インターンシップの中のグループワークでは、発言をなるべくするようにしようという心意気はあったが、議論が煮詰まっていくうちにあまり発言ができなくなってしまった点が反省すべきポイントだった。自分は、新しいアイデアを出すのはどちらかと言えば苦手なので、議論を俯瞰的に見て、展開させる発言や、前の人の意見に自分の意見を乗せて賛同するような発言を狙っていくべきだと感じた。また、グループを進める中で、全体的に時間管理が甘かったように感じたため、自分から進んでタイムキーパーをやるべきだったと感じた。 また、ワーク内容に関しては、数値の読み取りや分析など非常に難しかったが、実務に近い内容を経験できたため、会社で働くイメージを想像することができた。

私は研究活動を通じて一つのことを熱心に取り組み高いレベルの成果を出す経験をして、飛躍的な成長を成し遂げた。学部〇年次の〇〇〇論文では数ヶ月という短い期間で、なおかつ、研究者では未熟なレベルではあったが、研究室でも初めてとなる難解なテーマに積極的に挑戦し、綿密な研究計画や調査準備、分析評価、ゼミ及び学会での講評のPDCAの中で、社会的なマナーやチームでの協調性の習得をはじめ、論理的思考力およびプレゼンテーションスキルを身につけることができた。また研究成果についても〇〇〇年では極めて稀である〇〇〇学会での〇〇〇による英語での発表経験を積むことで、聞き手に何か伝えるために基盤となるスキルや姿勢を体得したと感じる。現在もよりハイレベルなPDCAを継続して回し、研究領域での〇〇〇に有用な対策技術の確立を大目標に見据えつつ〇〇〇〇〇実現に取り組んでいる。

強みは「目標達成のために努力を惜しまないこと」である。私は〇〇する団体で、〇〇を発信するメディアとしてインスタグラム運用を行っている。〇〇のためには、情報を多くの人に届けることが必要と考え、フォロワー数の増加を目標とした。目標達成のために毎月分析を行い、その分析によって明確になる課題を活用した投稿作成のサイクルを徹底した。投稿作成においては、伝えたい情報とユーザーに共感される内容が一致する点を見つけることに苦労したが、メンバーと仮説を立てながら議論し、実際にユーザーがとる反応を確認することで克服した。結果、〇年間でフォロワー数を〇万人から〇万人に伸ばすことができた。

Q1.商品・サービスについて* 恋活・婚活向けマッチングアプリ Q2.具体的な施策案について（300字以内）* コロナ禍で出会いの場が減り、マッチングアプリを利用する人が増えている。しかしメッセージのやりとりや、実際に会う場所の決定や日程調整など、多くのプロセスを踏む必要があり、「手軽に利用したい」「実際に会ってから相手のことを知りたい」と思う人々にとって、実際に会う目的を果たせず、利用しづらいという問題がある。そこで、アプリが事前に登録された互いのスケジュールを基に自動で日程調整を行い、さらにアプリから会う場所や飲食店の候補地を提案される、という機能があれば、ユーザーはアプリから提案されたプランを承諾するだけでデートが成立し、効率よく出会いを求めたい、という人々が利用しやすいサービスになると考える。

幼少期まで遡った性格形成に関するパーソナルな質問。 他社との比較。

マクロミルの業務理解を深めることができたことに加え、グループワークの基礎的な進め方を獲得することができたと思う。 グループディスカッションやインターンシップの内容は、クライアント企業の分析というマクロミルの業務内容と全く同じものだった。他社のインターンシップでは企業分析を行い課題を特定した後、新規事業や施策の立案を行うと思うが、このインターンシップでは一切ない。膨大な資料を読み込みいかに本質的な課題を発見するかが問われている内容だったので、調査会社としてのマクロミルの業務が体験できたと思う。 また、7月という早期に学生主体でグループワークを進めることができたのは良かったと思う。社員への質問時間等は設けられていなかったので、基本的には学生のみで手探りでワークを行うものだったため、グループワークのいろはは獲得しやすかった。

