"ケース面接"に関連するコラム

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  ケース面接総合コンサル戦略コンサルコンサルフェルミ推定コンサルティングファーム

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  現役コンサルが語る、フェルミ推定でありがちなNGケースへの対策【プロによる実践講座：その1】

  フェルミ推定とは「調査しないと分からないような数量を論理的に概算すること」です。本記事では「東京都内にタクシーは何台あるのか」というお題を用いて、現役経営コンサルタントが面接の経験から、「よくあるフェルミのNGパターン」について解説します。
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  ケース面接総合コンサル戦略コンサルコンサルフェルミ推定

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  【コンサル志望者必見！】ケース面接のお題63選（フェルミ推定・ケース問題）

  就職活動において、トップ校の学生から常に高い支持を集める業界の1つに、コンサルティング業界があります。外資就活ドットコム会員への登録時に選んでいただく志望業界の集計結果でも、25卒・26卒ともに第１位と、非常に人気の業界です。ほとんどのファ
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  ケース面接戦略コンサルインタビューESエントリーシートコンサルGDテスト

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  戦略コンサル内定者が語る「選考フロー別 落選しないための心構え」 【前編：ES編・テスト編】

  こんにちは、外資就活コンサルチームです。戦略コンサルティングファームのサマージョブの選考が本格的に始まっていますが、この選考を突破するのは容易ではありません。そこで今回は2人の戦略コンサルの内定者の方にインタビューを行い、選考フロー別に就活
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  ケース面接戦略コンサル外資就活コンサルチームコンサル

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  【戦略コンサル内定】ケース面接対策とは？練習方法や対策の仕方について｜初級編

  こんにちは、外資就活 コンサルチームです。今回から3回にわたって、ケース面接対策シリーズを全3部構成（初級編・中級編・上級編）で掲載していきます。初級編の今回は、ケース面接とは何かについて基本から解説していきます。内定を獲得するためにも、ケ
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  ケース面接戦略コンサルインターン外資就活コンサルチームESエントリーシートコンサル

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  【戦略コンサル】早期内定を目指す選考対策スケジュール

  こんにちは、外資就活 コンサルチームです。戦略コンサルは1万人とも言われる応募者の中から、業界全体で200人程度しか内定が出ない、就職最難関業界の一つです。その一方で、最も早い時期に内定出しが始まる業界でもあるため、十分な対策を行わないまま
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  ケース面接総合コンサル戦略コンサル外資就活コンサルチームコンサルフェルミ推定

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  【戦略コンサル内定】ケース面接対策中級編！例題28問と解説

  こんにちは、外資就活 コンサルチームです。戦略コンサルの選考フローの中でもケース面接は「最難関の選考」と言われており、入念な対策が必要になります。そこで【戦略コンサル内定】シリーズでは、前回からケース面接対策に関するまとめ情報を連載していま
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  ケース面接総合コンサルまとめ外資就活コンサルチーム

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  【保存版】人気総合コンサル6社のケース・一般面接過去問まとめ ～ファーム別質問リスト・出題傾向～

  こんにちは、外資就活 コンサルチームです。本記事では就活生からの人気が高い総合系コンサルティングファームである以下6社について、過去質問集と面接対策をご紹介します。既に26卒の情報も載っている企業もあり、最新の過去問を知りたいという人におす
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル一次面接突破のために

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  フェルミ推定の教科書【原則編 1/7】Step1 目的数値を因数分解：ケース面接で他の学生と差がつくポイントとは？

  コンサルティングファームをはじめとした、様々な企業の採用選考で出題されるケース面接。多くの方が、以下のような課題に悩んでいるのではないでしょうか。➢ これからの採用選考に向けて、どう練習や対策をしてよいのかわからない➢ とりあえず、何回かケ
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、 『ケース面接の失敗』とは？ 【プロによる実践講座：その3】

  プロによる実践講座、いよいよ第3回。今回も現役の戦略コンサルタントに、実際のケース面接を想定したうえでの「ありがちな失敗例」や、思考ポイントについて伺っております。「論理的であることを伝えようとするあまり、かえって論理的でない考え方をしてし
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題ケースコンサルティングファーム外資コンサルスライド

