すみません，回答を控えさせていただきます．

「なぜ留学をしたのか、その国を選んだ理由は？」 グローバルな経験をアピールしようと、留学経験をガクチカとして話しましたが、グローバル企業だからこそ、かなり深く深掘りが行われました。留学を話すのであれば、留学の時の経験や思いをしっかり明確に言語化する必要があると思います。

アマゾンジャパンのオペレーション職インターンシップに参加し、物流業界、特にアマゾンのオペレーション業務に対する理解を深める貴重な機会となりました。特に、アマゾンがいかに物流の効率化を追求しているのかを肌で感じることができました。また、大規模な組織の中で、いかにチームワークが重要であるかも学びました。実際に、グループワークでは、多様なバックグラウンドを持つメンバーと協力し、一つの目標に向かって取り組む経験を通して、コミュニケーション能力や問題解決能力を向上させることができたと思います。与えられた課題に対して、チームで議論を重ね、最適な解決策を導き出す過程は、まるで実際の業務を行っているようでした。

期限が迫る中で成果を出した話 何かを捨てて何かを得た話 原因を掘り下げて突き詰めた話

チームのために何か専門知識を身につけ、貢献した経験 データを用いて新たな知見を得て、チームに貢献した経験

Dive Deepに関連する質問：「これまでの業務で、課題を深く掘り下げて解決した経験はありますか？」 成果を数字で示す質問：「あなたが取り組んだプロジェクトの成果をどのように評価しましたか？具体的な数字を教えてください。」 経験を深掘りする質問：「これまでに最も難しかった課題は何ですか？その際、あなたの役割は何でしたか？」

帰国子女など優秀そうな方々が多くいた。自分自身も数ヶ月留学に行ったことはあるが、海外大の方、帰国子女、ハーフなど元から英語力の高さが見て取れるような方々ばかりだった。 インターン自体はワークショップと職種説明の色が濃く、Amazonの職種と具体的な業務、重要視されるOLPなどを教えてくださり、どの職種で最終面接に臨むかを決める判断材料を提供してくれるような形だった。途中の新規サービス提案のグループディスカッションではAmazonで実際に新規で企画を立ち上げたりする際の手順に則ってペライチで企画書を作り、現場の社員さんのフィードバックを受けながらブラッシュアップするような形をとり、改めて顧客ファーストのAmazonの風土を感じた。

経験に対する深堀の中で、今やり直すならどう改善するかという質問

あえてリスクをとった経験

他の人やチームがしたことではなく、自分がしたことについて聞かれました。

・当時の感情はどうだったか ・周りと仲が良かったか

少々誘導尋問的な質問も多く、「このLPに関連付けた質問だろうな」とわかるため、面接官が期待するような答えをスマートにできるとよいと思います。

普段は消費者としてAmazonのサービスを享受しているため、倉庫のオペレーションに関してどんなことを行っているのかの想像がつきにくかった。しかし、業務説明を丁寧に行って頂いた上に、ワークを通して社員がどう感じているかを分析したりOffice hourの質問で真因を引き出そうとしたりする中で、仕事の実態が徐々に理解出来てきたと感じた。顧客と直接は関わらないバックエンド的役割から業務を俯瞰する重要さ・難しさ・面白さを実感することが出来た。学生も様々な経験を積んできて、どこかの部分でリスペクトできるような人たちが多かった。2日間のインターンとしては非常に貴重で、新しい世界を広げることにつながったと思う。

多様なカスタマーのニーズに応えた経験 厳しいフィードバックを受けた経験

・AmazonのCSR活動についてどう思うか。 ・（高校生の頃のエピソードに対して）今ならどう取り組むか。

実際にAmazonに就職して仕事をするとして、どのような体験をするのであろうかという想像がより具体化されることになった。 今回のインターンシップでは実際に実務としてコーディングをする作業こそなかったが、サイトのデメリットをチームの中でディスカッションして明確にして、それを実際にどのようにして変えていけば良いのかと言うプロセスは、実際にソフトウェアエンジニアとして開発をするにあたってとても重要なパートであると思う。 また、NDAで詳細を書くことはできないが、前半の会社紹介において、実際にWeb上で記載のあるAmazonのエンジニアに関する情報よりもより密度の濃い内容を教えてもらえたので、より就職後の生活を想像することができた。

かなり、深く自分の経験について深ぼられ、時に定量的な結果や分析について聞かれたのが印象深かったです。

私が学生時代に頑張ったことは、〇〇〇主催の〇〇〇コンテストで優勝したことだ。昨年、「〇〇〇〇の難しさ」を解決するSNSの創出に励んだ。プロジェクト開始当初は、〇〇〇チーム中、秀でるUXを生み出すため「ユニークな機能」の追加に注力した。しかし、メンターからFBをもらう中で、「顧客の本質的問題解決」を追求できていないことに気が付いた。そこで、自らメンバーに呼びかけ、ニーズの解像度をあげることを提案した。具体的には、現状分析の段階で、2週間で100人以上にヒアリングをした。ユーザーが抱える大きな問題は「〇〇〇の壁」だと明快になった。最終的には、本質的問題を見抜いた新たなUXが共創でき、優勝に輝いた。この経験で培った、顧客主義思考や主体性、巻き込む力を活かして、貴社でも貢献したい。

このワンデーインターンを通じて、就活生として企業について多角的に学べた。まず、開ワークショップの概要説明から始まり、企業の文化や目指す方向性についての理解が深まった。特に、Amazonの企業概要やLeadership Principlesに関する深い知識をグループワークを通して学ぶセッションは、Amazonが重視する価値観やリーダーシップのあり方について具体的に理解することおができた。 昼食休憩後、ビジネスと職種に関する情報セッションでは、実際にコンシューマー総合職として配属される各部署のリーダーから、部署の業務内容や求める人材像について詳細な情報が提供され、就職活動をする上で自分がどのような職種に興味があるのか、また自分がどのように貢献できるのかを考える良い機会になった。その後のラウンドテーブルセッションやパネルディスカッションでは、若手社員や数年間働いているAmazonianから直接話を聞くことで、実際の職場環境やキャリア形成についてのリアルな情報を得ることができた。

世界中の人々の幸せに貢献したいという思いから、志望しました。私は海外で長期間生活をしてきた経験から、国境を越えて社会を豊かにしたいという思いがあります。そんな中、ボーダーレスにサービスを展開し、業界を牽引している貴社で働きたいと思いました。また、学生時代に◯◯活動をしていた経験からマネジメント業務に関心を持ちました。私は主に、商品の企画や販売、◯◯制作の業務に携わっていました。その中でウェブサイトやプロジェクトの進行に関する問題に取り組んできたことで、業務の最適化や問題解決といったマネジメントに興味を持ちました。この経験から得られた特性を活かし、貴社に貢献したいです。

