学びとなったのは、「顧客の真のニーズを引き出す力」の重要性である。ただ商品を紹介するのではなく、顧客の業務内容や課題、潜在的な悩みまで丁寧にヒアリングしたうえで、初めて本質的な提案ができるという考え方は、非常に印象的だった。特にキーエンスでは、限られた時間の中でどれだけ的確に情報を引き出し、価値ある提案へと繋げられるかが問われる。そのため、論理的な思考力やトークの展開力だけでなく、相手との信頼関係を一瞬で築くような対人スキルの高さも必要だと実感した。また、社員の方々が一貫して「数字で語る」「結果にこだわる」姿勢を持っていたことから、自分が今まで漠然と行っていた努力や行動も、今後はより明確な目標と成果を意識して取り組む必要があると気づかされた。ビジネスにおいて成果を出すことの厳しさと面白さの両方を体感できた貴重な経験だった。

「チームで結果を出す」ことの重要性を実感したのは、ゼミプロジェクトでの経験です。新規商品の提案を目的とした課題で、最議論が停滞してしまったとき、私は全員の意見を丁寧に聞き、共通点を見つけ出す役割を担いました。その結果、全体で目指す方向性を共有し、それぞれの得意分野を活かしたタスク分担が可能になりました。この経験から、全員が同じ目標を理解し協力し合う環境を作ることが成果達成の鍵であると学びました。

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参加前は激務で高収入の企業というイメージしかなかったが、企業説明やグループワークを通して、どのような業務で激務の実態がどうなっているのか学ぶことができ、企業理解が進んだ。また、実際に社員の方ともお話しすることができ、営業力の高さを間近に感じた。実際に営業グループワークやロープレを経験してみて、顧客から情報をヒアリングすることやプレゼンを困難に感じることはなかったため。社員の方と関わる中で、熱量や働き方についても自分のイメージと重なる点が多く、働いている自分を想像することができた。グループワークやロープレの中でも他の学生が目をつけていないところから質問をしたり、細かいところに気配りをしたりすることができ、分かりやすかったと評価していただくことができた。インターンを通して会社が何を求めているかを知ることができた。

他社のインターンと比較すると、知的財産職にもビジネス的な意識が求められていると感じた。 キーエンスの場合、新商品を出すスピードが速いため、特許を書く段階でも商品化を考えた権利範囲を強く意識するようにしているようだと思った。 似たような業務内容の知的財産部でも、技術・ビジネス療法に関わるので企業ごとに知的財産業務の中でもどこに力を入れるかは会社の方針が色濃く反映されると感じた。 また、企業側もそのことを学生に意識してほしいと思っているように感じた。 （最初の講義でも言及していたし、ワークのフィードバックでも商品化を意識した話が多かった） 参加学生のレベル（学歴・知的財産に関する知識）は高かったように思う。 社員の方も、参加学生もコミュニケーション能力が高そうな人が多かった。

インターン中、キーエンスの「高い生産性を追求する企業文化」を直に感じました。グループワークを通じて、限られた時間内で最適な営業プランを立案する経験は、課題解決のスピードとチーム間の連携の重要性を実感させました。また、社員との座談会を通じて、「結果にコミットすること」がキーエンス社員の働き方に深く根付いていることを学びました。 さらに、営業体験のワークでは、顧客視点に立った提案がどれだけ重要かを理解しました。この経験を通じて、自分の課題解決力と論理的思考の弱点を認識し、今後のキャリアで磨くべきスキルを明確にすることができました。社員の方と議論する中で自分にとっての大切な部分が必ずしもお客様にとって大切な部分とは限らないと実感し勉強になりました。

自己分析のやり方・就活の軸の定め方について、キーエンスの選考に限らず、就活全体を通じて役に立つ考え方を学ぶことができた。特に、適性検査の性格診断の結果を返していただき、それをもとに自己分析を行う時間があったのは非常にためになった。 また、社員の方からお話を伺える時間が多く設けられていたので、仕事や雰囲気についてかなり詳しく伺うことができた。厳しいイメージがあったが、雰囲気が厳しいというよりは仕事に対して非常に高い熱量を持ち続けることが求められるという印象だった。仕事に全力で取り組みたいと考える人にとっては非常に良い環境だと思う。ただ、仕事量は多く、気軽に休めない雰囲気であることは事実であり、ワークライフバランスを重視する人には向かない。

