〇からの帰り便の貨物の増加」という課題に約〇年間〇〇として取り組んだ。

私には周囲を巻き込み、人と人を繋ぐ力がある。 〇〇人の学科内で zoom を用いた交流会の企画団体を自ら立ち上げ、交流の場を提供した。 大学の授業が完全にオンライン化し出会いの場を得るのが困難な状況でも、人間関係を築きたいと考えたからだ。 実行においては、意思疎通が難しいオンラインにおいても、初対面同士の参加者が互いを広く認知しかつ親密度が高まる企画を行う必要があった。 そこで4〜5人のグループ企画と2人の対談企画を行い、広く・深く交流できる企画を目指した。 企画参加率は８０％を常に上回り、学科の学生全員がそれぞれ知り合いである環境を作ったことが、個々の学生生活の質向上に寄与したと自負している。

〇〇〇の関係について

・中小企業のDXを進めたいと話したら、「具体的にどんな企業をどういう風にDXさせたいというイメージはある？」と質問された。そこまで想定していたため問題なく回答できたが、模擬面接では誰からも深掘りされなかったところだったので少し驚いた。 ・「〇〇県の支店長になれるならなりたい？」

インターンシップでは常にグループワークで進み、自身がチームにどういった役割を提供できるのかを考えながら発言し、行動することが求められていたと感じた。一つにチームあたりの人数が多いため、他人任せになりがちだが、チームに必要な役割を見つけ貢献することが大切だった。 インターンシップのワークでは実際の業務に近い内容を扱うため、自身が働く時のイメージを明確にできたと思う。最終発表では他のチームのプレゼンテーションも聞くため、そこで他のチームでの考え方や意見を知ることができるのもとても興味深いものだった。発表に対する質問では学生同士が積極的に質問をしながら意見交換を行なっており、そうした積極的な姿勢に刺激を受けた。

・「苦手なタイプはいますか？」と言う質問。その他にも、自分の性格について、webテストの性格診断の確認のような質問が多くありました。

「あなたのやりたい事は本当に市場から必要とされていますか」という質問が印象的だった。 自分のやりたいという思いだけではなく、それがどのような人たちのどのようなニーズに応えるものなのかという所まで考えておくと良い。

インターン中はチームにつきメンターがついている形であるため，チームメンバーの評価はそれが主になると考えられる．一方で，人事部のメンターではなくそこまで責任感がない現場社員であったため，正しく評価ができているかはとても懐疑的であった．各個人に与えているFB内容を見ても的を得ているとは言い難く，懐疑的にに感じる原因の一つであった．人事部も定期的てに回ってきたりするのであるが，その一瞬で学生がアピールに走るなど，あまり本質的なところを評価はできていないのではないかと感じる場面が多々あった．他企業よよりもかなりあからさまに評価をしていると感じられ，それに応じて学生も振る舞いをケースバイケースで変えているのがお互いに人間的だと思った．

・あなたのリーダーシップの発揮の仕方は、過去の経験からじっくりと時間をかけて醸成されたものなのか、それとも大学時代など、割と最近になってから形成されたものなのか。 ・あなたの掲げる夢・目標をこの会社で実現する意義はどういったところにあると考えているのか。

日本を支えるインフラがどのように運営されているのかという知識をしっかりと理解することができた。普段何気なく使っている電気や通信がどのような仕組みで自分たちの家や会社に送られているのかを技術的な知識を使うことで体系的に理解できた。自分の専攻分野ではなかったが、チームの中でしっかりと役割分担を決めることで、皆の認識を合わせながらグループワークを行うことができて、コミュニケーション力やマネジメントスキルが身に付いたと感じた。日本の通信が切れると大変なことになるので、別の通信ルートを用意してあげて町のネットワークを構成することで、強固なネットワークを構築することができて、最終日に非常に良い発表を行うことができた。