周りから指摘されて直した行動は？

本職種を志望する理由は2点ある。1点目は貴社の「地球上で最もお客様を大切にする企業である」という理念に魅力を感じたからだ。私は〇〇時代に〇〇に所属し、〇〇に対して入念なヒアリングと経験をもとに解決した経験がある。この経験から、顧客満足度を重視して、より良いサービスの提供に力を入れている貴社のインターンシップに興味を持った。2点目は日本の物流インフラを支える貴社の業務理解を深めたいからだ。私は海外留学を通じ、日本と海外で当たり前のように物流サービスを提供している貴社のありがたみを実感した。このことから、私は物流サービスを通じて、世界中の人々に感動と喜びを提供したい。

自分が成長できる環境だと感じたからだ。私は飲食店でのアルバイトで、自身がお客さまの満足度に貢献できる点にやりがいを感じた。それを原動力に貪欲に働き、2ヶ月で、社員が担う役割を任されるまで成長した。コロナ禍での需要の加速も相まり、ECは多くの人々の生活を支えるものとなった。Customer obsessionを原動力に成長を続け、人々の生活に便利さや喜びを届けたい。

所属している国際交流サークルにおける活動です。私が加入した当時、国際交流という名目ながらサークルのメンバーは日本人のみでした。私は広報として「留学生メンバー比を〇〇割にする」という目標を掲げました。まず、学内の留学生にサークル活動そのものに興味を示してもらう必要があると考えました。そこで外国人の友人を巻き込みながら、SNSや校内掲示板における多言語発信を導入、また日本人学生との交流や言語交換等、留学生のニーズを予測した広報活動を行いました。その結果、現在ではメンバー〇〇人において留学生は5割を占め、学内で留学生が最も多く所属する国際交流サークルへの変革に貢献しました。この経験から、組織で起きている問題に対して解決策を考え、成果に繋げる主体性を培いました。

はじめに、OLPに関するインプットが2時間ほどかけて行われ、その後業務や新卒で配属されうるポジションについての説明がありました。2日目に最終面接が控えていることもあり、再度OLPに関する知識や求める人物像の確認を行うことができました。また、自分よりも圧倒的に高学歴の学生の多くは、総合商社やコンサル志望が多く、グループ課題や最終日の課題の発表においても、非常にレベルが高く学びになることが多かったです。 業務内容についての説明は、スライドを用いて理解しやすく現場の実際の社員の方が解説をしてくれました。もし入社したら配属され得るという意識で聞いて、自分がこの会社で思い描くキャリアを実現できるのか、を確認することができました。

Amazonというプラットフォームによって1企業とどのように付加価値を生み出しクライアントに貢献できるかということを考えるとても良い機会になりました。また、OLPを重視したビジネスプランを意識することでAmazonの文化・社風を体感することができたと思います。これらがわかったことにより、Amazonに入社したらどのように世の中に貢献していくことができるかを具体的にイメージを持つことができ、またAmazonにおけるビジネス上の価値規範を理解し、それらを信条とした施策を考えることができました。 会社・部署説明では、数多くある総合職の部署について具体的に知ることができ、キャリアパスなどを考えるヒントになりました。

○○のデータサイエンスプログラムにおいて、自主ゼミを開催することでチームメンバーの参加率向上に尽力したことだ。 当初、機械工学の最先端の環境にて、世界の参加者と切磋琢磨し合うことができると感じていた。しかし実際に議論に参加すると、10人のチームメンバーのうち6人が脱落したことによる議論の一面性が課題として浮き彫りとなっていた。 上記の課題の背景には、講義内容がチームメンバーに定着していないこと、チーム内で信頼関係が構築されておらず、参加意欲が低下しやすい環境であったことが原因だと考えた。 そこで、自主ゼミという形でメンバー間の信頼関係を築く場を作った。結果的に各国参加者の知見共有が効率化されたのみならず、自身の知見最大化にも繋がった。特に本プログラムで得た○○の知識や、多様なバックグラウンドを持つメンバーから得られた知見は、所属ゼミでの研究にも大きく寄与した。

カナダで現地労働者と多国籍ボランティア各5名で行った○○プロジェクトだ。当初、私達ボランティアは拙い英語で質問することを恐れ、作業に疑問が残りミスを多発。現地労働者は私達への信頼を失い、仕事を任せなくなった。英語への恐怖を払拭し現地労働者と信頼を築くため、以下施策を実行。1.現地労働者に臆せず作業の疑問をぶつけた。最初は面倒臭がられたが諦めず質問し、その姿を他メンバーに示し続けた。2.移動や休憩の僅かな時間にも対話を重ねた。例えば車移動では、現地労働者の助手席に座り、後部座席を巻き込み会話した。結果、全ボランティアが積極的に質問しミスは減少。仕事も任され、最終的に計画は成功した。

【学生時代に最も力を入れたことを教えてください】300字程度 趣味で撮影した風景写真を纏めた写真集を自費出版したことだ。写真集を販売するには、まず写真家としての自分を多くの人に認知してもらい、顧客を獲得することが必要だと考え、Twitter上にアカウントを開設した。既に数万単位のフォロワーを持つ写真系インフルエンサーらのツイートを分析し、多くの反響を得ているツイートに共通する投稿時間帯や文字数などを割り出して、そのデータに基づいてツイートを行った。また、著名な写真コンテストに積極的に応募して入賞するなどし、自分の写真家としてのブランド力を上げる努力も行った。その結果、初投稿から約9か月で1万人のフォロワーを獲得し、写真集を発売して10万円以上の売り上げを出すことに成功した。 【アマゾンジャパンを志望する理由を教えてください】300字程度 「全員がリーダー」という貴社の企業理念に共感したからだ。私は学生時代、アルバイト先のITベンチャー企業で、リーダーとしてチームのマネジメントを行っていた。リーダーになると、日々の業務を平凡にこなすだけだった毎日から一変し、自然と自覚が芽生えた。正確にマニュアルを把握して質問に答えられるようにしたり、業務改善について積極的に意見を出したりと、会社のために主体性をもって行動できるようになった。こうした意識をリーダーという役職の人だけが持つのではなく、全ての社員が心に留めて日々業務を行えば、会社は自ずと成長していくと考える。「全員がリーダー」を理念として掲げる貴社の一員となり、高い主体性を持った仲間たちと共に働きたい。

・自分の責任範囲外で何かを成し遂げた経験

自分の意思を持って相手に反対した意見という質問は印象に残りました。今まであまりそのような経験がなかったのでエピソードを見つけるのが少し大変でした。

・スピードと品質の確保がトレードオフの関係にあったとき、どのような行動をとったのか教えてください ・気まずい思いをすることになるだろうと予想できたものの、伝えるべきことを人に伝えたときのエピソードを教えてください