質と量のどちらが大切だと考えるかと言う質問が印象に残っている。また自分が大切だと思った方の理由を、自身のこれまでの体験や経験から説得力を持って説明するのが難しかった。また、営業と〇〇の違いについての質問も印象的である。

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面接ごとに、その日の面接がどうだったか自分自身の感想を求められた点。

２つある。一つ目は、営業スキルの高さ。キーエンスの仕事の仕方は自分的には向いていなそう（テリトリー制度や全国転勤のリスクなど）は思った一方で、転職市場で求められるスキルは確実に身につくと感じた。ロールプレイングをした際の現場社員のお手本の営業は圧巻であったり、人事の方の話し方が非常に引き込まれたことから、トークスキルが磨かれる環境に惹かれた。キーエンスではとにかく営業に対する指導やサポートが充実していると感じた。二つ目は、キーエンスの製品の良さ。実際に現場で使われている製品を見せていただく中で、キーエンスの製品と技術力の高さに驚いた。これであれば、自分が自信をもって営業に臨めるだろうと感じた。

大きく分けて2つあります。 ①自分に対する理解 キーエンスが採用において「マッチング」を非常に重要視しているという観点から、インターンの大半は、いわば「会社・他のインターン生の力を借りた自己分析」でした。そのため、インターンを通して「自分の強みとは何なのか」「将来どのような仕事をすれば幸せになれるのか」「他にどのような業界を見ればいいのか」といったことに関してかなり理解が深まりました。 ②会社に対する理解 エンジニア職の各部門毎に説明会・座談会が設けられており、仕事内容や福利厚生、やりがいといった部分でかなり解像度を上げる事ができたことは大きかったです。前半の自己分析と合わせて、自分が活躍できるフィールドを今一度見つめ直すきっかけにもなりました。

〇〇〇学や〇〇〇科学に力を入れました。 すべてのモノに関わる〇〇の理論現象に興味があり、〇〇の温度や時間などの条件を変えた際に起こる現象を深く学べる〇〇系の授業は大学生活で最も惹かれた科目でした。他の授業に比べて暗記要素が多く、授業だけでは理解できないことも多かったですが毎日欠かさず勉強したり不明点は友人や教授に質問したりすることで授業では良い評価を頂きました。大学でも〇〇〇の研究室に所属し、積極的に議論や助言することができるようになりました。

3次面接における、「入社後にやりたいこと」に関する深掘りが印象に残った。抽象的になってしまいがちなお題であるが、「具体的にどういう職種のことを言ってるの？」「それってその職種に限った話じゃなくない？」などとかなり詳細に解答を求められた。この一連の深掘りが行われた10分間が、選考においてもっとも苦しい時間であった。

初めに企業理解を深めるため，会社の説明がありました．企業について深く調べていなくても，知らない前提で説明していただけるので，特に問題ないかとおもいました．また，インターンシップに参加する中で，各職種の社員の方に説明をいただき，職種ごとの業務イメージをつけられたので，本選考で応募する職種を決めるための大きな手掛かりになったように思います．実際に装置のデモなども披露していただき，企業や製品に対する理解が深まりました．社員の方に質問する機会が多くあったため，業務環境やワークライフバランスなど気になっていたことを多く聞くことができました．ホームページを読んだだけではわからない部分もあるため，本選考を受けるにあたり，参加してよかったと感じています．

〇〇製菓の「〇〇ゼリー」

自己分析のやり方についてどこよりも詳しく教えてもらった。 特に適性検査の性格診断の結果を全員に配布してくださり、それぞれで見るべきポイントや自分がどのような仕事を選ぶべきかを教えていただいた。 会社的には、勤務時間や一人当たりのタスク量がかなり多い印象だった。また、飲む機会も多いと聞き、自分が働いていけるビジョンが見えなかった。 勤務時間は8:30から20:30くらいまでと紹介されていたので、8時間勤務はありえないという印象だった。一人当たりのタスク量についても、びっしりと書かれた１か月のスケジュールを見せていただいて一人でも欠けると仕事が回らなそうなイメージを持ったので、気軽に休めないと感じた。 上長になっても現場で働いていけるというお話もあり、若手ベテラン問わず同じような評価がされる公平性を感じた。