①実際の会員が、無料会員から有料会員になったきっかけを明らかにすることで、無料会員への適切なアプローチ方法を明確にすることができます。「ランキングを見たかったから」「クチコミが気になったため」などの結果が出れば、それを大々的に押し出す（「有料会員になればクチコミ・ランキングが見放題！」等のバナーを掲載する）ことで、有料会員への誘導できると考えられます。 ②有料会員の継続理由を明らかにすることで、有料会員のどの点に長期的メリットがあるのかを把握することができます。「今このレシピの口コミが見たいだけだから、有料会員になってもあまり使わないかも」と考え登録をためらう無料会員も少なくないと予想されるので、一時ではなく長期的にもメリットがあるとアピールすることで、無料会員の興味を引くことができると考えられます。 ③無料会員が現在どういった理由でレシピサイトを利用しているかを明らかにすることで、有料会員登録へと繋がる適切な広告を打つことができると考えられます。普段作らない料理のレシピを見るためなのか、いつもと違う一工夫を知るためなのか、うまく作れないお菓子のコツを知るためなのか。そういったことを明らかにすることで、適切なページや場所に広告を打つことができ、「〇〇でお悩みの方はこちら」のように、効果的な内容にすることができます。

商品名：〇〇のブルーライトカットメガネ 施策内容：ブルーライトカットメガネへの無料変更はゾフの大きな強みだ。競合の無料化前にこの強みをアピールし、新規顧客の獲得や、既存顧客の買い替えを促す。テレワーク普及も追い風だ。 ターゲットはデジタルデバイスの長時間利用層だ。宣伝活動に注力する。例えばテレビCMにて30〜40代の俳優を起用し、ターゲット層を広くカバーする。また、ターゲット層にリーチしやすいウェブ広告を用いる。通年無料という点を広告で訴求し、競合との差別化を図る。マクロミル社のサービスを利用し、消費者の詳細な購買データを集め、広告内容に生かすのも有効だ。

消費者の利用ニーズを踏まえた「生理用ナプキン1ヶ月パック」を販売することで、売上増加が見込めると考える。多くのメーカーは、経血量や利用シーンを踏まえ「多い日用」「普通の日用」「軽い日用」など種類別に商品を販売しているが、各タイプをそれぞれ購入しストックすると収納場所に困るという問題がある。そこで、生理1回に使用する枚数をセットで販売することによって、消費者の購買意欲を上げることが出来ると考える。人によって経血量や利用シーンは様々であるため、ECサイトで自分の好みの枚数を選択できるオーダーメイドシステムにすると良いだろう。さらに、1ヶ月に1回などの定期購入を促せば、リピーターも望めると考える。

私は〇〇大学〇〇プログラム〇〇の立ちあげメンバーとして活動している。団体初の活動として、オープンキャンパス等での高校生向け説明会を検討していたが、コロナウイルスによりそうした機会が全て中止された。そこでYouTubeのライブ配信による説明会を提案した。大学初の試みだった為懸念の声が多かったが、誰もが気軽に参加でき質疑応答できるという面でライブ配信が必要だと説得し、責任者となった。今まで築いてきた人脈を生かし、一人一人連絡をして〇〇つの学生団体を集め、〇〇時間のライブ配信を企画した。一人でも多くの方が参加できるように、全国の高校の夏休み期間や全模試日程を調べ、開催時期を決定した。高校生への連絡手段が無かった為、協力者総出でSNS周知や母校へのポスター送付を行った。結果、目標を大きく上回る申込があり、参加者の〇〇%以上から大変満足したと評価された。今年の開催も依頼されている。