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  【スライドで学ぶ vol.007】ケース面接の基本(構造化編)｜MECEで総仕上げをしよう

  この記事では、スライドでケース面接の基本となる「構造化」に関するヒントをお伝えします。4回連載の第4回目で、「MECE」をご紹介する記事になっています。
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題ケースコンサルティングファーム外資コンサルスライド

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  【スライドで学ぶ vol.005】ケース面接の基本(構造化編)｜仮説思考を理解しよう

  この記事では、スライドでケース面接の基本となる「構造化」に関するヒントをお伝えします。4回連載の第2回目で、「仮説思考」をご紹介する記事になっています。
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題ケースコンサルティングファーム外資コンサルスライド

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  【スライドで学ぶ vol.006】ケース面接の基本(構造化編)｜仮説思考を使いこなそう

  この記事では、スライドでケース面接の基本となる「構造化」に関するヒントをお伝えします。4回連載の第3回目で、「仮説思考」をご紹介する記事になっています。
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題ケースコンサルティングファーム外資コンサルスライド

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  【スライドで学ぶ vol.004】ケース面接の基本(構造化編)｜ロジックツリーに慣れよう

  この記事では、スライドでケース面接の基本となる「構造化」に関するヒントをお伝えします。4回連載の第1回目で、「ロジックツリーの作り方」をご紹介する記事になっています。
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題ケースコンサルティングファーム外資コンサルスライド

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  【スライドで学ぶ vol.002】ケース面接の基本｜②「ケース面接」はどうやって解くの？

  この記事では、スライドでケース面接の基本をお伝えします。3回連載の第2回目で、ケース面接の具体的な解き方をご紹介する記事になっています。
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題ケースコンサルティングファーム外資コンサルスライド

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  【スライドで学ぶ vol.001】ケース面接の基本｜①「ケース面接」ってどんな面接なの？

  この記事では、スライドでケース面接の基本をお伝えします。3回連載の第一回目で、ケース面接とはどのようなものかご紹介する記事になっています。
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  投資銀行ケース面接戦略コンサル

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  「ケース面接演習」実況中継（1）大学生が初めての「フェルミ推定」に挑戦

  主に外資系のコンサルティングファームや投資銀行の選考プロセスで課される「ケース面接」。あるビジネス上の課題について、面接官とディスカッションしながら考えていく形式の面接で、論理的思考力が試されます。このケース面接は実際に体験してみないと、な
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  ケース面接自己PR会計GD息抜き面接

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  ビジネスプランコンテスト出場者が就職活動に強い理由

  突然ですが、皆さんはビジネスプランコンテスト（以下ビジコン）に出場したことはありますか？大学の掲示板で見た、友達が出場していた、実際に出場したことがある、人によって様々だと思います。また「別に起業したいわけじゃないし」とビジコンに対して関心
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  ケース面接戦略コンサルインタビュー

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  「コンサルは数字の裏の意味を考える仕事」戦略コンサルタントが明かす「内定獲得」の秘訣

  東京都内の有名大学で修士号を取得したあと、世界屈指の戦略コンサルティングファームに入った若手コンサルタントが、外資就活ドットコムのインタビューに答えてくれました。コンサルの仕事の実態や給料、投資銀行にはない魅力とは何か？ 超難関の戦コンの内
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  ケース面接戦略コンサルサマーインターン外資就活コンサルチームコンサル外資就活アカデミア

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  【25・26卒向け】戦略コンサル内定者のケース面接実況Vol.2【市場規模向上編】

  こんにちは。外資就活ドットコム　編集部です。今回は、外資就活アカデミアのメンターと、MBB内定者のケース面接実況の第2弾です。前回は、MBB内定者Aさんが「ダンススクールの市場規模を求めよ」というお題のもと、フェルミ推定をしていきましたね。
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  ケース面接戦略コンサル外資就活コンサルチームコンサル外資就活アカデミア

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  【25・26卒向け】戦略コンサル内定者のケース面接実況Vol.1【市場規模推定編】

  こんにちは。外資就活ドットコム　編集部です。コンサル志望の学生にとって鬼門となるのが「ケース面接」です。問題集などでケース問題の対策をしていても「どこまでできたら合格するのだろう」という不安が尽きない方も多いでしょう。そこで今回は、MBBの
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  自己分析ケース面接サマーインターンESエントリーシートお知らせセミナー