・説得面接 ・要素面接 ・キャリパー

受験企業で落ちた理由は何だと思いますか？ キーエンスの志望動機と他社企業と比較した際のキーエンスの優位性はなんですか？

説得面接であった、妻との習い事を決めて、説得してくださいというもの。

自分を客観視できているか試されている質問は印象に残った。 例として、指導教員があなたの良い点悪い点を挙げるなら何か、研究室の仲間があなたの課題点を評価するなら何か、その根拠と対処法についての説明。

手持ちや卓上などの小型扇風機

ライブエンターテイメント

料理動画配信サービスである「〇〇〇〇」

世間で噂されているキーエンスと内情は違うところが多いこと。キーエンスの社員さんは仕事を楽しんでいる雰囲気をとても感じた。やりがいも大切だが、自分は楽しさを感じていきたいと思っているので、とても共感した。また、ブラックというイメージが強かったが、実際は平日だけ忙しいというイメージに変わった。 また、キーエンスと学生のマッチ度を意識していることがわかった。この気づきは本選考で活きた。キーエンスを知ることで、本選考のフェースシートを書く際も工夫ができたことは大いに役立った。 インターン中に学んだ課題解決力の身につけ方は、これからも使える内容だった。自己成長の場としても素晴らしいインターンだと思うので、少しでも興味があれば、ぜひ参加してほしい。

1Dayの短いインターンシップであった。しかし、部署ごとに業務内容の説明があり、実際の製品を目にする機会や社員に質問する機会も準備されているため、社員とのかかわりが多く理解を深めることが出来る。キーエンスが高い収益を生み出している理由についても有名な「工場を持たない」ことやそのほかの戦略がどうして成り立っているのかを理解できて、非常にビジネス戦略として面白かった。ビジネスの考え方についても「講義」と「実習」を繰り返すことで理解を深め、ビジネスだけでなくプライベートでも使用できる考え方が多くあり学びになった。また、〇〇〇〇ワークではSPIの性格診断の結果を見ることが出来るのでキーエンスに興味がなくても、参加する価値があると思う。〇〇〇〇ワークの進め方もシールを張っていく手法で班のメンバーとも話をする機会が設けられているので楽しく自己分析することが出来た。

統一された方向性が重要であると考える。自身が副幹事長として取り組んだ〇〇〇〇サークルの新歓活動では、メンバー全員が新歓活動に対して積極的であったのにも関わらず、活動を通しての方向性が統一されていなかったためにメンバー間で問題が起こることがあった。異なる能力を持った個人が集まるチームというものにおいて、活動の方向性を統一することは個人の役割を明確にし、目標に達成に向けての効率を最大化できると考える。

某宅配サービス

キーエンスは激務というイメージがなく、具体的にどのようなことをしているのか謎に包まれていましたが、職種紹介の時間がありそこで質問をしたりすることで具体的にどのような業務をおこなっているのか理解することができました。また、お昼の時間やワークの最後に聞きたい職種の社員の所へ行き話をできる時間の中で、意外と言われるほど激務でもなく、社員同士とても仲が良い印象を受けました。自己分析ワークでは班のメンバーと性格診断の結果を見せ合ったりして議論をしましたが、みんな積極的で野心家なタイプが多かったので、キーエンスが求める人物像はやはり前向きでガツガツしている人なのだと実感しました。大阪本社はとても綺麗で社員の方も活き活きとしていているのが印象的でした。

〇〇〇フォームのアンケート結果を自動で分析・可視化するソフトウェアを昨年開発した。アンケートの回答者が50名と多く、一つ一つ結果を調べるのは困難だったため、アンケート結果をスプレッドシートと連携させ、スプレッドシートのデータをPythonで読み込むことで、自動で結果を分析して表やグラフとして出力できるようにした。

Web予約・決済等のシステムとレンタルサイクルを組み合わせたシェアサイクルを例にあげる。 以前のレンタルサイクルは業者のお店で自転車を借りるもので、場所や時間の制約があった。シェアサイクルは、ウェブ予約・決済、様々な場所での借用、24時間利用可能などの点で変化が見られる。 背景技術にはウェブシステムやスマホ決済技術がある。 また、ニーズの変化として人との接触低減や健康増進を図る風潮が考えられる。

生ジョッキ缶 (○○○○○○)

