商品開発において、一番重要なのは商品の組み合わせを考える部分ではないという新たな学びがあった。商品開発ワークに取り組む中で、開発の前段階として為替の動きを確認したり、それらの相関関係を考慮したり、商品それぞれの特徴を捉えたりなど準備の段階にかなりの時間を費やしていた。実際に株や債券を組み合わせる作業はすぐに終わるものであり、最適な組み合わせを捻出するための事前調査の比重がかなり大きい。また、社員さんは皆落ち着いた人が多いというのは事前に聞いていた話や調べていた情報と同じであり、その部分は再確認できた。全体を通して、深く広い金融知識が求められる業界だということも再認識させられた。インターン用に実際の仕事よりかなり簡単に作られたワークですらわからない単語がたくさんあった。

コーポーレートメッセージは何か知っているか そのコーポレートメッセージの意味はなんだと思うか

私の強みは現状を適切に分析し行動を起こす力である。この強みを発揮した経験として、30人規模の◯◯サークルの幹事として他の幹事〇名と「チーム作り」に尽力した経験がある。活動当初は、下級生は勝利にこだわりたい思いが強く、幹事と下級生の間に温度差が生まれサークルが崩壊する危機に直面した。そこで私は現状打開策を二つ試みた。一つ目は幹事の意識改革である。他の幹事にチーム作りに取り組む姿勢が伴っていないことを具体的な場面を交えて指摘し、認識の甘さを気付かせるに至った。二つ目は環境作りである。練習日を週6に増やし、下級生へのヒアリングや技術課題を分析して得たフィードバックを練習に反映し、技術向上できる練習環境を整えた。これらを行った上で下級生一人ひとりと向き合いながら愚直にチーム作りに取り組む意義を伝え、心を動かした。以上の試みをもってチーム全員の思いが集結したチームの形成が実現した。

どこをとっても学びだったなと思う。まずはなんといってもパフォーマンス分析の業務内容についてだろう。投資信託のパフォーマンス分析を行い、伝えるだけだと思っていた。しかし、そのほかの重要な会議に関わっていることやパフォーマンス分析がどのように社内で評価されているのかを学び、当部門がいかに重要なものなのかを知ることができた。また、業務内容以外では、キャリアについての学びが多かったと思う。アセットマネジメントOneは成り立ちが4会社の合併だったこともあり、バックグラウンドが多様な人がとても多かった。そのため、資産運用とかけ離れたところからきている人などともお話しすることができ、人生のキャリアを考えるうえで様々なことを参考にできた。

インターンシップのプログラム内容は、クオンツ業務の理解・体験に大きな比重が置かれていたと感じている。プログラムの概要は、「〇〇〇〇銘柄に対して投資戦略の策定」というお題に関して、各グループで様々なバックグラウンドを持つ仲間とうまく役割分担しながら協力してグループワークを進めるといったもので、資産運用業界におけるクオンツの方々が、普段どのように業務を進めていくのかについて肌間で理解を深めることができた。特に、このインターンシップのクオンツ・AIコースは募集人数が多く選考難易度はそこまで高くないと考えられるので、バイサイドのクオンツ業務について理解を深めたいなら応募しておくとよいと感じた。

ファンド評価のプロセスや、各アセットクラスごとの講義など、非常に勉強になることが多かった。実際に講義を聞いて初めてオルタナティブについての知識が深まるところがある。ここで得た知識は他社の選考を受ける上でも非常に役に立つし、なおかつゲートキーパーというアセマネ志望の就活生でもあまり聞きなじみのない業務について学びがあり、そしてゲートキーパーは、日本の機関投資家やアセマネでも大きな役割を果たしているということもありとても良い経験になった。社員さんについては非常に優秀な方が多いという印象を受けた。社員さんは外銀のインターンシップに参加した経験があるという話も聞くなど、そのレベルの高さが表れており、アセマネＯｎｅの運用サイドに行くには、外銀に受かるレベルの能力が求められていると感じた。