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  【26卒対象】外資就活ドットコム Presents 就活対策セミナーのご案内

  26卒の皆様、初めまして！外資就活ドットコム　イベントチームです。皆様がトップ企業への内定を獲得できるまで、就職活動をサポートする様々なイベントを多数実施して参ります。これからよろしくお願いいたします！就職活動の動き出しは年々早期化していま
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  コミュニケーション能力ケース面接戦略コンサル

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  【ケース面接】見られるポイント4つ〜現役戦略コンサルタントが語る(2)〜

  今回は外資系戦略コンサルタントの酒井亮氏から、ケース面接で見られるポイント、注意点などをお伺いいたしました。ファームによって差もあるかとは思いますが、とても貴重な内部情報ですのでぜひ意識して頑張ってみてください！第１回はこちら⇒【グループデ
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  ケース面接コンサルフェルミ推定

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  東大博士→マッキンゼー出身者が教えるフェルミ推定の解き方（2）－実践編

  前回の理論編に引き続き、元マッキンゼーの筆者（東大博士）によるフェルミ推定の解き方・実践編講義です。前回：東大博士→マッキンゼー出身者が教えるフェルミ推定の解き方（１）－具体的な例題をもとに、フェルミ推定問題をどのように解いていくべきかにつ
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  ケース面接コンサルフェルミ推定

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  東大博士→マッキンゼー出身者が教えるフェルミ推定の解き方（１）－理論編

  コンサルティングファームや投資銀行の面接試験によく登場するフェルミ推定の解き方について、マッキンゼーでの実務経験を持つ筆者（東京大学物理工学博士号取得後マッキンゼーに入社）により、理論編と実践編の2回に分けて解説します。外資系コンサルティン
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  ケース面接総合コンサルコンサル面接

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  総合コンサルの面接をのぞいてみよう【ケース面接・一般面接】

  こんにちは！ 外資就活ドットコム息抜きコラム担当のみかんです。昨今コンサルティング業界は多くの就活生が選考を受ける業界となっていると思います。私の周囲にも箔付けや力試し、第一志望に落ちた場合の“保険”として受ける方もいました。数多くあるコン
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  ケース面接戦略コンサルまとめ外資就活コンサルチームフェルミ推定ケース問題ケース

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  【戦略コンサル内定】各社戦略コンサルティングファームの過去問と出題傾向｜上級編～MBBほか～

  こんにちは、外資就活 コンサルチームです。戦略コンサル内定シリーズでは、現在全3回（初級編・中級編・上級編）に分けてケース面接対策シリーズを連載しております。前回の中級編ではケース面接「実践問題集28問」をお届けしました。今回の上級編では、
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  ケース面接戦略コンサルフェルミ推定

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  【現役コンサルが解説】ケース面接で差がつくポイント総まとめ〜多くの指導から見えた「失敗のパターン」と「対策ノウハウ」

  コンサルティングファームをはじめとした、様々な企業の採用選考で出題されるケース面接。多くの方が、以下のような課題をもっているのではないでしょうか。➢ これからの採用選考に向けて、どう練習・対策してよいのかわからない➢ とりあえず、何回かケー
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  ケース面接コンサルロジカルシンキング

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  ロジカルシンキングの罠とは？フレームワークの濫用を回避せよ！【コンサル志望者必見】

  コンサルティングファーム志望者などを対象に、就活支援を手掛ける各社で「就活生向けロジカルシンキングセミナー」が多数開催されております。筆者が複数参加してみたところ、質はけっこうバラバラ。有用と感じられるイベントもあったのですが、違和感を感じ
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  ケース面接コンサルグループディスカッションGD

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  【ケース面接・GD対策】定義・目的を明確化せよ―企業戦略からの視点

  企業は、時流に任せたいいかげんな経営をしているわけではありません。競合他社も多い中、常に仮説設定→戦略立案をして、社会で生き抜いていこうと日々活動しています。コンサルのケース面接やグループディスカッションの際に使える切り口の一つとしても、経
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  コミュニケーション能力ケース面接コンサルグループディスカッションGD