ゲーム形式のワークを通じてヒアリングから商品提案を行うため、キーエンス流の営業について学ぶことができました。具体的には短い時間で商品の良さを伝えること・お客様の要望が何かを短い時間の中でキャッチすることなどを学ぶことができました。また、短い時間の中でもロジカルに伝えることは非常に良い学びとなりました。 キーエンスはブラック・体育会系だと言われることが多く、参加する前は私もそのような印象を抱いていたが、実際参加してみると待遇も良く、そうではないことに気づきました。 座談会では社員さんがフランクにお話をしてくださったおかげで、私生活の部分や仕事の進め方を理解することができました。参加学生の学歴にはばらつきがあったが、頭のキレる人が多かったです

〇〇のカメラ機能が複眼化など高性能化したこと。通信・検索ツールとして生まれた〇〇が、ここ数年カメラ機能が向上し、撮影ツールとして選択されるようになった。変化の背景として、複眼化により「薄型」という利点を損なうことなく機能を向上させることができた技術的進歩、そして携帯の機種変更の頻度の高い若い層にニーズを合わせるため、SNSに欠かせない撮影機能に着眼したと考えられる。

家族はこの会社を受けていることを知っていますか？ あなたはどのような営業マンになるとおもいますか？

キーエンスの社風や社員について、実際に話を聞くことで多くのことを知れた。働き方はインターネットなどで噂になるように、実際に長時間の労働は必須のものとなるため、自身に合う会社なのかどうかを肌で感じることができた。また、社員は面接官からの印象で、堅く、面白くない人が多そうとのイメージを持っていたが、実際は明るく、コミュニケーション能力に長けた人が多かったため、そこまで働くことが苦になる環境ではないなと感じた。頭の回転が多い人が多いため、働いた際に吸収できることは多く、やりがいも大きいが、転職などを考えている場合には、潰しが効かなく、活躍の場も限られてしまうと思う。 職種によってはずっと新大阪勤務なので、東京希望の人は注意が必要。

防犯カメラの設置に賛成か、反対か。 自分の強みのデメリットは何か。 最近気になるニュースは何か。

サークルの全体統括としてコロナ禍の新入生の獲得を達成した。百名以上の団体であった為コロナ禍には対面活動が禁止され、新入生が1人もいなかった。そのためメンバーの過半数は解団に賛成していた。この状況に危機感を覚えた私は、新入生獲得のためにSNSやZoomをはじめとするオンラインツールを用いた新歓を企画し、実行した。解団に賛成しているメンバーは就活などで忙しい場合が大半だったため仕事を出来るだけ軽減するよう努めた。結果的にメンバーたちのサポートもあり、目標の〇〇名を超える〇〇名の新入生を獲得した。

・エンジニア職(理系職)については、当時ほとんど見ていなかったこともあり、企業説明や各職種説明・座談会を通して業務内容についての理解を深めることができた。 ・ワーク内容は自己分析シートを記入し、周囲の学生同士でアウトプットすることであったため、自身で行う自己分析とは異なり、他者目線からの自己評価を聞くことができた。そのため、この自己分析ワークを通して自己理解をさらに深めることができたと考えている。また、テストセンターの性格診断の結果についても返却が行われたため、資料を基にした客観的な自己分析も行えたことにより、自身の強み・弱み、職務適性などを再評価することができた。当インターンにおいて、客観的な自己分析が自己理解には不可欠であることを学んだ。

コンビニで購入した商品の不足栄養素をサプリメントとして販売するサービスを取り上げる。従来コンビニ商品には不健康なイメージがあり、健康志向の高まりにより問題視されていた。そこでAI技術や蓄積データから即座に情報を読み取り素早く最適なサプリメントを提供する技術が生み出され、最低限のスペース・人件費で導入に成功。イメージを払拭させるだけでなく、新規顧客を取り入れ、商品とサプリの両面で売上が期待できる。

「対処力」「建設的議論能力」「逆境楽しみ力」

インターンの中で自己分析やグループワークが行われるが、これらの中でキーエンスに対する理解が深まるということはあまりない。メインは後半の部署ごとの説明会なので、いかに説明会で企業理解を深めることができるかということが重要であると感じた。ただ、事前にキーエンスの事業内容について詳しく調べておかなくても説明会でかなり詳しい説明を受けることができるので、ウェブの説明会よりも企業理解を深めるとても良い機会になった。キーエンスの世間のイメージは営業職のものが多いので、技術系の働き方がイメージと少し異なるように感じたが、やはりハードではありそうであった。ただ、他の技術系の日系企業と比較しても待遇ややりがいが高いので改めてキーエンスを魅力に感じた。