粘り強く考え問題を解決することだ。具体的には、〇〇部のFWリーダーとしてチームの得点力を向上させた。当初チーム内で前年の主力が抜け、得点力低下が著しかった。私は、得点率分析を行いFWの得点力向上が必要だと考えた。特に、得点機会の多いセットプレーの精度向上を目標とし、２つの施策を行った。１つ目はフィジカルの強化だ。例年の試合で、相手校との筋力や体重差を実感していた。そこで、各部員を少数グループに分け筋トレの指導を行き届かせた。そして、体重や筋トレの記録の共有をし、切磋琢磨し合う環境を作った。結果、各部員の体重と筋力の増加を実現した。２つ目はセットプレーの理解浸透だ。部員はセットプレーを感覚的には理解していたが、言語化して説明することに苦労していた。そこで、自身が本や動画で知識を蓄えた後、実践して見せ理解を浸透させた。これらの結果、大会での全得点中のFWの得点を前年比2.5倍に増加できた。

　私の強みは仮説検証を繰り返すことによる課題解決力であると考えます。塾講師としてのアルバイト経験からこの力を養いました。私にとっての課題は担当受験生の成績が一向に上がらないことでした。まず成績の低さは自分の弱点を把握しないまま通常の学習を行う非効率さであると一つ目の仮説を考え、模擬試験の復習を綿密に行う様指導しました。しかし生徒の成績は向上しませんでした。次に復習が自己完結的でアウトプットの場がないことが問題であると二つ目の仮説を立てました。そこで生徒と講師の立場を逆転させ、生徒に問題の解説をする事を求めました。この方法を導入する事によって最終的には生徒の弱点克服、志望校合格に貢献できました。

私の強みは「向上心を持って挑戦し続けること」である。私が参加する長期インターンで新たにtiktokを始める話が浮上したが、動画編集スキルを持った学生がいないという問題が発生した。そこで自分の能力を高めるために、動画編集を極めると決意した。当初は動画の調整で1日が終わったが、購入した本を読みながら、様々な種類の動画を何本も編集した。その結果、今では1日で約3本の動画編集をこなし、発信することで約2000人のフォロワー獲得に成功した。さらにこの力を伸ばし、フォロワーを増加させるために、より細かいエフェクトを加えられるツールを使った動画作成に日々取り組み、よりハイレベルなスキルの習得を目指している。

私の長所は【物事へ取り組む際の誠実さ】です。私は、物事への誠実さとは（１）周囲の期待に応えるべく役割を果たすこと（２）課題解決のため工夫を凝らし、期待以上の役割を果たすことの二点であると考えます。サークルで務めた会計でも、この点を常に心がけました。まず（１）として振込依頼等へ従来以上に迅速に対応し、その上で（２）として長年多発していた振込期限遅滞者の減少に取り組みました。具体的には、徹底的なリマインドと共に、事後的対策として未振込者名を思い切って公表しました。一方、強硬策ばかりでは信頼は得られないと感じ、返金速度を従来の４倍に速めることで会計への不満解消に努めました。その結果、遅滞者を当初の100人いるサークル員全体の２割から１割に減らせました。この強みを活かし、御社のエンジニアとして様々な業務に携わる中でも自ら考えて工夫を凝らし、周囲からより一層の信頼を得られる人物として活躍したいです。

固定ネットワーク分野でシェアトップである貴社の、インフラとして通信に関わる業務についての理解を深めたいからです。社会の流れとともに大きく変化しているインフラ業界に興味があります。その中でも貴社が具体的にどのように社会に関わっているのか、インターンシップによって業務体験することでしか分からない、外部からは認識しにくいような業務の仕組みを知りたいと思っています。

不慣れな〇〇をサポートしつつ、〇〇を生かした操作も行えるシステムの構築を行なっています。どのようなアシストを設計すれば、操作が快適になるのか、という課題解決のため、カメラの設置位置やアシスト方法など、新しい実験環境を提案し実行する、という繰り返しを粘り強く行っています。快適さは個人差があるので難しい課題ではありますが、誰もが簡単に操作できるシステムを実現するため、日々研究しています。

私は〇〇名のサークルの代表として活気ある組織を作った。士気の低い部員に新歓という目標を設定し、その向上を計った。例年の約２倍の〇〇名の新入生を獲得したことで練習参加率向上と下級生の企画提案を生んだ。

自転車旅です。その中で特に注力したのは友人と日本を縦断したことです。旅の非日常感に惹かれ、大きなことを成し遂げたいという気持ちから鹿児島県の南端から北海道の北端まで2800kmを20日で走破しました。