それぞれの質問に対して、面接官の方が納得するまで何度も深堀がされる。他企業の面接と比較しても質問内容の細かさは圧倒的であるため、自分のエピソード中の行動を深く理解する必要がある。特に自身の行動の改善点やmoreの部分がよく聞かれたため、どれほど妥当な行動をとっている話でもmoreの視点を持って話せると良い。

「アマゾンはこれからどうしていければさらに”お客様を一番大切に”できる企業になれると思いますか。」 「英語能力はどのようなレベルですか」→やはり英語力見ているんだな、と思いました。 「あまり協力的ではない人に協力してもらうにはどうしたらいいと思うか」

専門知識が必要だったエピソード。他の企業ではあまりない質問だったので焦ったが、少し時間をもらって、落ち着いて考えた。

自分の考えが、初めは周囲の人に支持されなくとも粘り強く主張し続けた経験はありますか。

・外国人と協力して何かを成し遂げた経験はあるかどうか ・人生の最大の決断について

・周囲に反対されても説得して何かを成し遂げた経験 ・外国人と協力して何かを成し遂げた経験

・先輩に反対した経験はあるか ・なぜ○人にしたのか（細かい数字の深堀）

・あなたが難しい判断を下してチームに成果をもたらしたときのことを聞かせてください ・先の問題予測して動いた経験 ・周囲に反対されてもやり通した経験

・今までで一番責任感をもってやりとげたこと ・自らの責任範囲を超えて、物事に取り組んだ経験 OLPにおける「Ownership」について問われていたと思います。16個のOLPの中でも「Customer Obsession」と「Ownership」は重要度が高く、選考を通して問われる機会が多い印象を受けました。

ガクチカの深堀。

２つある。 １つ目は「Our leadership principle」に共感したためだ。 特に「customer obsession」に共感し、自身の強みも活かすことができる。私が〇〇として働き信頼を獲得したことで売上を上げた経験、また〇〇サークルで依頼者の方のニーズを聞き出しサプライズを創り上げた経験から顧客起点の考え方を重視している。そこで顧客に寄り添った提案ができる強みを活かし、貴社で価値を生み出すことができると自負している。 ２つ目は挑戦が評価される風土があり、そこから成長できると感じるためだ。今までの経験から、仕事でもこの風土を望んでいる。創業から挑戦の連続で様々な事業を抱える貴社でなら挑戦・修正・成長のサイクルで貢献できると自負している。

社会生活のイノベーションに貢献したいため志望している。本から始まり、最も品揃え豊富とも言える程まで成長してきた貴社は、長年に渡り強い物流網の構築に注力している。好きなものが好きな時間に届けられるのだけでなく、より多くの小売業者のEC化を全力でサポートすることによって、ライフスタイルに大きな変革を起こしている。OwnershipとBias for actionを持っている社員が多くいるため、会社も個人も絶えずに成長していると思う。実際に貴社で働いている研究室のOGと話した際、リーダーシップを発揮し、課題に次々と挑戦することにやりがいを大変感じたという話に共感した。私も自分の研究や学生団体の中で、常に主体性、責任感とスピード感を意識して活動してきた。貴社ではリーダーとして、しっかりと自分の意見を発信し、より効率的に人々の生活を支えられるため、貴社のオペレーション総合職を志望している。

締め切りギリギリになった時にどのような対応をとりましたか？という質問です。ガクチカを3つほど用意しておりましたが、これとうまく連結させて話すためにはその日のコンディションであったり、頭の冴え具合も大事になってくると思いました。

・人生での失敗経験 これをかなり掘られた。 なぜ失敗したのか。今考えてどのようにすればよかったか。自分の露呈した弱み。など

特にない。OLPに関する質問は日本語なら適当にでっち上げられるような内容のものしかなかった。逆にアルゴリズムに関する問題もネット上に類題があるので、勉強不足だとしか感じなかった。

今までに多国籍な状態で何か成し遂げたこと

私はMirhoseiniらの「深層強化学習による素子配置」(arXiv 2004.10746)に注目しています。ムーアの法則が終焉した今、機械学習に特化したCPUの設計をすることで処理性能の向上を望むことは可能ですが、実際の基盤配置問題は数千の素子を強制約の下に並べる大規模最適化問題となり非常に困難な問題クラスです。ここに対し私の研究室は協調共進化ベースの手法で取り組むのに対し、当該研究は深層強化学習そのもので効率的に解決しており興味を持ちました。

志望理由は二つある。一つ目は、人々に希望を届ける仕事に貢献したいからだ。私は〇〇や〇〇でのアルバイトを通じ、自分の心配りによってお客様や子供達が喜んでくれることにやりがいを感じてきた。貴社は世界屈指の大企業でありながら、「地球上で最もお客様を大切にする企業を目指す」という理念のもと、一人一人の顧客に寄り添い、便利で快適な生活を提供している。「リーダーとは希望を配る人」というナポレオンの言葉があるが、まさに貴社は世界のリーダーとして希望を配り続けていると思う。私も貴社の一員として世界中に喜びや希望を届けたい。二つ目は、真のリーダーシップを得るためだ。グローバル化とともに人々の価値観が多様化していく中で、リーダーシップ人材の重要性が増していると感じている。私は学生時代に幾度となくリーダーの役割を担ったが、メンバーの良さを最大限引き出しきれなかった経験もした。そのため、「Our Leadership Principles」を掲げる貴社で優れたリーダー達と切磋琢磨することで、多様な価値観を掛け合わせて大きな成果を生み出せるリーダーシップを身に付け、激動の世界でも活躍できる人材となりたい。

私が貴社を志望させて頂いた理由は２つある。１つ目は貴社が多くの人々の生活に密接に関わり、社会に与える影響力が強いためである。貴社で働き、多くの人が自社のサービスを利用することを目にして、社会に良い影響を与えていると実感できることは、自分の仕事にやりがいを感じることができ、より一層自分の仕事に誇りをもつことができると考えている。また、貴社は世界的にインパクトをもつグローバル企業であり、その規模の大きさにも魅力を感じている。２つ目は、全員がリーダーだという貴社の考え方に共感したためである。私は所属する〇〇〇部においてポジションリーダーを務めている。そこでリーダーとして新たな取り組みをしようとアイデアを考える中で、下級生が強く意見を言ってくれたことでポジションのみならずチーム全体に良い影響をもたらす案を考えることができた。このことから、リーダーのみならずチームのメンバー全員が組織を良くしようと当事者意識をもって行動することが重要だということを学んだ。全員が主体性を持つということを仕事においても実践したいと考え、貴社を志望させて頂いた。