初めに各コースの学生全体に対して、アセットマネジメント業界、アセットマネジメントOneについて詳しく説明してくださったため、業務内容や仕事の進め方、働き方などについての理解を深めることができました。アセットマネジメント業界は金融業界のなかで成長が見込まれる数少ない業界であると感じました。また、日系のアセットマネジメント企業と比較した際のアセットマネジメントOneの強みや特徴についても学ぶことができました。コースに分かれてからは、各資産についての説明を受けたのちに、トレーディング作業を見学することができました。その場で社員さんに質問することができたため、作業中の考え方などを学ぶことができ、非常に有意義でした。

「なぜこの会社か」という問いに回答を持っている人は多いと思いますが、面接ではなぜ「金融業界か」「なぜバイサイドか」「なぜ保健信託だはダメなのか」「なぜ他社ではなくこの会社なのか」と、だんだん絞られる形で問われました。したがって各段階で明確に答えれるように論理的考える必要があります。

・クオンツモデルの複雑さと顧客への説得力は相反するが、どのように折り合いをつけるか？ ・(最近気になったニュースに関して)どのような解決策が考えられるか？ ・バイサイドクオンツとセルサイドクオンツの違いは理解しているか？

私は目標達成のために課題を分析し、計画性と粘り強さを持って解決策を実行することができる。〇〇にはこの強みを活かして志望大学に合格した。私は高校〇〇年時に受験を決めたが、当初の状態として「学校の定期考査では得点できるものの模試での成績が伸びない」という課題があった。この課題に対し、複数の模試の結果を振り返ったところ、「基礎問題はできているが応用問題の正答率が低い」ということがわかった。そこで、大学の過去問や問題集を解く時間を毎日必ず設け、知識のアウトプットを行う機会を増やすことによって、様々な形式の応用問題に対応する能力を磨いた。また、受験に対して万全の態勢で挑むためにはスケジュール管理が重要だと考えたため、〇〇年間の勉強計画を作成し、状況に応じて計画を修正しながら地道に学習を進めた。その結果、偏差値は〇〇年間で〇〇以上上がり、余裕をもって合格することができた。

・20年後世界の覇権は中国とアメリカのどちらが握っていると思うか ・説明会で感じたことを教えてください ・当社のCMを見てどう思うか ・今後アセットマネジメント業界の将来は明るいと思うか

・日経平均は今後どう推移していくと考えるか ・アルファの源泉はどこにあると考えるか

元々実施される予定だった実習ができなかったため、そこまで実務に関する気づきはなかったが、その分この会社や社員さんについて多く知ることができた。クオンツというとどうしても研究よりになってしまいがちな印象があり、なかなか実運用を強く意識しない場所もあると感じていたが、この会社のクオンツ部門に関しては全くそんなことはなく、ビジネス、投資リターンに活かせることであれば機械学習・AIでもどんどん挑戦していき、シンプルな投資アイデアをビジネスに持っていくにはどうするかを、とても優秀で熱意のある方々が日々試行錯誤を行なっているという印象を受けた。 また、いい意味でフレンドリーな方が多く、そういう意味でも研究味というものを強く感じなかった。こちらの質問に真剣に向き合っていただき、１聞いたら１０返してもらえるような親切な方ばかりだった。

私の強みは創造力です。その力が養われたのは、新規開校した大学受験塾の第一号の講師としての経験であると考えます。受験勉強に注力した経験や、持ち味である発想力を生かすことができると考え、始めました。当初、個人課題として、新規開校のため、手本とする講師がおらず、指導法が不明確だったこと。塾全体としては、生徒を増やすことが課題でした。そこで、「塾長の右腕として最大限の貢献」を目標に掲げ、有名な塾講師の授業動画を参考にすることや、大学の教授に授業のコツを聞くなどし、各生徒の最適な指導案の作成に努めました。また、私の提案で、塾長と高校の前で配るチラシに同封する魅力的なものを考えたり、サイトを開設し、私の経験を踏まえ、受験生に役立つ勉強法の記事を書いたりと二人三脚の日々を送りました。その結果、生徒数は開校から3か月で〇〇人を超えました。また、新任講師の教育も一任され、指導方針の基礎づくりに携わりました。