商業施設内の洋食レストランで接客スタッフとして、お客様の満足度評価を〇〇点満点中平均〇〇点から〇〇点に高めました。その過程で、私の強みである「当事者の視点に立つ力」を発揮しました。

ライターの長期インターンシップにおいて、月間記事作成本数で〇〇チーム中〇〇位を取った経験です。新人教育の体制が不十分である状況に危機感を覚えたため、新人のサポート役、チームの調整役として行動しました。具体的に、積極的にチームの新人に疑問点がないかを確認することや、記事の作成のコツを共有するように工夫するとともに、チーム全体にも働きかけ、新人を皆で支える環境作りを行いました。結果、新人の記事の質と量を上げるだけでなくチームワークも向上させることができました。

まず参加している学生のレベルが非常に高いと感じた。常日頃から研究に取り組む中で論理的思考力とプレゼン能力が培われているのだろうと思った。加えて、高い技術的な実力がある方が多く、社員さんからもすぐに働いてもらいたいと言われている人もいた。社員さんに関しては、朗らかで協調性のありそうな方が多かったのはイメージ通りだった。しかし、その中でもセキュリティ分野、クラウド分野では個性的な社員さんも多かった。ゆえに、デジタルストラテジー分野では従来よりも技術力を大事にした採用や人材育成に力を入れているんだろうと感じた。またインターンのプログラム全体を通じて、社内でも専門性の高い人材を育成しようとしている、もしくは技術力の向上に力を入れていくことで利益を出していこうという方針が伝わってきた。

初めに業務の知識について深く説明して下さり、社員の方が具体的にやっている業務や一日のスケジュールまで教えてくださりました。また、オンラインではありましたがバーチャル施設見学など見せる部分を工夫されていました。講義では通信網の災害対策やどのように各家庭にケーブルが繋がっているのか具体的に知ることが出来ました。グループワークは難しい内容だったので理解が追い付かないメンバーに対して教えたり、逆に分からない部分を教えてもらったりと、互いに助け合うことの大切さを実感することが出来ました。座談会では様々な部署の方がいらっしゃって、自分の仕事や経歴や会社に関する感想など多くのことを聞くことが出来ました。社員の方は経歴も様々で、それぞれ将来やりたいことをしっかりと見据えて仕事をしていました。

私は、組織の課題に対して当事者意識を持って迅速に行動することができる。アルバイト先の塾では教室内の多くの問題に対して素早く行動し改善に至った。行ったことの一つとして、新たに〇〇を作成したことがある。私は、塾長のみが保護者と面談をする仕組みにより、担当講師と保護者との連携が取れず、授業内容の決定に時間がかかる事に問題を感じた。そこで問題を感じたその日のうちに〇〇の作成を提案し、講師〇〇名の協力を得て実行に移した。毎授業の内容を〇〇に記入し、逐一保護者とコミュニケーションを取れる仕組みを作り出すことで、結果的に授業内容の決定が円滑に行われ、講師と保護者間の連携が取れるようになった。

私の強みは高い〇〇力です。それを発揮したのが大学での〇〇に関する授業設計・支援を行った経験です。内容は〇〇や〇〇、〇〇、〇〇へのフォローです。 本講義の受講で自身の成長を感じたことから「全ての〇〇の学びの最大化と満足度の高い授業の提供」を目標に運営しました。しかし学部や学年が異なる学生が成長できる授業提供は困難でした。 そこでワーク中の個別の言動を観察し、理解状況に合わせて授業編成を分単位で調整しました。最大限活動できる授業にすべく、挑戦が歓迎される環境を作りました。結果、授業満足度が〇〇%上昇しました。1人1人に真摯に向き合うことがより良い成果に繋がることを学びました。

私の強みは、仲間と協力しながら目標に向かって粘り強く努力を重ねる姿勢だ。大学で〇〇サークルに所属し、〇〇年時には全国規模の学年大会に出場したが、本大会に向けて練習を始めた当初は、チーム内で意見が合わずチームワークを発揮することができなかった。そこで、毎日のようにメンバーと集まり、明確な目標を立てながら最適な練習方法を考え抜いた。また、意見の齟齬が生じた際には、冷静に互いの意見を聞いて妥協点を模索したり、先輩から客観的なアドバイスをもらったりしながら日々練習を重ねた。その結果、徐々にチーム全体のパフォーマンスが向上し、本番の大会ではベスト〇〇という好成績を残すことができた。