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  【ケース面接・GD対策】論理的なディスカッションをするための心得９つ

  グループディスカッションの場であれ、ケース面接の場であれ、人との対話の場では少なからず意見の衝突が発生します。むしろその衝突を通じて、お互いの価値観や人となりを見極めているという言い方もできるでしょう。したがって反論や批判を恐れる必要はない
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  ケース面接戦略コンサルまとめインターンインタビュー外資就活コンサルチーム

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  戦略コンサル内定者が語る「選考フロー別 落選しないための心構え」 【後編：ケース一次・二次・ジョブ編】

  こんにちは、外資就活コンサルチームです。前編に引き続き、2人の戦略コンサルの内定者の方にインタビューを行い、選考フロー別に落選しないためのポイントについてお聞きしました。今回のコラムは後編ということでケース面接一次編・二次編・ジョブ編です。
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  ケース面接戦略コンサル地頭コンサル

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  戦略コンサルの内定のための地頭を鍛える方法３選

  「地頭」。普通の学生生活を送っているとあまり聞かない言葉かと思います。ただ就活中にコンサル業界を見る中や今後の社会人人生を送る中で、頻繁に耳にするようになる言葉なので、頭の片隅においておくと良いでしょう。筆者としては、「自分で収集し、自分で
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  【現役コンサルが解説】シリーズ：ケース問題・フェルミ推定の対策まとめ

  こんにちは。外資就活ドットコム上で【現役コンサルが解説】シリーズを寄稿しています、白木湊です。採用選考において、コンサルティングファームでよく実施される選考方法に、ケース面接があります。コンサルティングファーム以外にも、「外資系投資銀行」「
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  ケース面接総合コンサル戦略コンサル外資就活コンサルチームコンサルフェルミ推定コンサルティングファーム外資コンサル

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  【8/19開講】秋からのコンサル就活を目指す｜ケース面接対策に特化した「Consultant Bootcamp」が第2期生を募集

  コンサル就活の代名詞ともいえる「ケース面接」。関連書籍はたくさん出ていますが、どれを選んだらいいか分からない、本を読んだだけでは大事なポイントや自分のダメなところが分からない。そういった声を元に生み出された講座がこの「Consultant
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  ケース面接総合コンサル戦略コンサル外資就活コンサルチームコンサルコンサルティングファーム外資コンサル

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  【無料講座8/16】秋・本選考に向けた「ケース面接」対策『Consultant Bootcamp』（オンライン開催）l 延べ6000名以上が受講

  8/3(火)・8/5(木)に予定しておりました『Consultant Bootcamp』特別オープン講座 につきまして、講師の体調不良により誠に勝手ながら開催日を変更させていただくこととなりました。ご参加をご検討いただいていた皆様にはご迷惑
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  ケース面接戦略コンサルLiiga外資系戦略コンサル

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  【6/26,7/5開催】Consultant Bootcamp 1Day特別講座 ～元MBB面接官が教える『外資系戦略コンサル面接官の評価ポイント』とは？～」

  この度、外資就活ドットコムの姉妹サイト「Liiga」主催でConsultant Bootcamp 1Day特別講座 ～元MBB面接官が教える『外資系戦略コンサル面接官の評価ポイント』とは？～」を開催いたします。Consultant Boot
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  ケース面接コンサルお知らせ

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  論理的思考力を鍛える！みんなでケースChallenge！優秀解答のご紹介

  こんにちは、選考対策企画チームです。先日は「論理的思考力を鍛える！みんなでケースChallenge！」に多数のエントリーをいただき、誠にありがとうございました。今回はこちらの計117件にも及ぶご回答の中から、参加者の皆様同士の相互評価結果も
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  ケース面接戦略コンサルLiiga外資系戦略コンサル

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  【日程追加：5/25,5/28開催】『Consultant Bootcamp』特別オープン講座の御案内 ＜無料 / オンライン形式＞

  この度、外資就活ドットコムの姉妹サイト「Liiga」主催で戦略コンサル・総合コンサルの選考対策に特化した対策講座『Consultant Bootcamp』の特別オープン講座（無料）を5月18日(火)・5月25日(火)・5月28日(金)【※日
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  ケース面接コンサルお知らせ

