なぜコンサルタントを目指そうと思ったか、どんなコンサルタントになりたいかという質問に対して、本当にそれが必要なのか？という質問をされた。

論理的思考力

・数ある原体験の中でなぜそれに1番熱量を注げたの？ ・君にとっての「面白い」ってどういうこと？ ・「面白い」とマネタイズを両立させるための施策ってどんなもの？

二次面接でのディスカッションが印象に残っています。 自分の様々なエピソードを手がかりに、「なぜ？」「どうして？」を繰り返していく中で自分の価値観や軸・人間観に迫っていく面接で、非常に面白かったです。 特段できる対策はなさそうですが、自分が今までに取ってきた選択などを端緒にして、自分が大切にしている価値観を言語化してみると良いかと思います。

今までで自分が他人に最も大きな良いインパクトを与えたと思う出来事は何か。

5日間ひたすら自分のみで考え続けるという経験は中々できないため、正しい方向に考えるのが大変でした。 ワークを始めた当初は、企業課題はとにかく情報収集していれば出てくるものだと思っていました。 しかし、メンターの方からの指摘を受ける中で、「本当に分析する」という作業の本質を感じられたような気がします。 また、自分の思考の癖や課題点を根本から指摘していただき、非常にためになりました。 他にも、ビービットという会社の独特なコンサルについても伺うことができ、社員の方との食事を通して、キャリアに対する考え方、価値観というものが大きく広がりました。 非常に濃縮された5日間で、学びが多かったと思います。

「自分の変だと思う点を教えてください。」という質問

【2】完全個人ワーク ビービットのインターンに興味をもった最も大きな理由は完全個人ワークに興味を持ちました。多くのインターンは、複数人てのクルーフワークか主てずか、ビービットは完全に自分1人て・あるため、結果を残すことかてきてもてぎなくても自分1人の責任になります。私は自分を論理的思考力とそれに裏打ちされた問題解決力を持ち、粘り強く問題に取り組むことかできる忍耐力も持った人間てあると考えています。御社のインターンに参加し、5日間1人て問題に徹底的に関わることて、自身のその能力のみて社会においてとこまて通用するのかを試してみたいという思いから、完全個人ワークという部分に興味を持ちました。

私は大学時代、以下の2つの事柄に打ち込みました。妥協せず全力で両方に取り組んだ結果、両方において同時期に成果を残すことができました。 1.理学部時代の卒業研究私自身が筆頭著者として学術雑誌に投稿した卒業論文が査読を通過し、今冬掲載されることが決定しました。研究テーマは星形成についての理論的シミュレーションでした。担当教授とディスカッションを繰り返す中で何度も仮説を構築し、検証を繰り返す工程は非常に忍耐力を要するものでした。納得のいく結果が得られた時の達成感は未だに忘れられません。 2.弁理士資格取得のための勉強私は昨年度、弁理士論文本試験に合格することができました。上述の卒業研究の合間をぬっての勉強で、時間的に非常に制約されていました。そこで、読書によるモチベーションの維持、効果的な勉強法の探求と実践、体調管理という「心技体の三側面」から自分自身の管理を徹底して行いました。その結果、短時間ずつであっても効果的に勉強量を積み重ね、合格を勝ち取ることができました。

ビービットのインターンを志望する理由をお教え下さい私はベンチャー企業でのインターンを通し、自分の強みと好みは頭を使うことであると痛感しました。また、能力が多少足りなくとも情熱でリーダーシップを発揮する人物に会い、日本を変革する情熱はあるがスキルが足りない人をサポートしていきたいと思いました。目標は5年後には少なくとも直接的にはそのような人物を手伝える状態になっていることであり、10年後には間接的にも手伝える状態になっていることです。これらの自分の特性と目標達成を考え、私は新卒でコンサルタントとして自らのスキルをつけていくか金融業界に入りファイナンスの知識をつけるかのどちらかにしようと思っており、インターンにて両方の業界を体験することにしました。数あるコンサルタントファームの中から御社のインターンを選ばせていただいた理由としては、他のコンサルティングフアームと全く違う切り口からのコンサルティングを行なっており、とても斬新だったからです。人間心理を追求してデジタルマーケティングを支援するという一見荒唐無稽に見える方法で成果を上げていることに対して純粋にすごいと思い、インターンにてその秘密の断片にでも触れられればと思いインターンを志望いたしました。