・最近気になったニュース（資産運用業界関連で） ・人生においての最大の失敗、そこから学んだこと

私の強みは2つある。1つ目はチームワークを大切にしながらリーダーシップを発揮できることである。私は○○○○という学生団体の代表として業務内容の電子化という改革を行った。その際に必要なデータベースの構築に関して部員と意見交換を行い、団体の方針を1つに定められたという点でリーダーシップを発揮できたと考えている。2つ目は論理的に考え、定量的に物事を判断できることである。私は理工系大学院生として研究活動に従事している。その中で査読付き論文投稿や国際学会での発表を経験する事が出来た。これらの成果は、物理現象を論理的に整理し、実験結果を定量的に判断し、それを明快に説明する事で実現出来た。そのため、研究を通して世界に通用する論理的思考力及び定量評価する能力を獲得した。上記の2つの強みはサークル活動や研究活動に限って活きるものではなく、社会人として業務をこなす上で発揮ができる強みであると確信している。

アセットマネジメントoneの面接は特殊な質問は一切出ず、オーソドックスなものしかなかった。

アセットマネジメントoneは、日本最大の資産運用会社であり、みずほfgと第一生命の共同出資会社である。そのため、双方出身の社員の方がいらっしゃり、さまざまなバックグラウンドを持っている。そのため、あらゆる状況に柔軟に対応できたり、人柄も様々であり、個性が強く非常に興味深い会社である。また、クオンツ運用に関しては日本トップであり、野村アセットマネジメントを圧倒する。世界的にも有数の巨大な運用総額を誇り、知名度も高い。一方で、クオンツ運用はまだ研究段階である部分もあり、うまくいってない点もあるよう。そのため、機械学習や金融工学の知識を持つ学生を積極的に採用したい模様。実際、インターンに参加してい他人たちは機械学習、金融工学、プログラミングに強い人たちばかりである。

私は株式運用コースのインターンシップに参加しましたが、その中でも不動産の証券化である国内REITチームに所属することになりました。REITは学生にとってあまり馴染みがないということもあり、担当の方がREIT特有の評価指数やバリュエーション方法などを丁寧に教えていただいた。また、本インターンでは学生に実際の業務を体験させる事が目的だった様で、クライアントとの会議や証券会社のアナリストの方とのミーティングなどに参加させて頂けたことは非常に良い経験になったと感じました。 また、このインターンシップは本選考を見越しているため、インターンシップの最後に早期選考を志望する学生に対しては、希望する選考開始時期などについてのアンケートがついていた。

インターン参加者は学部生から院生、文系から理系まで幅広いバックグラウンドを持った学生が参加していました。 基本は毎日グループワークを行い、グループの成果を発表するスタイルで勧められました。 その中で金融、特に運用についての専門的な勉強をしてきている人と、してない人で、かなり差がついてしまうように感じました。 私は後者でしたので、グループワーク中はかなり苦戦しましたが、毎日社員が2～3人程ついていて質問ができました。 また同じグループの学生に教えてもらいながら、かなり知識を深めることができたかと思います。 昼食時には、若手社員のみなさんと懇談会の時間も設けられ、業務内容や説明会では聞きづらいことなど質問することもできました。

・人生で経験した失敗談とそれを活かした経験を教えてください ・自分はリーダータイプかサポータータイプか ・ファンドマネジャーは競争相手がたくさんいると思うけど、その中で一番を目指すのか?

どの面接でも、「入社してからどんな仕事をしたいか」を繰り返し問われた。 まだ学生の段階で仕事の手触り感もない中で、具体的な業務の希望について話すのは難しい面もあると思うが、「業界への深い関心」を問うために聞いているのだと感じる。 例えば、ただ「運用をやりたいです」というのでは足りず、株式運用なのか債券運用なのか、株だとすればなぜ債権ではないのかなど、より具体性を持たせることが重要。