大学を卒業した後、家族の反対を押し切って留学費用をアルバイトで稼いで〇〇学をゼロから勉強し、2年後に日本の大学院に進学した。〇〇の大学で日本語専攻であった私は、〇〇学への興味を持っているため、日本の大学では〇〇学を志望した。研究生時代には、〇〇学の基礎知識、実験計画法、データ分析などの新しい専攻分野の基礎的な教育課程4年分を2年で終了させ、大学院に進学した。また、これまで習得した日本語ではなく、毎週英語論文を読み、英語の授業を積極的に受講し、毎日実験を行い、ようやく入学から半年後に学会で英語発表をすることができた。失敗する可能性があっても、前に踏み出す勇気が大事だと思う。

特段、変わった質問がなされることはなかった。

長期インターンで、クライアント担当者比2倍のアポ率を達成しました。〇〇で〇〇会社の取引先開拓のテレアポ営業を代行していました。当時の目標は、担当者の1.5倍のアポ率の達成でした。最初は話も聞いてもらえず、形式的なマニュアルの知識だけでは太刀打ちできないと感じました。ノウハウを学ぶために成果を残している先輩の近くに移動して学んだり、テレアポに対して助言を頂いたりしました。主体的に先輩方に学び、自分でも仮説を立て考え反省し努力した結果、クライアントの２倍のアポ率を達成することができました。

私が学生時代に熱中したことは塾講師アルバイトを通して人の意識を変えてきたことである。 そのうちの一人のエピソードとして、当初〇〇で〇〇点代から抜けられない生徒の担当になったことがある。この状況を乗り越えれば成功体験としての自信として私と彼が相互に良い影響を与え合うことができると考え、試行の末、結果的に〇〇点代をとれる学習習慣の定着に成功した。 まず原因の分析をすると、基礎が抜けている、何をすればよいかわからない、モチベーションの低さの３点が主な原因であった。 そこで、主に基礎の抜けを過去テスト等から分析し、課題を実際にタスクとして可視化し、それを宿題とした。また、宿題実施時間を授業時間とは別に設けることで、一種の強制力とし、習慣化を図った。これらを繰り返した結果、基礎の抜けが埋まるにつれ、モチベーションの低さの根底にあった勉強への苦手意識が改善され、以前では考えられない量の宿題でも確実に解いてくるようになった。それが結果的に成績向上に繋がった。この経験から自分だけでなく他者の成長にも貢献できると感じ、自信につながるとともに、さらに他に影響を与えられる存在でありたいと思うようになった。

「自分を調味料で例えてください」という質問には面食らった。不意打ちの調味料への例えはやや難しかった。

インターンで、仮説を立てる力が鍛えられ、身についたと感じる。 ワークの内容自体が、複数仮説をたて、それに対するリサーチを考えるものだったため、まず仮説を多く立てることが必要とされた。また、ペルソナを考えたり、あまり触れないリサーチの項目まで考えたりするため、消費者目線での視点を得ることができる。 他のインターンでは、課題に対しての仮説を立て、そこに対する打ち手を考えるものが多かった。本インターンでは打ち手そのものではなくその打ち手に必要とされるデータのリサーチが求められており、アプローチの仕方が大きく異なっていたため、他ではあまり得られない有用な経験が得られたといえる。ただし会社への理解を深めるには、自分でもう少し調べたりする必要がありそう。

今回のインターンで良かったことは、やはり実データを使用できたことです。 これにより、分析の幅が広がり、実際の業務のような体験ができました。 データから課題を発見する際に、どうしてこれが問題なのか、この課題が解決するとメリットはどれ位なのかを考える必要がありました。 あくまでも分析というのは課題解決の手段でしかないので、分析が目的にならないように気をつけました。 またマーケティング企業ということだったので、マーケティングの基本的な考え方を学べたのはとても良かったです。 実際の業務ではどういう依頼が来て、それに対してのアプローチなど詳しく知れたのでとてもためになりました。 分析をする人は手法を沢山知ることも大事ですが、マーケティングについて勉強することも必要だと思いました。