私の強みは、負けず嫌いな性格であるため、自分を高めるための努力を惜しまないことです。私は〇〇、〇〇〇〇部に所属していました。周囲には〇〇経験者が多い中、私は初心者でした。仲間には出来ても、自分には出来ないことがあるという点が非常に悔しく、自主練習である朝練習に毎日参加しました。練習後には、仲間やコーチに協力を求め、量をこなす中でも、質の高い練習を心がけました。結果、悔しさをばねに重ねた努力が認められ、上級生や〇〇経験者と共に、レギュラーを勝ち取ることが出来ました。私は、負けず嫌いを原動力に変え、高い目標に向かって他人よりも努力し続けることに関して、誰にも負けない自信があります。

【〇〇〇と展示会】〇〇〇と〇〇〇がコラボした展示会を〇〇で主催した。〇〇〇人を動員した大規模な展示会となり、作品を披露する機会に恵まれなかったメンバーの創作意欲を高めることができた。

面接での質問内容は基本的なものが多かったように感じます。ただその上で、それらの経験がNTT東日本でどう生かされるのかという部分はよく見られていたと感じました。

・インターンシップではフィールドワークを通して地方地域の現実を目の当たりにした。課題があっても市役所の人手が足りず放置しなければならないこと、非効率的なことでも効率化する方法が分からないために現状を続行していることなど、具体的な課題を直接見聞きすることで危機感を覚えた。逆に言えば、それだけビジネスチャンスが広がっていることも分かった。 ・社員の方々に対しては、公務員のようなイメージが覆された。明るく親しみやすい方が多く、服装やテレワークの導入などからも、旧体制を脱しようとしていることが分かった。 ・社員の方々が「地域の方が本当に困っていることは何か」と繰り返しており、相手に真摯に寄り添う姿勢を感じ取った。

体育会〇〇部において、〇〇年の部の歴史で初めて国内最難関の〇〇である〇〇〇での〇〇〇〇を成功させた。

今日はどこをアピールしたいのか 今後の日本の課題は？ なぜ他ではなくあなたがその課題に取り組んだのか

どのように就活を進めていたか、始める前と考え方に変化はあったのか。

貴社の通信技術や顧客基盤といった独自の強みに軸足を置き、人がより密に繋がった社会を実現したいと考えます。今後技術発展に伴い社会がどれだけ変化しようと、通信は何においても不可欠な領域であるといえます。私は業界を超え、社内外の多くのスペシャリストを幅広く巻き込みながら、社会に変革を与える事業に取り組みたいと考えます。特に魅力的なアイデアを抱えつつも基盤が整っていないベンチャー企業に貢献したいです。

私は○○の○○○○アルバイトにて自らの強みであるリーダーシップを発揮し、作業時間を短縮させた。このアルバイトでは○○の○○○○業務を行っており、グループ長を担当している。しかし個人差による作業時間と効率性の悪さが、慢性的な遅れを発生させていた。そこで私は「全員に課題を与え、モチベーションを引き出す」ことが重要だと考えた。各班員に明確な目標と時間配分を割り当てることで、一人ひとりがより仕事の責任を感じられるよう工夫した。その結果、作業全体の効率が上昇し、作業時間も1時間短縮することができた。「全員のモチベーションを引き出す工夫をする」ことはチームが目標を達成するために必要不可欠だと学んだ。

私が「これだけは誰にも負けない」と自負できる取り組みは、○○の機内掃除アルバイトにて、自らのリーダーシップを発揮し○○名を統括するグループ長として、作業時間の短縮に成功させたことです。