私が貴社を志望する理由は二つある。第一に、貴社の事業を通じてイノベーションの一部を担い、社会の利便性向上に貢献したいと考えているからだ。貴社では創業以来、小売と流通の産業構造に革命をもたらし、事業が安定してからも新しいテクノロジーを意欲的に取り入れるなど、常に変革を起こし続けている。このようなイノベーションへの積極的な姿勢は、Amazon Echoの成功に見られるように、ユーザーの利便性を確実に向上させただけでなく、社会全体のスマート化を牽引している。私は、世の中の不便を解決することで社会に貢献したいと考えているため、事業を通じてイノベーションの一部を担えることは、非常に意義深くやりがいがあると感じた。 第二に、人々のニーズを見極め、予測する能力を身に付けたいと考えているからだ。今後一層複雑化していくビジネスの世界で成功するためには、市場のニーズを読み解く能力がますます必要となるだろう。ロングテール型のビジネスモデルに入り込むことで、顧客のニーズや市場の動向を全体感を持って把握できると考えたため、非常に魅力的だと感じている。

志望理由は二つある．一つ目は，自身の「地理的格差のない社会の実現」というビジョンが達成できると感じたからだ．私は人生のほとんどを田舎で育った．そこでは，モノや情報の不足から新しく何かを始めようにも障壁が多かった．しかし，その後に住んだ都会では，何にでもトライできる環境が揃っていた．この経験から「都市と地方の不平等さ」に気づき，どこからでも等しく挑戦できる社会を作りたいと思った．そこで，人々に何時でも多様な角度からスピード感を持ってアプローチできるインターネット業界を志望した．その中でも，「地球上で最もお客様を大切にする企業を目指す」という理念のもと顧客第一主義を掲げ，先端技術を活用して多様なサービスを展開している貴社に大きな関心を持った．二つ目は，「OLP」が浸透している環境が魅力的であるからだ．私は学生時代の部活動を通して，自身の成長とチームのアウトプットを最大化するには「多様な価値観の存在と尊重」が大切であると感じた．貴社では「OLP」の考えをグローバルな社員に徹底しており，自らのビジョンを果たすために最適な環境であると考えた．以上が貴社を志望する理由である．

NDA でお答え出来ませんが、YouTube や LeetCode に上がっている質問例が参考になります。

インターン中に海外のオフィスで働いている社員の方とビデオ通話する機会があったのですが海外で働く社員の方の話を聞いているうちにキャリアパスの多様性を感じました。他にもメンターの社員さんが企業のサービスの背後でAWSがどのように使われているかを実際のユースケースに即して説明してくださる機会もあり、サービスを単独で使う使い方だけでなく大きなサービスにおける一つの機能を実現するときにどのようにすればいいかということにも触れることができました。インターンを通して社員の方が技術的なサポートをしてくださるのですがこれは普段AWSを使うときできない特権なのでインターンの間中にできるだけ吸収できるものは吸収したほうがいいと思いました。

私は貴社の『顧客への価値提供と株主価値の向上は長期的に見ると一致する』と言う考え方に大変、共鳴しております。私は趣味として〇〇情報を開示している企業の分析に取り組んでいます。その上で貴社は説明会資料においてトップページにFCFの最大化における数値を必ず据えている点が非常に素晴らしいと考えております。 日々の事業活動で稼ぎ出した営業CFを顧客第一主義に基づき研究開発や設備投資に投資してきていることからも、単純に内部留保するのではなく、新たな付加価値として顧客に還元し、それでいてビジネスを成立させるのは並大抵ではないと思います。 私自身、貴社の〇〇に加入していますが消費者観点からも圧倒的に顧客満足度が高く、愛着もあるので離脱する隙もない程です。 私は強固な顧客基盤を武器に数々の挑戦を続けている貴社でday1精神を持ちながら沢山の人に喜んで使われるサービスを作りたいと本気で考えています。 ただ、財務数値を理解し数値から物事を判断するだけではなく、その知識を活かして真に顧客の為になること、顧客のニーズを汲み取り今後グローバルで活躍出来る人間になりたいと考え志望させて頂きます。

大学の研究活動で躓いた事が最大の挫折です。大学〇〇年当時、私は自ら考えたテーマの研究に挑戦したいと考えましたが、研究に対して受動的な部分があり、知識が圧倒的に不足していました。そのため研究テーマ設定には大変苦戦し、卒論発表前に〇〇回、研究テーマの変更を余儀なくされました。そこで、それまでの受動的な姿勢を反省し、研究の土台となる知見の分析・理解を粘り強く努めました。そして、自分の仮説を構築しつつも周囲の意見に耳を傾け、先生や先輩方に最大限伝わるように意識しながら議論を重ねました。その結果、新しい研究テーマを自ら立ち上げることができました。また、研究を進める際は、限られた時間・資金・設備の中でも、積極的に外部の方とも交流を図りながら実験系を構築するなど工夫して実験を進めました。そのような努力を重ねたことで、初めての知見を得ることができました。 この経験から、今後も自ら考え行動しつつ、周囲の意見を積極的に取り入れることの重要性を学びました。 仕事を行う上では、チームでプロジェクトを遂行する機会が多いと考えます。そこで私は得られた学びを糧に、どのような立場からでもチームに貢献できる人材になりたいです。

『自分の貢献で周りを喜ばせたい』想いと、貴社の顧客のニーズを中心に置く考え方が最もマッチすると考えたからです。私は〇〇年間のサッカー人生で、人の支えを通じて今まで成長してきました。高校〇年生の時に、〇〇大会出場をかけた試合がスタジアムでありましたが、個人的には小学〇年生の時にお世話になったコーチが事故で亡くなったことや、中学時代に試合に出られず悔しい想いをしていた時期を経て、このピッチに立つことができたので特別な感情がありました。試合に勝利して、嬉しくて、でもスタンドを振り返った時に、自分”以上に喜んでいる人の存在に気づかされました。今まで関わってきたチームメイトや指導者、家族の喜ぶ姿を見て、自分の活躍だけでなく、見ている人に喜んでもらうことが自分にとって幸せだとわかりました。ですので、仕事においてもこの喜びをより多くの人と分かち合える環境に身を置きたいです。そういった環境は、貴社が一番であると確信しました。どんなに巨大になっても顧客のために考えて行動する精神が貴社の強さの秘訣だと考えます。本コースでエリアマネージャーとして生産性を上げることで「"物流"を通じた貢献」に挑戦したいです。