2日間の短期インターンシップということで、内容としてもやや表面的なもので終わるんじゃないかと想像していたのですが、時間の割にはやることが多く、グループでいかに分担して効率よく進めていくかにかなり気を遣った感じがします。 また以前に参加した他社でのインターンシップで教えてもらったエクセルの使い方であったり、プレゼンのコツなどが今回のインターンシップでも活かすことができて、改めてパソコンスキルの重要性というか普遍性のようなものを感じました。 普段から使う機会のある学生にとっては大したことではないように感じられるかもしれませんが、個人的にはこれまで使用する機会が多くなかったので、様々な会社のインターンシップで継続して使用する機会が得られたことは1つ大きな収穫でした。

企画を考える際のポイントや注意点について、詳しい資料と共に説明して下さったので、ポイントがよく分かりました。 また、同じグループにとても優秀な学生がおり、その人の課題に対する取り組み方や考え方は是非今後自分も見倣いたいと思いました。 最終日に他グループの発表を聞いて、同じ課題に対して様々なアプローチが可能なことを実感でき、柔軟な発想力の大切さを感じました。 さらに、発表後には社員の方からどのような点に注目して提案すればよかったか・データをどのように分析すれば良いのかに関する解説もあったので、今後別のインターン選考や課題の発表の際に活かすことができると思いました。 グループメンバーや課題を通して、色々学びがありました。

人の何で判断するのか。 面接で会えるのは限られた人数であり、入社してからその人たちと仕事をするかは分からない中で後悔はしないのか。

・マクロミルに入ったら何をやりたいか ・10年後どうなっていたいか ・過去の経験についての、「そのとき何を考えたかの深掘り」 ・なぜ他社でなくてマクロミルなのか

編集部注：こちらの項目は個人情報保護のため伏せさせていただきます。

グループが同じになった人たちは基本的に気のいい人達であったが、その一方でやや壁のようなものも少し感じていた。 その原因は、自分自身がその人たちの思考回路にややついていけていない面があったからで、その中でも自分の役割をしっかりと見つけ、貢献している事実を出してしっかり表現していく力が必要だと感じた。 基本的に社員の方は相談にはのってくださるものの、最後は自分達で考え抜くことに重きを置いているので、そこに対してしっかり入り込み考え抜く、という点では満足感があった。 また、今回は統計データを元に考えていくこともあり、いかに論理的に、数時から導き出された事象を魅力的に仕上げていくのか、その論理性とのバランスが面白くもあり難しくもあった。

・あなたにとっての仕事とは何ですか ・将来どのようにありたいですか という質問です。 過去の経験だけでなくて、そこから何を考えどのようにあろうとしているのかまで、しっかりと聞かれます。 つまりどれほど普段から考え抜けているのかが問われているのだと思います。 表面的な回答やありきたりな回答をするのではなく、本心を語るのが良いと思います。

強み:納得いくまで我慢強く物事に取り組むこと。 弱み:優柔不断なこと。

・なぜ就職するのか、なぜ働くのか

・「社会貢献のボランティアをするか、あまり社会貢献性はないが稼げる商売をするかだったらどっちをしたい？」 ・「うちに入ったらどんなビジネスを立ち上げたい？また、それでどれくらい収益が上がると思う？」 ・「なぜ官庁や大企業に行かないの？」

グループ分けでは色んな学校の人が集まるようにしていて、外資系の企業を受けた時のグループディスカッションとは雰囲気がまるで違って新鮮でした。 進行スピードとしては遅いとは思いますが、色んな場合や発言に対する柔軟性がついた気がします。 また、リーダーをやりたがる人がロジカルシンキングなどがいまひとつだったので、結局役割が変わっていき最初の方は議論が全く進まなく無駄に過ごしてしまいました。 議論が進んでいく際も、班全員の同意を取る難しさを痛感しました。 自分としては納得のいく説明をしていると思っているのに、なかなか班全体の合意が得られないということがありました。 インターン後の懇親会で話したところ、そのようなことは他の班でもあったようです。