アルバイトでは夜間の授業で使う実験器具の貸し出し及び整備等を行っています。ここで私が直面した困難は、学生実験で使う実験装置がほとんど整備されておらず、実験がスムーズに進まなかったことです。古い装置の修理は装置の破損やそれにより実験の効率が下がるリスクがありましたが、修理できれば実験の効率が良くなると考えました。学生のためにも自分が行動すべきだと感じ、担当の教授と相談して修理を決断しました。最初は一人で修理にチャレンジしましたが電気系統が複雑であったり、替えの部品がないといった課題が発生しました。一人では修理が困難だと思ったので、この困難を乗り越えるために電気系統に詳しい先生に連絡を取りました。先生から代替部品のことや損傷部分の発見と修理方法について指導をしてもらい、一緒に修理に取り組みました。先生の指導の下で電気系統のチェックを粘り強く実践し壊れている部分を発見し、修理に成功しました。

私は個々への対応により、チームをまとめ結果を出すことができる。この強みは○○活動のチーフを務めた際に活かされた。私は大会に向け徹底した資料を作成したが、活動への参加率には個人差があり、十分共有できずに大会を迎えてしまった。私は独力に固執し柔軟な対応が不足した点を原因と考え、参加率の高いメンバーが班長となる少人数の班を作り、情報共有を行うための組織体制を構築した。各班長には資料等の共有を要請し、全体会議に来られない人をフォローする体制を作った。結果、役割分担のできる組織へと変化し、200人規模の大会で準優勝できた。個々の状況を考慮し柔軟に動くことでチームとして成果を出す大切さを学んだ。

○○という大学の生徒会のような組織の活動で、新入生から〇円ずつ集めて様々な団体に再配分される〇〇の回収額を、〇〇万円から過去最高の○○万円まで引き上げました。

所属する〇〇サークルでキャプテンを務め、過半数を初心者が占める180人の〇〇をまとめたことです。団体戦の勝利と、会員全員が楽しめることの両方を実現するために制度の変更や改善を行いました。

【〇〇サークルでの学内戦優勝への過程】私たちのチームでは常に“学内戦での優勝”を目標に掲げ活動をしていますが、私が1年次の学内戦ではベスト8に留まってしまいました。○○は、連携プレーがとても大切ですが、時間的問題もあり、優勝レベルに達していないという課題があったからです。課題解決に向け、週3日の練習の大半を連係プレーの練習に費やしました。チーム全体が納得いくまで皆で話し合い、何度もプレーの確認を行いました。そこでの私の役割は、話し合いの際に生じる意見の衝突を仲介し、チームで意思を共通化させることに尽力することでした。正解を求めることより、如何にチームで意思疎通し、1つのモノを創り上げられるかが大切だからです。結果として2年次の学内戦では“優勝“することができました。私はチームで1つの目標を達成させる大変さを通し、”自分が組織の為に思考し行動する力“を学ぶことが出来ました。

基本的にオーソドックスな質問の連続だった。学生時代に頑張ったことに関する質問では、「なぜ？」と「どういう？」という聞かれ方をされることが多く、自分の中で過去の行動をかみ砕いておく必要はあると思う。それらの質問によって、「どんな事象に対しどんな心の動き方をするか」「どんな頑張り方ができ、それは再現性があるか」を見られていたように感じる。中でも、NTTには長い歴史があるからこそ、年の離れた社員も数多く存在しているが、彼らとどのように一緒に働いていくか、という質問は印象的だった。

ワークを通じて、NTT東日本の持つ技術を学ぶことができた。 また、「光コラボレーション事業」の企画立案を体験することで、業務内容の理解も深まった。 インターン終盤はオフィス近くのファミレスで遅くまでメンバーと議論をしたが、ここでは自分の知的体力を他の学生と比較す流、良い機会になったと感じている。 ワーク外の活動としては、最終日に行われた人事の方との1対1の面談が充実していた。 これは活動を共にしたメンバーから自分宛に書かれたフィードバックや、人事の方から見た自分の活動の様子に関するフィードバックがもらえる。 学生同士で直接言うことは躊躇われるような素直な意見をもらえる場であり、社会人から自分の評価をもらえる場でもある。

グループワークでは、主にNTT東日本のネットワークプランナーの業務を体感することができます。 実際の業務を体感することができるで、入社してからどのように働くことになるのかを理解を深めることが出来ます。 グループワークを通して、この会社は利益を追求するだけではなく、安全性や信頼性を非常に重要視しているということを感じ取れました。 また、最終的には社員の前でプレゼンテーションすることになるので、発表の仕方や資料の作成方法など様々なスキルを学ぶことができます。 グループワーク以外では、途中で座談会やパネルディスカッションなども設けられているのでネットワークプランナー以外の職種（研究開発やサービスマネジメント、システムエンジニアリング、サービス開発など）についても生の声を聞くことができ、会社の理解を深めることが出来ます。