最近価値が上がったと感じるのはクラウドストレージサービスである。PCの性能向上に伴って大容量データを扱う機会が増えたことに加え、インターネット技術が進化したことで急速に普及した。感染症拡大の影響によりオンライン化が推進されていることから、今後は個人利用者向けにも拡大すると考える。個人の要望に見合ったサービスをカスタマイズでき、かつセキュリティ面の安全性が確保されたサービスが提供されることを期待する。

「自分から最も離れたビジネスパーソンはどんな人？」 考えたこともなかったし、その場の思い付きで少し時間を貰って答えた。 一貫性を意識して、自分の軸とは大きく異なるから、という点だけで話していた。

・キーエンスを受けていることを親は知っているのか？ ・性格の根拠を徹底的に聞かれる

堅苦しくブラックな印象がありましたが、多少は認めつつも楽しく働いているようで志望度は上がりました．選考要素は全くないので，インターンシップ中に特に注意することはありませんでした． 気づいたこととしては，社員さんの趣味や家庭に対する姿勢も仕事に対する姿勢もどちらも頑張るといった部分です．社員さん同士でサイクリングに行ったり，休日に家族の方と旅行に行ったりなど，激務の印象もありましたが，自分の生活も大切にしていると感じたところが気付きでした． また，女性社員の方は少なかったのですが，少ない中でもいる社員の方は，アクティブで能動的な方が多い印象でした． 面接で現場社員の方が自分に合っている職種を提案してくれることもあるらしいので，自分に合った働き方ができるところに関しても魅力的だと感じました．

TVがこの約10年間でアナログ、地上デジタル、インターネット接続可能なTVに変わりました。地デジ化では番組表や既報のニュースのTVでの閲覧が、インターネット接続では大画面と高画質・高音響での動画配信サービス視聴や、録画番組編集も可能になりました。これは通信技術の向上によるものであると共に携帯端末での動画視聴増加の一方で、携帯端末では得られない映像体験を求めるニーズに応えていると考えています。

説明会中心のインターンであったため、会社についてかなり理解が深まったように感じる。正直キーエンスというネームバリューに興味を持ってインターンに参加し、事前に企業研究を行っていなかったが、かなり充実した説明を聞けるので結果的になにも準備しなくてよかったと感じた。またビジネススキルセミナーではたとえキーエンスに入社しなくても役立つような内容を聞くことができた。どの業界に行くにしても、理系学生は参加する価値はあるのではないかと感じた。また性格検査のFBと自己分析セミナーではペアワークにより自分の強みを再確認することができたと感じる。ある程度しっかりと深堀も行うので、これから先の就職活動にも役立つと思う。

LINE

・キャッシュレスのメリットを三つ、大きい順に教えて ・銀行受けてるみたいだけど、キーエンスと銀行をどっちも志望している理由を教えて

数年間で大きく利用範囲が広がるサービスは電子マネーであると考える。これは昨今の時勢から当然である。例えば、政府はキャッシュレス化を推進するマイナポイント事業を始め、現在は〇〇ペイなどのスマートフォン決済サービスの口座に企業が給与を直接振り込めるようにするための審議を進めている。人は良くも悪くも利便性を求め、政府や企業はニーズを満たすために行動する。故に、電子マネーの利用範囲は今後も広がると考える。

oculusやHololens、woojerといったVR技術の需要が拡大すると予想します。遠隔のコミュニケーションに絶えず需要があるからです。通話など遠方の相手との対話技術は我々に大きな利便性をもたらしてきましたが、VR技術は自分の声や文章のみならず、３次元的な視線や感覚などを共有することで相手との対話を何段階も高いレベルに押し上げられます。この点で現行の技術との世代交代が起こると私は考えます。