多国籍のメンバーで何かを成し遂げた経験

私は貴社を志望する理由は２つあります。第一に、テクノロジーを通じて、人々の生活を豊かにすることに貢献する仕事がしたいからです。21世紀はデータの世紀だと言われており、データが革新の元となっています。データテクノロジーを利用できる貴社がこれからの時代の革新的なサービスを生み出すことができると思い、他人のためになる仕事に大きなやりがいを感じる私はそれに携わりたいです。 第二に、Think BigのOLPのもと、常に新しい挑戦を続け、お客様の期待に応える実行力がある貴社に魅力を感じました。私も自分の成長のために様々な環境で新しいことに挑戦することが好きで、今まで意識的に未知の領域に踏み出しています。例えば、大学生になってから○○大学との合同プログラムで日本と○○のビジネス関係を学び、大学のプログラムで○○に滞在し現地の産業について学びました。その後一年間○○大学に交換留学し、全くの新しい環境に身を置きました。貴社においても普及率の高くない市場にいち早く参入し挑戦的であり続けることができると思います。

理由は二つある。一つ目は、私の目標である「人々の豊かな暮らしを根本から支えるビジネスパーソン」に近づけると考えたためである。私は日頃から貴社の1ユーザーとして、様々な商品を正確且つ速い配送によって受け取れるサービスを享受してきた。貴社は、企業と消費者の橋渡し役を担いながら、より消費者のニーズに寄り添ったサービスを届けるための最先端の物流現場をもっている。ゆえに私は貴社で、サービスの質や生産性向上、作業効率化のための知識やノウハウを学び身に着けることで、人々の充実した暮らしを支える陰の立役者となりたい。 二つ目に、貴社が「地球上で最もお客様を大切にする企業」という理念のもと、圧倒的な成長スピードがある点に魅力を感じた。大学時代、OOの接客アルバイトを通して、自身の成長がお客様の満足度にも影響を与えられる点にやりがいを感じてきた。私は接客技術向上のために、自ら競合店に行って自社製品の独自性を研究するなど様々な工夫と改善を重ねたことで、結果として個人売上で店舗一位を獲得できた。就職先でも、自身が常に学び成長し続けることで、お客様の日常に喜びや充実を届けるサービスを提供したいと考える。

嬉しいという感情を深ぼった時に、それはどの場面のどの瞬間なのか？

志望動機が聞かれなかったこと。

・お客様の利益にならないが、自社の利益にはなる場合、あなたならどのような意思決定を行い行動しますか？ ・OLPを一つ選んで、自分がそのOLPにこれまでの経験から合致していると考えるストーリーを教えてください。

顧客を期待以上に満足させた経験は？

貴社を志望する理由は2つある。第1に、国内一位のプラットフォームを利用して、多くの人々に新たな顧客体験を提供し感動を届けたいからだ。まず、下記の経験など、自ら創造した新しい価値を多くの人々に提供し、感動を与えることに楽しさを覚える。次に、困難に挑戦し、人間力を駆使して他者と信頼を築き、組織を纏めながら貪欲に成果を求める強みを持つ。これらを生かし、営業として新たな商品を開拓したい。そして、居住地や年齢などを越えて一番多くの人に提供できる「Amazon」を用いて、多くの人々に新たな体験を提供し、生活を豊かにしたい。第2に、「Our Leadership Principles」に惹かれ、私が活躍する場があると確信しているからだ。まずCustomer Obsessionの考えに共感できる。下記の経験から、お客様のニーズに応えることがビジネスで一番大切だと思うからだ。次に学園祭の模擬店で代表を務めた経験など、Earn Trustは私の強みである。1結果を積み重ねること、2意見に耳を傾け誠実に対応することで、関係者と信頼を構築して活躍したい。以上の理由から、貴社で多くの人々に新たな感動を届けていきたい。

中間目標は達成できなかったけど、そこから改善して、最終的に目標を達成した経験は？

「その経験の中で、一番のローライトは？」 「ルールを破った経験は？」

・約束を守れなかった経験 ・相手の期待を超えた経験

「限られた情報・限られた時間の中で判断を下した経験は？」

自分の学生時代頑張ったことで、それは点数つけると何点くらいか？という質問が印象的でした。どれだけスピード感を持ったやれるか聞かれているなという印象でした。

私がアマゾンを志望する理由は２つあります。 １つ目は、貴社の掲げる「地球上で最も豊富な品揃えと最もお客様を大切にする企業」と「顧客第一主義において、アイデアは最もシンプルなものでなければいけない」という企業理念に深く共感したからです。自身の経験として、サービスやネットを利用する時にサービスの品揃え、更にはシンプルさがキーとなって購入をしています。その原理を突き詰めている貴社に惹かれました。私は、周りの人が喜んでくれることにやりがいを感じるため、貴社のサービスをさらに拡大し、より便利な生活環境を実現し、カスタマーに満足していただくプロセスに、1リーダーとして貢献したいと考えています。 2つ目は、私自身が掲げるミッションである、インターネットを用いて人々の生活にインパクトを与えるという目標を達成するためです。貴社はインターネットを活用した革新的サービスを作り出した数少ない企業の一つです。そして、すべてのプロジェクトが顧客のためになるのかという視点を貫いて実行していることに強く惹かれ、共感しました。 以上の理由から、私は貴社で働くことを強く希望します。

学生時代力を入れたこと，今までの失敗経験はOLPに沿った話し方が求めれれるように思う．

私が御社のインターンシップを志望した理由は、以前プライム会員サービスに関して困っていた際に、御社のチャットサービスにおいて懇切丁寧に教えていただき、顧客を何よりも大切にする御社の企業理念に感動したからです。ITを利用したサービスがどんどん進化している反面、利用方法やサービス内容を完璧に把握することは難しいと考えられます。その中で御社は顧客を一番に考えており、ITが持つデメリットの解決に最も近づいている企業であると考えます。御社の純利益は前年度から13倍に成長しており、プライム会員サービスやクラウド事業による顧客の増加が大きいと考えられております。しかし私は、顧客の不満点の減少が大きく影響していると考えております。新たなサービスが拡大すればするほど、困惑してしまう顧客も多く存在すると考えられます。しかし御社は拡大しているサービスに応じて顧客の問題解決サービスも拡大しており、顧客の不満解決による顧客の定着が、利益の成長に繋がっていると考えております。私は上記のようなビジネスモデルに共感し、今後のIT企業の競争において必要となると考え、御社を志望致しました。

私は御社の信条の中で、Bias for Actionが重要だと思います。なぜならビジネスにおいて、行動を始めるまでのスピードが必要になると考えるからです。 　具体的な根拠として、所属サークルとアルバイト先の両方の問題を解決する案を企画し、成功させた経験があります。 　私の所属するテニスサークルでは、参加できるイベントが毎年決まった少しのものしかないという問題があり、アルバイト先のテニススクールでは、試合イベントの参加人数の減少という問題がありました。そこで私は、学生向けの大会の新設をスクールに企画し、所属サークルを含め多くの学生を集めて収益を出すこともできました。 　この成功における鍵は、チャンスを逃さなかったことだと思います。当時私は所属サークルの運営責任者であり、また事実上のバイトリーダーという立場にありました。両方に対してある程度の裁量を持つ今、この機会を逃すわけにはいかないと行動に移しました。 　産業の伸びの早いEC業界においては、こういった意思決定のスピードがより必要になると思います。この業界で強みを持つ御社では特に、Bias for Actionが重要になってくると考えました。