特に無し

その取り組みは、インターン先にとって有益なものだったのか

実際にNTT東日本が何をしている会社なのか、どのような社風なのかを知る良い機会であったと思います。参加している学生は頭の回転も速く、互いに切磋琢磨しながら成長できる環境でした。1日目からいきなりワークに入るが、勿論NTT東日本の取り組みを説明してくれる機会もあります（確か2日目） 座談会もあり、現場社員の入社後の生活スタイルやワークライフバランス等まで、業種別に現場の社員さんが説明してくださったので、(表向きの内容かもしれませんが)仕事の進め方や働き方も含め、理解できました。 最初はもともと電電公社ということもあり、固い印象を持っていましたが、非常に和やかで物腰軽く、常に笑って仕事をしている社員が多い印象を受けました。

自分たちの班は「シャッター街をITによってどう活性化させるか」というお題であった。現状を調べるとともに、現地にフィールドワークに向かい、仮説の検証を行った。自分の頭の中で考えているだけではわからないこともあるということを学んだ。考え、仮説を立てたうえで、その検証、推敲が必要だと感じた。また、7人グループで作業を進めていくうえで全員の理解度をそろえながら進めるのは難しいと感じた。しかし、お互いにわかりあおうという姿勢が大切だと学んだ。また、自分たちで理解しているだけではなく、人に伝える難しさを学んだ。最終プレゼンでは、10分間という時間の中で4日間の成果を発表しなければならない。うまく伝えられずもどかしい思いをしたが、いい経験となった。

あなたがかかわりのあるコミュニティは何個くらいあるかという質問をされたのが印象的でした。これは、単純に私のコミュニティの広さや、コミュニケーション能力を測る質問であったと考えられます。大学、高校、サークル、趣味などのコミュニティを答えました。

志望部署を二つや、そこに入って何がしたいか、自分がしたいこととどうつながるのかなど、かなり企業研究していないといけないなと思いました。最終面接までに社員さんにしっかり話しを聞きどのように企業で活躍できるかイメージをつけておく必要があると感じました。

オーソドックスな質問が多かった印象。 学生時代に頑張ったこと、自分の強みと弱み、そして志望動機を詰めていけば問題ない。

「なぜ大企業に勤めたいのか」というのが印象的だった。名前が知れている、福利厚生、給与等、正直に答えればそのあたりだろう。ただ、それだけを答えるような学生を採用したいとは思わないだろう。そこで、工夫して回答できたことが評価されたようだ。

・理想としていた先輩がどのような人か。 ・キャプテンに立候補した際に、反対の声はあったか。

・学生時代に頑張ったこと３つ（ランク順に） ・その3つ目についての深堀り

・同期の中でどのような存在でありたいか

・同期の中でどんな存在になりたいか ・今までの面接で1番困った質問は ・緊張しないために気を付けていることは

私の長所は人の良いところを見極め、それを見習い、吸収できることです。私は居酒屋のアルバイトにおいて、人の良いところを見習って働きました。私はアルバイトを始めた当初、皿洗いなどの簡単な業務をやっていました。そこで私は皿洗いをしながら、先輩がどのように働いているかを常に観察しました。観察する中で、接客が上手い人、調理が上手い人を見つけ、どのような働き方を見習うべきかを考えました。私は、接客では常にお客様に気を配ること、調理では前もって準備をすることが重要であり、見習うべきだと考えました。後に私は接客や調理を任され始め、そこで先輩達の良かった働き方を実践しました。その結果、接客、調理に関してどちらも社員から評価され、アルバイトのリーダーを任されるようになりました。このことから私は人の良いところを観察し、見習うことの大切さを知り、私は純粋にそれを吸収できる能力があると感じました。