・制服に賛成か反対か ・注目しているプロダクト ・学部・修士でのガクチカと研究内容で、あなたの強みが出る方をそれぞれ2〜3分で

自分が長けているのは思考力か行動力か？論理を好むかアイデアを好むか？

・オンライン授業のメリットとデメリットを３つずつ挙げてください ・家族は弊社を知っていますか？

質問とは少しズレますが、キャリパーに対するフィードバックにおいて、「この結果とあなたの本当の性格は一致しているわけではないですよね？」と伝えれた際ゾクっとした。

・どのようにして頑固な人は生まれると思いますか ・うちに内定したら家族は喜びますか

1日目に難解なワーク、2日目に1日目を振り返った自己分析・他己分析が行われる。 1日目のワークは本当に難しく、優勝グループに豪華賞品が用意されていることもあって自分を取り繕う余裕はなかった。目の前のことに必死になる中でどうしても自分の神経質さや協調性のなさが出てしまったが、むしろそれがKeyCampの目的なのだろうと今は思う。さらに2日目に行われる自己分析・他己分析で、自分の思っている「自分の性格」と議論の中で他人が思った「自分の性格」に齟齬があることに気づく。またこの齟齬は、自分一人で行う自己分析の限界も示している。そこにキャリパー適性検査が加わることで、自分をより客観的に見つめ直すことができた。この合宿は自己分析の1つの完成形であるように感じた。

まず、周囲のインターンシップに参加している学生が個性が強く、優秀でいろいろな刺激を受けることが出来た。また、飲み会も開催され、交流をする機会が多くあった。キーエンスに興味のある人もいれば自己分析に興味のある人などまちまちだったので、自分が見ていない業界など、いろいろな話が聞けて視野が広がった。実際のワークでは自分がこれまで学んでこなかった、原因分析法を学び実践し発表まで行ったが、議論の進め方や意見の切り口など斬新なアイデアが多く学ぶことが多かった。ワークは全部で３つあったが、それぞれのワークで求められることが異なっており、その都度新たな学びがあった。2日目に行ったグループ内でのフィードバックでは的確な指摘をもらえ、自己分析が深まった

営業マンに必要な要素3つあげて

君が商社に行きたい本当の理由はなに？

二次面接における要素面接の内容が非常に印象に残った。

・架空の商品の売上を上げる方法を考え、発表する その場で販売対象、その人を選んだ理由など瞬間的に考えることが必要です。

・私は洋菓子派なのですが、和菓子派になるよう説得してください ・私は家食派なのですが、外食派になるよう説得してください ・課題に対して、高いモチベーションをもって取り組むことで起こり得るリスクを3つ

「新しいカメラを売るとしたらどんな性能がいいと思いますか？」 「家族はキーエンスを受けていることをどう思ってますか？」 「今日の面接は何点ですか？」

付加価値があると感じる製品を教えてください。それはどんな付加価値？ 基礎研究と応用研究ではどちらが優れっている？優れている要素3つ挙げてそれらを順位付けして。

食洗器派を手洗い派に説得 カリスマ性の3要素とは

「君は〇〇な人間だよね？」とキャリパー性格診断の結果を基に性格を言われる。 非常に正確であったため、自分自身驚きが止まらなかった。具体的に言えば積極性は何点、などと各性格の要素に点数がつけられ、それをもとにフィードバックを貰う。自己分析との乖離が少ないほど正しい自己分析ができていると確認できる。

積極性のある新入社員を採用するには、採用面接でどのように見極めれば良いと思うか。 数学嫌いを好きにさせて。

今までの就活をまとめて感想を言って下さい。画期的な商品の条件って何だと思う？営業で成功する人ってどんな人だと思う？

・私はスポーツ観戦をしない派ですが、する気にさせてください（1次 説得） ・組織の力を最大限に発揮するための3要素を教えてください（2次 要素） ・あなたが最近「超付加価値」を感じたモノやサービスを教えてください（2次 フェイスシート） ・そのモノやサービスにあなたならどんな「超付加価値」を付与しますか（2次面接） ※「超付加価値」はキーエンスの就活メッセージ

・「新幹線派を飛行機派に変えてください」 ・これまでに付加価値を創出した経験を教えてください。

日本とアメリカの製造業の違いを3つ教えて、という質問が印象に残った。 正解はないと思うので、いかに短時間で3つの要素を並列的に浮かべられるか、それを論理的にきちんと組み立てて伝えられるか、という能力が求められていたと思う。 また、最終面接で家族のことを聞かれたのは意外だった。

私は2次面接にて、最近付加価値を感じた商品を問われた際、あるメーカーのお酒と答えた。 その後、「元々安いお酒を1000円で売るにはどんな付加価値をつければ良い？」という質問をされた。