私が最近気になるテクノロジーは「家庭へのロボット宅配サービス」である。ロボット宅配サービスとは、利用者がアプリで配達を依頼すると、自動走行ロボットが目的地まで宅配物を届けるサービスの事である。私がこのテクノロジーに興味を持ったきっかけは、今まで変化がなかった宅配業界にイノベーションが生まれたと感じ、現在の宅配問題を解決出来るのではと考えたからである。日本を例に挙げると、国土交通省より、2017年度では年間約40億個の宅配物が取り扱われ、10年前に比べ3割以上増加していると述べられている。これは近年利用者数が増加しているECサイトの台頭が要因であると考える。一方で、宅配物全体の15%が再配達となっており、年間9万人の労働力が余分に必要であると述べられている。そこでオンデマンド配達の特徴を持つロボット宅配サービス利用する事で、再配達の問題を解消し、労働力削減が期待出来ると考える。またユーザ側では、いつでも配達してくれる利便性とヒューマンエラーの無い安全性の2つのメリットがあると考える。以上より、配達業界にイノベーションを生み出す「ロボット宅配サービス」に興味を抱いた。

Customer Obsession 顧客のことを考え抜いたサービスによって、成長の好循環を作り出すことができるからです。顧客がECサイトを訪れ「欲しいものが全て揃う」という体験をすると、信頼が生まれてリピーターとなり、利用者が増え、出展者が増え、品揃えが増えるという循環が起こります。そして新サービスを行う際も、既存顧客はそれまでの信頼を元に初期ユーザーとなる可能性が高まります。 つまり、最初はたとえ自分の利益にならなくても、相手の立場に寄り添って考え抜くことから始めます。結果、それが自身への信頼となって返ってきて、好循環へと繋がっていくのです。例えば私は友人が進路について悩んでいたとき「彼が本当に求めているのは、解決策を提示するだけではなく、話を聞くことでもある」と考え何時間でも相談に乗りました。すると私が課題などで困っている時には、他の人より優先して助けてくれるようになりました。そこで彼が新しいプロジェクトを始めた時、私はすぐにクラウドファンディングで応援しました。ビジネスは、人と人とのやり取りで成り立っています。だからこのような日常生活と同じシンプルな考え方が大切だと考えます。

「塾講師として生徒の満足度向上を果たした過程」に挫折経験があります。 私は生徒の志望校合格率○○%を達成した一方で、満足度は○○%という状況に直面しました。これは生徒が受動的に勉強していたことに起因します。その時、生徒の満足度向上は塾の使命だと考え、全講師に対して授業内○○を提案しました。雑談により、生徒の夢や背景を捉え、志望校に向かって共に邁進する関係を築くことが満足度向上につながると考えたためです。しかし、反対があり波及させることができませんでした。これが最大の挫折です。それでも全講師を納得させるべく、自らが○○を取り入れて満足度を○○%まで向上させ、結果を示すことで波及させることができました。 この経験で学んだことは「長期的な視野で全力を尽くし続けること」です。なぜなら、長期的に満足度と合格率の両立を考えたからこそ、短期的には学力低下を招く恐れのある提案をでき、そして、全力を尽くし続けたからこそ、反対に臆することなく、最終的に波及させることができたからです。 この学びは現在も私の意識に根付いており、塾講師としては新規生徒獲得のために○○を行なうなど、常に活かし続けています。

Customer Obsessionが重要だと考えます。なぜなら、顧客を第一に考えモノやサービスを提供することによって初めて、消費側・供給側両者にとってwin-winな関係を築くことができると考えているためです。○年間続けた○○のアルバイトで、計120人の生徒に対して進路指導を行なった経験から上記のことを実感しました。私たちチューターは面談を通して担当生徒に進路に関する情報やアドバイスを提供しています。“生徒の人生を少しでもプラスの方向へ導きたい”と考えていた私は、一人一人の生徒と向き合うことを重視し、自身が提供できる価値の最大化を図りました。全く知識のなかった医学部入試の情報から、短大や専門学校の情報、AO入試や推薦入試など、志望校や性格、興味の対象が全く異なる生徒一人一人のニーズに沿って情報を集めました。結果、顧客満足度も全チューター○○人中○位を取ることができました。また、この過程を通して、他のチューターにない幅広い知識と生徒目線に立った生徒指導スキルが評価され、○年目で○○になることができました。“生徒第一”で働くことが結果的に自身にとってもプラスになっていたと感じました。

一番の理由は、大企業にも関わらず全てのお客様の満足、生活の向上を第一に考え挑戦し続ける姿勢に共感したからです。私は○○を支援する団体に所属し、どうすれば彼らの生活向上に貢献できるか考え活動しています。利益第一主義でなく、あくまでお客様の生活を豊かにするという姿勢が○○の環境改善を第一に考え募金活動やバザーを開催する我々の団体の活動に重なり、共感しました。第二の理由は、絶えず革新的なサービスを発表し続ける貴社のアイディア誕生や意思決定に関わりたいと感じたからです。私はAmazon Studentのユーザーで、必需品の購入、音楽・映画鑑賞に貴社のサービスを利用しています。貴社の便利なサービスを利用するうちに、ただのオンラインストアにはないサービスの数々はどのように誕生しているのか興味がわきました。貴社で顧客に感動を与えるサービスをつくりたいです。第三の理由は貴社がグローバル企業であるからです。将来海外で働くという目標のため海外インターンをした私にとって、世界中に支社を持ちグローバルに活躍できる貴社の環境は私の理想です。貴社で国の違いを超え人の役に立つ仕事がしたいと考えます。

応用数学、具体的に言うと数理最適化に関する問題の性質およびアルゴリズムについて研究しています。数理最適化とは、簡単に言うと、ある関数の最大値、最小値、その解を求める学問です。経路探索アプリの最短経路問題や制御問題といった幅広い応用があります。社会的な問題を正確に解くには、変数や制約が増え、問題の複雑性が増します。 私は、特に、複雑な構造、一般に計算時間を用する問題に関するアルゴリズムの性質を研究しています。最近では、機械学習、深層学習、画像処理といった分野で現れる数理最適化問題を扱っています。このような問題に現れる数理最適化問題は前述のように解くのが難しく、計算時間がかかってしまいます。アルゴリズムの精度改善、計算時間の改善をできないか模索中です。また、分散処理を利用した数理最適化アルゴリズムに関しても興味があります。