・企業について学んだこと NTT東日本はインフラを構築するだけの企業だと思っていたが、実はそうではなく多様な企業と関わり合いながら新たなサービスを生み出そうとしていること。 技術系総合職はジョブローテーションによって多様な仕事を経験でき、ジェネラリストとして成長していけること。 ・グループワークで学んだこと チーム全員が同じ意見になることはほぼない。そのため、事前に計画を綿密に立て、意見が食い違う場合でも、強制的に決定していく必要があると思った。またグループワーク中は手が空く人が多く、効率的に作業を進行できなかったと感じたため、うまく人に支持を出し、全員が作業している状態を作ることが大事であると感じた。

新たなビジネスを作り上げるということが非常に難しいことであると感じた。通信技術の特性上、見えない技術であるからこそどんな形にでも対応できる一方で、「NTT東日本だからできること」を見つけるのに時間がかかった。ビジネスとはこういうものなのかと実感することができた。 また、通信業界全般への理解も当然のことながら深まった。私は他社も含めて参加したインターンでは業界についての理解を深めることが大きな目標であったが、十分に達成されたと思う。 通信を扱う会社というと、インターネット回線や電話回線に関する事業が思い浮かぶが、B to Bの事業についても積極的に行っていることがわかり、将来にわたって必要とされることが期待できた。

「一番迷っている企業とNTT東日本を比較して、どんな理由で迷っているか。」 就活の軸を最初に聞かれていたので、そこの軸と齟齬がないように答えました。

約○○人が参加する○○イベントを、副代表として○○人の仲間と共に運営したことです。私は人事統括を担当し、持ち前の行動力と粘り強さで、チーム力を最大限発揮できる環境づくりに全力を注ぎました。

・説明会に参加していない理由 ・印象に残っている事業

・弱みは何ですか。具体例を2つ上げながら説明してください。 そこから更に何度も深掘りをされました。 ストーリーの数と、クオリティが求められていたように思います。 ・移動回線との違いを踏まえて、固定回線の良さについて教えてください。 企業の事業について深く理解しているかを問われる質問だと思います。

なにか行動を起こすときに「なぜ行動しようと思ったのか」は深く突っ込まれたと思います。 行動を起こしたあとの結果の素晴らしさよりもそのプロセスが大事だと思うので、話を盛る必要は全くないと思います。 質問はオーソドックスなものばかりなので、しっかりと自己分析が出来ていれば大丈夫です。

ダイバーシティに対する考えが身に着いたことが一番の収穫でした。 新規ビジネスという新しいアイデアを出し、案を練り上げていくためには、様々な価値観や考え方が重要であるということを、言葉だけでなく、グループワークを通して実感することができました。 いろいろな意見が出る中でぶつかり合いもありましたが、最後まであきらめず話し合った結果、とても良い成績を残すことができました。 今後、マネジメントにこのダイバーシティに対する考え方は必ず活きていくと思っています。 会社としてもダイバーシティを推進していて、働きやすい環境だと感じました。 また社員さんっからの最終日のフィードバックより、自分の得意とする役割にも気付くことがきました。

・1000万円あったら何に使うか。

私の学生生活での最大の挑戦は、それまで未経験の○○のコンテストに出場する機会があり、そのときに自分がマネージャーとして上に立ち、メンバーを率いたことです。チームメンバーそれぞれ持つ○○性は多様で、それらを統一してまとまりのある作品を作り出すという 点で非常に困難でした。私は、全員が1つの作品の理想像を共有することが必要と考え、チームリーダーを集めて、私の考える理想像をつかんでもらい、彼らは自分のチームの他のメンバーに伝える、という方針を採りました。結果、私の考えは効率よく全員に伝わり、思い描いていた作品が実現し、本番は成功した上に、上位入賞まで果たしました。人の上に立ち、自ら舵を取りプロジェトを推し進めるマネジメント能力を培うと同時に、メンバー全員で目標達成を目指す、チームプレーの精神の大切さを学びました。

変化球な質問は一切来ていない。 強いて挙げるとすれば、学生時代に力を入れて取り組んだことを、学業面・学業以外の２つの側面から答えよというもの。 同時に２つのことについて話す必要があり、冗長になって相手の聞く気を削いでしまわないか不安なところだった。 自分の長所・短所を3つずつ挙げろという、瞬時の頭の回転を見るような質問もあった。