特になし。 志望動機に尽きる。

少子高齢化の進行により社会保障の持続性に不安が広がる中、より多くの人々が資産運用を行うことで、経済は活発化していくと考えています。そこで、運用業務に携わり、顧客の資産を実際に増やすことで、社会貢献をしたいという思いがあります。そして運用業務の中でも、債券運用に興味があります。その理由は2つあります。まず、債券の運用は株式の運用に比べ、経済全体の動きを踏まえて決定されると認識しています。大学ではマクロ経済学を専攻しており、経済理論をもとに一国全体の経済の動きについて分析するという経験をしてきたので、入社後多少なりともそうした知識を活かしながら仕事ができるのではないかと考えたからです。2点目は、債券運用は自分の適性に合致しているのでは、と感じているためです。私は、「長期的な視野をもって、全体を俯瞰しながら問題の所在を明らかにすること」を自分の強みと捉えています。同じ金融機関でもセルサイドと比べて、バイサイド、特に債券運用ではより長期的に経済全体を見据えながら業務を行っているものと認識しています。よって、自分の強みを生かしながら仕事ができると思い、関心を持っています。

印象に残った質問は全くない。 特に選考序盤は、質問内容自体がとてもオーソドックスなため、特に対策の必要は無いと感じた。 ただ、私は理系であっため、なぜ金融か、そしてなぜアセマネかという質問は、選考を通じて複数回あった。

・円高になると日経株価が下落するのはなぜか ・なぜ多くのファンドマネージャーはインデックスファンドを採用するのか ・デフレは良いか悪いか ・保護主義のデメリット ・自由主義から保護主義に傾いているのはなぜか ・保険や信託の運用と何が違うか ・気になるニュースは ・トランプの保護主義についてどう思うか ・資産運用業界の衰退はあり得るか？ ・AIの台等について意見はあるか？（アナリスト） ・資産運用業の社会的な意義について

社員の人柄。 会社の事業、経営者、財務等は、ネットに開示されていた為、より理解が深まったといったところ。 同業他社のインターンを3社参加していたため、他社と比べた社員の人柄を知れたことが大きい。 親切な方が多く、メンターが所属するグループの社員が頻繁に話しかけてくださった。 知識不足の私のために、初歩的なレベルから話をしてくださり、時には夜遅くまで自身の運用経験を話してくださった。 メンターに同行し、ファンドマネージャーの日常を追体験できたのも大きかった。 新聞取材や企業訪問、決算説明会への参加など、他のインターンでは考えられない経験をすることができた。 おかげで具体的に、実際に会社で働くイメージを描けた。

資産運用業界がもたらせると考える便益について 大学時代の勉強で何を得たか 具体的に資産運用業界を広めるにはどうすればよいか

そもそもアセットマネジメントのビジネスモデルは何なのか、通常の学生には想像がつかないと思います。 私がそうでした。 DIAMで過ごした5日間は、一部門の初歩を専門的に学習するだけでなく、業界全体を様々な部署の社員の方々から聞き勉強できる、もっと言えばインターンシップの仲間たちから情報共有できるので、みっちり理解できました。 実際にインターンシップに参加してみて、理系でないと厳しいのではないかという疑問は払拭されました。 数字に苦手意識がない限りは文系の学生でもすごく楽しい業務です。 むしろ、文系ならではの疑問が、社員の方々によく「面白い」という評価を受けていたので、文系だからこそ自信をもって臨むことが一番です。

?気になるニュース。私はたいして詳しくも知らないオリンパス問題を関心あるニュースとして挙げました。私の見解に対して、面接官がかなり突っ込んできっました。深く知らないニュースを取り上げるのは自縄自縛行為になりかねません。 ?座右の一冊、好きな画家。趣味の話をしていたら、これらの質問をされました。漫画しか読まない人が、趣味：読書と履歴書に書くと、地雷を踏むかもしれません。

人生で大事にしていることは何か（３次面接）、ぐらい。質問自体はいたって普通のものが多く、大喜利のようにかわった質問をされることはまったくなかった。

２次での「どういうファンドマネージャーになりたい」「どういうファンドを作りたい」という質問。 「～ができるファンドマネージャーになりたいです」　→　「それができるのって当たり前だよね」 「～なファンドを作りたい」　→　「それって本当にお客様が求めている？」 など厳しく突っ込まれますが、 「そうですね、考えが甘かったです。では～ならどうでしょうか」 など、素直に認めて、＋αで何か言えたのが良かったと思います。