貴社のインターンに興味を持った主たる理由は、貴社のインターンがコンサルタントとして幅広いビジネスに携わっている社員の方とマンツーマンでお話ができるプログラムであり、これからの就職活動、さらにその先の就職後を見据えた成長ができると考えたためです。学部時代は、サークル活動や学業に打ち込んでおり、なかなか社会人の方と交流することができませんでした。その一方で大学院でファイナンスの理論に関する講義を受け、研究を行う日々を通じて、ビジネスの実際の現場で行われていることに対する理解が不足していると感じるようになりました。貴社のインターンでは様々な業界に携わっておられるコンサルタントの方からマンツーマンという密の濃い環境でアドバイスやフィードバックなどを受けることができるため、そのような環境で様々な業界の現状を知りつつ、プログラムを通じて成長できることは、今後就職活動を行っていく上で非常に魅力的に感じました。

1つ目に男子ラクロス部での活動です。私は自身の成長やチーム幹部として100人以上を擁するチームの成長のために、目標像を設定し、課題を認識した上で細かく必要なことを考え、それに基づいた練習計画を設定・実践してきました。そして、メンバー全員が正規練、自主練、ミーティング、筋トレを当たり前のこととして毎日こなしてきました。だからこそ、私自身スタメンとして活躍でき、チームも関東3位になれたのだと思います。もちろん、1年間は苦しい時期ばかりでしたが、ただラクロスをプレイできる楽しさ、そして1つの勝ちから得られる歓喜をエネルギーに、ひたすら走り続けてきました。こうした過程で、私は目標設定、方法さえ間違えなければ「伸びる」という自信を培いました2つ目に教育ベンチャーで高校生の教育に携わる中で、彼らが抱える問題に対して、彼らと同じ目線から物事を一緒に考えてきました。彼ら自身に納得して答えを出してもらい、より高いモチベーションをもって問題にぶつかっていってもらうようにしています。もちろん全く簡単なことではありませんが、相手と共に納得できる最適解を得る力を培ってきました。

5日間完全個人ワークであり、5日間サボることも本気で取り組むこともできる。 そのなかで自分がどれほど頑張れるか、どれくらい考えることができるかを知ることができた。 私は元々勉強中でもすぐにぼーっとする性格であったが、5日目のプレゼンというゴールを明確に定められれば案外考え続けられた。 またコンサル業界に対してあまり志望度は高くなかったが、戦略を考えるということが非常に楽しく業界全体の志望度が上がった。 一方で1日1回メンターとのディスカッションで自分の考えの浅さを痛感することも多く、まぁできるだろうと思っていた論理的な思考も再度鍛える必要があると思わされた。 またベンチャー企業ということもあり、社内の雰囲気は非常に独特で、その独特な雰囲気を感じることができたのは大きかったと思う。

ずっと一人で課題を解き続けると視野がとても狭くなりがちでグループワークとは違った難しさがあった。常に自分は何のために何を考えているかを意識することを忘れないようにしながらも、様々な媒体を通して色々な情報を集めて着想を得るように務めた。

一般的なインターンシップは、グループで与えられた１つの課題を追求していく形式だが、個人ワークであるため、自分の弱点を嫌でも知ることが出来る、おすすめのインターンシップである。私の場合は、社員さんから何度も「考えることから逃げるな、考え抜け」とのアドバイスを頂き、四苦八苦した。今となって思うことは、このインターンシップは本当に学生を成長させようとしていたのだなということである。