このインターンでのグループワークの内容やアウトプットの質は、割り振られるグループ次第で8割方決まってしまうと思う。 残りの2割が、タイムマネジメントやチームビルディングといったところだと思う。 周りのグループを見ても、会話すら無いグループから議論が紛糾しているグループなど様々。 私のグループには、いわゆるクラッシャータイプの学生がいた。 論点のズレた発言を続ける彼をどうやって処理すれば良いか、メンバーが皆困惑していた。 それが最終的なアウトプットに響いてしまい、悔しい思いをした。 最終日の前日は中間発表の講評を受けた事もあり、近所のファミレスで深夜までプレゼン作成を粘るグループがいくつもあった。 徹夜でプレゼン製作を行っているグループはいなかった。

まず私は、初対面の人同士でディスカッションすることに慣れてなく、考え方も知識のレベルも違う人がいる中で、どう議論を進めていけばいいのか最初は戸惑いました。 全員の納得が得られてない雰囲気が漂っているのに、話を先に進めてしまうことが私も含めて多々あり、前半のワークはぐだぐだで終わってしまいました。 後半の課題の前に、リーダーの方がそれを正そうと皆に呼び掛けて下さったことで、議論のスピードはゆっくりながらも、皆で合意形成しながら結論まで持っていくことが出来ました。 個人ワークならもっと早く進むのに、という歯がゆさは多少ありましたが、チーム内での認識を擦り合わせる大切さ、異なる考えがたくさんある中で一つの結論を導く難しさを学ぶことが出来ました。

インターン中は社員の方からほとんど明確なアドバイスを貰えず、はっきりとした答えが出せず、どうして道筋を示してもらえないのだろうといらいらしてしまった。 インターンの最終発表において、自分達で考え抜いたものだからこそ、発表に自信が持てたし、やりきったことに満足感を覚えた。 そこから分からないことに対して、素直にアドバイスを求めることも必要だが、困難な課題であっても自らの力でやり抜くことの重要さを学んだと思う。 また日頃、自分は情に訴えるようなプレゼンを行っていたが、ここのインターンでデータに基づく、つまり徹底的な論理的思考を以って相手に納得してもらうプレゼン形式も大事であることを実感した。

インターン中は、グループワークというものがここまで上手く行かないものかと思いました。 私のグループには、経済学部系の学生と経営学部系の学生がそれぞれいましたが、考え方が180度違っており、議論を進める上で個人的にはとても非効率だと感じることがしばしばありました。 また自分たちの主張を相手が理解してくれないフラストレーションを感じたのは、このインターンが初めてでした。 新規事業の販売戦略というテーマだからこそ、意見が分かれやすかったのかもしれませんが、このような経験が出来たことは後から考えれば良かったと思います。 色々な価値観を持った学生がいる中で、互いの意見を尊重して、一つのものを作ることの難しさが分かったインターンでした。

一番の気づきとしては、マーケティングリサーチのおもしろさです。 様々な事業をしている企業のマーケティングを手助け出来ることは、多様な経験を積むことができる魅力的な仕事だと感じました。 その具体的な業務内容を疑似体験できるインターンシップの内容には、非常に満足しています。 また、単にマーケティングという言葉を聞いたことがあるというだけの人からすると、文系の学問のイメージですが、想像以上に理系の要素（計算や統計）、またデータを読み解く力が必要なことに気づかされました。 チームで議論することを通して、チームメンバーの認識を共有化する難しさや、自分の意見に自信を持ちつつ、人の意見にも客観的にしっかりと耳を傾けることの難しさを学びました。

自分の視点の狭さについて気付かされた。 特にこの会社はリサーチとマーケティングをデータとして定量的に分析することで業界第一位となった。 そのため、配布資料の多くのデータの中で関連するデータの取捨選択だけではなく、それはどのような因果関係にあるのかを多角的な視点で捉える必要がある。 その意味では、自身の物事を見る視点が広がったと言える。