2次面接での会社の企業文化を3つ聞かれたこと。 それぞれの深掘りもかなり鋭かった。

2次面接の最後に「今日の面接の反省を挙げてください」と質問されたことが非常に印象に残っている。

・2次面接において、要素面接をされた後に「これに基づいた新卒採用が、成功か失敗か判断する方法は？」と聞かれたこと。要素を必死に考え、論理的に説明し終わった後、一瞬ホッとしていたタイミングだったので、やはりキーエンスの面接は油断が一切できないと感じた。 ・2次・3次面接においての就活軸の質問で「その就活軸に企業が沿っているかどうかはどのように判断するの？」という質問。普通の面接であれば、就活軸へのシンプルな深堀りでどうにかなるがキーエンスではそうはいかない。キーエンスらしい質問だなと思った。

・プライベートはどういう風にしたいの？（30歳くらいまでに） ・将来設計は？ ・僕は車を持たない派なんだけど、車を持つように、3分で説得してください。 ・良い組織に必要な要素を三つ挙げて説明して。

ありのままを見る弊社のどこがいいの？

・仕事のモチベーションを維持するのに必要な3要素。 ・選社軸に対する深掘り

・今日の面接を自分で評価してください。 ・今の就職活動をマラソンで例えるなら、今何キロまで走ったことになるか?

・ケース問題において、原因を「生産部長の立場から」探り、対策を講じろ。 単純に原因を探るだけでなく、損失を出さないためには生産を中止するのか違う形で継続するのかなど考える点が多く、どこまで深く考えられるのか如実に表れる質問だと感じた。 ・日本とアメリカの製造業で競争力があるのはどっち？ これの深掘りにはかなり苦戦した。 納得できる理由を挙げられるかが鍵だと思う。

「私はレンタカー派なので自家用車派に変えてください」という説得設問。 自家用車を持つのは税金のことなどがあって説得しにくかった。 だから私は面接官に子供がいるかを尋ねた。 子供がいたので、私は自家用車で旅行に行くのとレンタカーで旅行に行くのとでは子供の成長に大きな差を生む可能性があることを指摘し、納得してもらえた。 感情に訴える作戦が奏功した。

行動力に必要な要素を2つ コミュニケーション能力が高い人に共通する要素3つ

良い製品を作るための要素３つ、その要素を満たしている企業はどこか？

殆ど全ての質問が変化球であり印象に残ったものも多いが、 やはり二次面接で「～に必要な三要素を教えてください」という三要素の質問に殆ど即答で答えなければならなかったことがとりわけ印象深い。 「そうですね...１つ目は～」と話し始めてからも自身の思考の整理と論理武装はしつつ、しかし相手との会話もこなしていくという平行作業の中、相手に説得的に話していくのが面白かった。

技術力を上げるための３つの方法などの質問は印象に残った。普段考えていないだけに即答するのは大変であった。

なぜキーエンスでなければいけないのかを深く掘り下げられた。 志望理由は聞かれないという噂を聞いていたが、全く嘘であると感じた。 キーエンスへの志望度を非常に試されていると感じた。 年収が高いからという理由では、通らないのではないかと感じた。

「日本の製造業とアメリカの製造業のどちらが強いと思うか、そしてその理由を3つ挙げてください。」という質問がとても印象的でした。 問題はとても難しいですが、その回答から製造業やメーカーに対する問題意識を見抜こうとしているのかもしれません。 おそらく答えはない質問ですが、自分の思っていることを論理的な根拠もつけて答えるようにしました。

自分自身の過去のことや志望動機は一切聞かれません。また研究内容も聞かれませんでした。 今現在の能力のみ評価します。 また、正解のない質問が多く、2次面接の質問はコンサル寄りの質問でした。 製造業ではなかなか無い質問ではないでしょうか。

・「営業に必要な力を３つ挙げて下さい」 ・「学生時代に最も後悔した時間の使い方は？」 ・「私は理科の勉強が嫌いです。理科を好きになるように説得して下さい」 です。 ・「学生時代に最も後悔した時間の使い方は？」の回答として、「２年間の男女交際」と答えました。 求められる回答は一般的なものでも、ユニークなものでも根拠がはっきり示されることが大事だと思います。