ビービットが行っている独自のコンサルティング手法や、社長のビジョンなどを直接教えていただくことができ、とても会社に対する理解が深まった。 「ユーザー中心の世界を作るべくコンサルティングしていく」という独特なビジネスモデルは、実際にインターンに参加してみないとイメージが湧きにくい。 今後のビービットの全社的な戦略を、社長をはじめ社員さんから聞くこともできるので、就職した際のイメージも掴むことができる。 課題が個人ワークであるため、早い段階で他の学生と比較した時の自分の強みや弱みについて知ることができ、これは今後の就職活動の上ですご役立ったと思う。 自分に足りないものについて気づく良い機会となった。

コンサルタントにとって何が大切なのか、クライアントにとっての価値とは何なのかについて徹底的に考えさせられる5日間だった。何度も自分の考えを否定される中で、自分が今なにを求められているのかが分かった。社員の方々も本気になって私を成長させようとしてくれていると感じた。また、個人ワークなので自分の苦手とする部分がよく見えるし、それに向き合って克服しなければならないという点でも成長できる。

実際に新規事業を始める際に、それが実現可能かどうかは客観的に証明されるものではないこと。言い換えると隣の人がそれを客としてやりたいと思えるだけで説得力が十分に担保されるということ。客観的な数字が必要だと思っていたので、数字集めに必死になり、サービスとしての根幹を考えることができなかった。 ビービットの強みであるユーザーの視点、思いを直接知ることができるというのは、上の件を実現する手法として、非常に有益なものだと思った

5日間個人ワークであるため、チームワークなどは求められないものの、アイディアが出ないなど行き詰ったりすると、長い時間脱却できなくなってしまうため、その点が難しかった。1日1回のフィードバックをうまく利用するためにその時間に合わせて課題を進捗させたり、（外出は自由なので）外にでて気分転換を図るなどの工夫をした。

●サマーインターンに参加をしていたが、そこで指摘された自分の弱みを今回のジョブでどのように克服したのか、その方法を具体的に述べて下さい。 （最終日のプレゼンテーション後の質疑応答でされた質問です。） ●今回のジョブでの自分のアウトプットや取り組み方の評価と、なぜその評価をしたのかを述べて下さい。 （面接と言う形ではなく、5日間のジョブが本選考で、そのアウトプットの出来や思考プロセスで、内定をいただけるか否かを判断されました。）

諦めずに考え続けることが求められている。 1日1回のフィードバックで社員の方から、自分の事業案について複数の問題点を指摘される。 しかもそれが、最初から考え直さなければならなかったり、多くて面倒なデータ集めを必要とされるものなので、粘り強く諦めない姿勢が必要である。 高度なロジカルシンキングが求められている。 アイデア発想になりがちだが、上から厳密にMECEに考えることを必要とされる。 また、他に可能性はないのかを常に考え、自分の案が正しいことを証明するデータをきちんと集めることが必要とされる。 実際に「他にこうゆう可能性はないの（本当にこの案で進んでいいの）？」、「それは本当なの？（立証するデータはないの？）」と何度も聞かれた。

なぜ他のコンサルティングファームではなく、この会社に入りたいと思ったのか、を深く聞かれました。 説明会への参加が必須なこともあり、ただ単にコンサルタントになりたいという理由だけでは人事の方は納得しません。 コンサルティングファームではなく、「ビービット」という会社を選んだ理由をきちんと話せるようにしておくことが大切です。

自分はコンサルティングには向いてないのではないかと思いはじめていた時期にインターンがあり、そこでメンターについてくださった社員の方から向き不向きではなく自分の思考の特性を客観視してそれをうまく使いこなす（アイデアベースで物事を考える人であれば自分が今考えているものが全体像のどの段階にあるのかを把握する、など）ことで論理的な思考をすることができるようになるし、コンサルティングに向いていると思う、と言ってもらえて自分としてはかなり考え方や思考法が改善されました。