最近気になっているニュースはありますか？ どうして外資に興味が出たのですか？ 自分が思う日系企業の強みと弱みを分析してください

困難に差し掛かった際にどういった判断をするか

「所属している団体について、ホワイトボードにわかりやすく図示して」 「なぜスケジュールアプリじゃなくて手帳を使うの？」 「何かデータを分析した経験は？」

ESの内容の深掘りで、更に良くするにはどの様にするべきだった？と聞かれた事です。すでに成果が出ているにも関わらず更に良くするにはと聞かれるとは考えていませんでした。

NDA契約の為割愛

難しい問題に直面してどうしたら良いか分からなかった経験はありますか

〇〇な時（アクシデントなど）君ならどうする？

その場にいた周りの人を分類してください 苦手な人と行動する時どのように動くか

「リーダーが不在の時に、自分がチームをまとめた経験はありますか？」

〇〇で開催された〇〇〇大会〇〇〇でプロジェクトマネージャーとして〇〇大代表チームを率いて優勝した経験から、Have Backbone; Disagree and Commit が特に重要だと考えている。（編集部注：個人情報保護のため一部内容を伏せさせていただきます。) そのため私はチームに妥協を許さず、自分の担当外のことも理解して相互に意見し合えるような環境を作ることに苦心した。特に私は率先して意見をし納得の行くまで何度も議論を重ねた。そしていざ決定がなされたら、それを実現するために全力を尽くした。大会直前にはいくつか予期せぬ問題に見舞われたが、議論を通して横断的に理解し技術的に経験を積んできたため、素早く確実に対処することができた。このように「気骨をもつ(Have Backbone)」ことは、プロジェクトの成功にとって重要な意味を持つが、それ以上に自身の成長にとっても非常に重要であった。

⑴学生時代の困難をどう乗り越えたか ⑵既存のルールを変えた経験

顧客の利益と自社または自分の利益が相反するような状況の時にどちらを優先するか、という質問。

アメリカ滞在中にした失敗とその時に取った行動、現在の自分がまた同じ状況になったとすると今度はどのような行動をとるか、という質問 様々な経験を通じて自分がどう考え何を学び、それをどう活かすかを見られていたように感じる。

乗り越えられなかった挫折の経験を教えてください。

２つあります。１つ目は私が関わる全ての人の生活を豊かにする仕事をしたいためです。私はお節介な性格であり、自分が知る知識を他人に提供することでその人の生活を豊かにしたいという考えを持っています。アルバイト先ではバイトリーダーとして離職率を減らすために私の知識を活用して取り組んだ経験から言えます。貴社はAWSを保持しており、全ての法人を豊かにするためのカスタム自由にしている点から私の目指す像と合致するサービスを提供をしていると考えます。２つ目は私のバックグラウンドを活かす仕事がしたいためです。私は分散ネットワークを専攻しています。中でも、次世代ネットワークにおいてルータにおいてストレージを持たせた際のルータが保持するキャッシュの効率化に取り組んでいます。この考えは貴社の謳うFrugalityに一致しており、実行のための最適化を常に意識する私の考えを活用する場が大いにあると考えています。中でも貴社のECサービスにおける商品ストックの効率化にも私の取り組んだ効率的に無駄なくコンテンツを届けることを保証するという目的に合致すると考えます。以上の２点から貴社でサービス向上に努めていきたいです。

・今までで一番責任を感じた出来事 ・今までの時間の1/2で物事を進めてくださいと言われたらどうするか（またはその経験があるか？） ・継続して努力していることはあるか ・その活動の定量的な目標は何か ・お客様のことを意識して行動したことはあるか

「○○こういう問題が起きた場合、どういう手順を踏んで問題を検出するの？」

アマゾンでの業務について詳しく説明してくださり、事業の規模感や、成長理由今後の展望を含め様々な事を教えて頂く事ができました。そして、これらの説明を通じてコンシューマーのデータや、ユーザーを多く抱えている、アマゾンと言うプラットフォームの強さを再度、感じる事ができました。インタンシップに参加している学生については、様々なバックグラウンドを持った学生が参加している印象があった。優秀だと思う学生や、インターンシップに初めての参加でパーフォーマンスが奮っていない学生など、様々いたが割と正しい評価をされている様に感じた為、良いパフォーマンスをする事で、基本的にはインターンシップで評価され正当感は高いと思った。

全く違うことをするとしたらどんなことをしたいか 研究での人間関係の障害の経験

・周りの人の行動を変えた経験はあるか

自分の長所が活かせたと思う成功経験。どちらも独立的には準備していたが、２つを結びつけるような質問は意外と初めてだった。

ESでも聞かれたCustomer Obsessionを非常にAmazonの全社員が意識していることが分かった。プレゼンの評価基準は他にもOLPから4つあったが、実際の結果を見てみるとCustomer Obsessionを最も重視して評価していたことがわかるような結果であった。また、ただカスタマーに最も満足してもらえるだけではなく、営利団体としてAmazonも利益を出しながら、カスタマーにサービスを届けること、つまり施策の実現可能性も重要視されているということが気づきとしてあった。 その他、マーケティングの考え方や基本的なコスト計算など、私があまり知識がなかったため、優秀な同じグループの学生から学ぶことも多かった。

消費者目線で考え抜くことを徹底され学んだと感じた。 BtoCのサービスを多く提供している分、いかに消費者の心理や行動を理解しているかが鍵となる。これに伴い、このインターンで初めてカスタマージャーニーマップを学んだが、インターン中はもちろんのこと、その後の他社のインターンでも役に立った。「いかに消費者行動を把握し、潜在的な需要に対してアプローチできるか」という意識を持つことの重要さ体感できた。 また、インターンは文理不問のため、自分とは違う視点を持った持った学生とワークができる。その分議論をまとめることが少し大変に感じるかもしれない。しかし一方で、新たな考え方に触れることは純粋に面白いと思った。

今までの人生で最も責任を感じたことは （自分の学生時代の取り組みに対して）それへの周囲の人やカスタマーとなる人の反応は どちらも上記のリーダーシッププリンシプルに即した質問だと感じた

はじめは女性向けのプレスリリースはどのようなものを出しているのかを説明してくださった。その後、Amazonがどのような考え方をして取り組んでいるのか、ワークはどのように行うのか説明があった。その説明の中である程度制限は設けてあったものの、その間の取り組みは自由だった。 この状態から、自分で働きやすい形で仕事をすることをする、いわば開放的な働き方を提供していることがわかった。 中間報告の時間があり、その際に今あるアイデアを社員の方と壁打ちする時間が設けられた。この中で、もしかしたら根本から否定される場合もあるということに気づいたことから、新たな考え方を吸収しやすい状態で中間報告に行くべきだと考えた。

・今まで馬が合わなかった人はいますか。そのときどうしましたか。 ・お客様のことを考えて何かを行ったことはありますか。 ・人生で一番大きな決断は何ですか。

もしチームの中で1人反対意見を持つ者がいたら、あなたはどのようにその人を説得しますか。

自身の専攻科目の面白味はなんですか？ 親はどんな人ですか？ 好きな言葉は？ アマゾンで気に入っているサービス、逆に気に入っていないサービスは？

「それはクライアント（他者）にはどのようなメリットがあるの？」

正直なところ、あまり学びや発見は無かった。同じチームの班員もこのように述べており、職業体験としてのインターンでは無く、本選考のための長いGDという感じであった。アマゾンの会社についても簡単な説明がされるのみであり、社外に明かせないという情報も多く会ったため、インターンを通してアマゾンという企業を理解できなかった。インターン課題を行うために必要な数値データ等も明かされることはなく、終始「なんとなくこうなりそう」という曖昧な判断基準でしか施策の方向性を定められず、アイデア勝負になっていた。3日間夜遅くまで朝早くから自主的に集まって議論をしていたものの、それに見合うだけの学び、気付き、発見は個人的には無かった。

1日目の会社説明では、アマゾン内での職種や他社との仕事の仕方について詳しく知ることができた。また、2日目の昼食時の社員の人との交流を通じて、わずかではあるが、それぞれの職種の業務内容について知ることができた。 また、アマゾンがどういったことを重要視してビジネスを行っているか、何を社員に求めているかなど、企業理念といったものも学べた。 インターン参加生については、やはりアマゾンの倍率の高い選考を通過してきただけのことはあって、本当に優秀な人が集まっていた。グループワークの話の展開が速く、アイデアもよく出てくることもあり、今まで経験したグループワークの中で一番面白く、質の高いものだったと感じる。

・今まで一番責任を感じたことは何か ・チームに反対されながら何かを行った経験、またそれをどうやって乗り越えたか

・今まで一番責任を感じたタスクは何か ・成長のために足りていないと思うことは何か。また、それを克服しようとしているのであれば、何をしているのか。 ・チームに反対されながら何かを行った経験

自分の経験に関して、小さいことでもなぜ、どうしてといった質問をしてくださる点が印象的でした。 自分が力を入れて取り組んでいた活動に関して（和やかな雰囲気の中で）たくさん質問してくださるので、面接自体を楽しみながら選考を進むことができました。

現在世界随一のエクセレントカンパニーとして成長していたアマゾンの考え方が何よりの収穫でした。 世界一に成長するためには、かなり極端な考え方をしてでも社内の統一と顧客への対応を行う必要があるのだと分かりました。 また、時間が実施1日とかなり限られていた中で成果を出すためには多少粗くてもどんどんと考えを先に進めていくことが必要だと感じました。 しかしその結果、顧客視点が欠けてしまった部分もあり、理念と実際とどちらを重視するかのバランスを取る方法について多く考えさせられました。 また、仲間と最初に他愛ない話をして仲良くなっていたことがグループワークを円滑に進めることに繋がったので、そういった所謂アイスブレイクの時間を設けることの重要性は学びました。

アマゾンという、グローバルでも非常に多くのユーザーを抱えて人々の生活の基盤となりつつあるサービスを運営する企業であることもあり、そのサービスの裏側がどのように設計されているかについてよく理解できるものであった。 また、アメリカの巨大なインターネットカンパニーの日本法人とは一体どのようなミッションをおって活動しており、現状としてどのような課題があるのかについても、社員のお話や講義、ディスカッションなどから学ぶことができた。 様々な関心領域を持つメンバーとのディスカッションを通しては、自身の強み弱みに加えて定量的な根拠を持った提案を作ること、幹部に刺さるような提案のポイントを事前に定義することなど、ビジネスにおいて欠かせない要素もインプットできた。

大学３年間、小中高校生向けの集団塾講師を務めた経験が最も成長しました。ここで学んだのは自分の商品化と叱る愛情です。塾講師にとって自分自身が商品です。私企業である塾はそのクオリティが他社と差別化します。徹底した教材研究だけでなく、（編集部注：個人情報保護のため一部内容を伏せさせていただきます。）、時折含めたユーモアが功を奏し、会社から○○の表彰を頂きました。また、愛情ある叱りの必要性も学びました。つい八つ当たりして宿題を破ってしまった○○生徒を厳しく指導した所、彼は翌日に反省文を提出し、その後見違える真面目な態度で授業を受けるようになり第一志望に合格しました。人は変われることを実感しました。

ただAmazonにきて、Amazonのサービス提案を2日間考えただけであった。 メンターもつかないので、グループワークの様子はあまり把握されていないように感じた。 なのに「採用直結型」と言われ、途中でグループ面接が入り込んでくる。 つまり、採用直結型と銘打ったインターンだが、見受けられる限り人事が観察できるポイントは ・グループ面接80% ・プレゼンの様子18%(発表者有利そう) ・グループワークの様子など2% とも思える感じである(他のインターン生も同じようなことを感じている) コンサル系と違って、頭が切れる人が集まるというよりは、普通の大学生、いい人たちが多かった感がする。 留学生も他より多かった。 論理的に考えるというグループワークではなく、アイデア勝負だったからかもしれない。

大学○年の春に、海外の学生と1週間○○問題について話し合った時のことである。東南アジアの学生○○人とのグループの中で、私は積極的に議論を整理しグループを率いていたが、英語や価値観の違いから皆の意見がまとまらず焦っていた。ある時、○○の女の子に「表情が怖くて発言しにくい」と指摘され、私は今までの率い方を反省。その後は、話の視点を変えて行き詰まりを打破するなど、工夫をこらして議論を結論に導き、結果私たちのチームは○○チームの中優勝を修めた。この経験から、信頼されるリーダーになるには相手を心から理解しようとすること、逆境でも焦らず明るくいることが大切だと学び、今でも議論の時に心がけている。

一緒に入社した同期の中で、抜きんでるために身に着けるべきことは何か。 就活後卒業まで何がしたいか。 求められている以上に頑張った経験。 イノベーションを起こして成功した経験。 認められないけど頑張ったことはあるか。

「あなたがチームを引っ張って、（アルバイト先の）利益増加に向上したというお話でしたが、一番の成功要因は何だと思いますか？」 目の前の問題の本質的課題をどう捉えていたか、どのようにアプローチしていったか、を問われていたと思います。 上っ面の回答ではなく、物事の核を見る力が重要視されていたと感じます。

・自分の責任範囲外の仕事をしたことはあるか。