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  【フィードバック付き】論理的思考力を鍛える！みんなでケースChallenge！【4/21(水)23:59締切】

  こんにちは。外資就活ドットコム選考対策企画チームです。このたび選考対策企画チームでは、ユーザーの皆様が「ケース問題体験」「回答の相互評価」ができる新企画「みんなでケースChallenge！」を開催いたします！「ケース問題」とは、様々な「お題
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  ケース面接戦略コンサル外資就活コンサルチームコンサルフェルミ推定ケースコンサルティングファーム外資コンサル

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  【業界研究】コンサルティング編
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  ケース面接戦略コンサル外資就活コンサルチーム

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  【選考対策】ケース面接編

  1．ケース面接とは2．ケース面接の流れ3．ケース面接の対策方法4．実際に出題されたケース面接のお題5．コンサル選考体験記こんにちは。外資就活 コンサルチームです。 例年、多くの就活生から人気を集めるコンサルティング業界。今回はそんなコンサル
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  ケース面接総合コンサル戦略コンサル外資就活コンサルチームフェルミ推定

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  【ケース対策企画】戦略コンサル内定者にフィードバックがもらえるスレッドはじめます

  こんにちは、外資就活 コンサルチームです。コンサル志望の方は、秋・冬のジョブに向けてケース対策に力を入れている頃だと思います。ケース面接の対策としては、第三者にフィードバック（以下FB）を貰うことが有効です。一方で、FBができる内定者や戦略
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  ケース面接総合コンサル外資就活コンサルチームフェルミ推定コンサルティングファーム

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  【保存版】総合・ITコンサルティングファーム人気6社のケース面接・一般面接過去問243問完全まとめ ～ファーム別質問リスト・出題傾向～

  こんにちは、外資就活 コンサルチームです。本記事では総合コンサル業界から、Big4(デロイト・PwC・KPMG・EY)・アクセンチュア・アビームコンサルティング各社の面接対策と過去質問集をご紹介します。総合コンサル業界の面接選考においては、
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題ケースコンサルティングファーム外資コンサルスライド

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  【スライドで学ぶ vol.003】ケース面接の基本｜③「ケース面接」を実際に解いてみよう

  この記事では、スライドでケース面接の基本をお伝えします。3回連載の第3回目で、ケース面接の問題を実際に解いた記事になっています。
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル

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  フェルミ推定の教科書【一歩差がつく回答編5】ディズニーランドの客数は？（3/3）

  前回のコラムでは、因数分解のアプローチの中に、十分に精度が高いといえるものが見当たらない場合の対応方針と、「ディズニーランドの来場客数」を需要ベースで計算する場合のポイントについて、説明しました。今回は、「ディズニーランドの来場客数」を推定
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル

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  フェルミ推定の教科書【一歩差がつく回答編4】ディズニーランドの客数は？（2/3）

  前回のコラムでは、「ディズニーランドの来場客数」は、因数分解のアプローチの中に、十分に精度が高いといえるものが見当たらず、因数分解式の選択が難しいということについて、説明しました。では、どうすればよいのでしょうか。今回は、対応策から、説明し
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル

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  フェルミ推定の教科書【一歩差がつく回答編3】ディズニーランドの客数は？（1/3）

  シリーズでお届けしている「フェルミ推定の教科書」。その中で、他の受験者と差をつけるためのコツをお伝えする【一歩差がつく回答編】ですが、【1】と【2】では、フェルミ推定に適切にアプローチするために、「商材理解」が重要であることを説明しました。
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル

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  一歩差がつくフェルミ推定対策｜缶ビールの市場規模を推定してみよう！実践編①

  「フェルミ推定の教科書」では、これまで以下の内容を扱ってきました。➢ 原則編： そもそもフェルミ推定において、どの様なポイント・思考ステップを押さえておくことが望ましいかを、1つの例題を基に説明してきました。 ➢ テクニック編：
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  ケース面接総合コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題

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  【第3回】ケースコミュニティFB

  こんにちは！　外資就活　コンサルチームです。ケースコミュニティで募集した解答にFBをしていきたいと思います。第3回目のケースコミュニティのお題は、「カラオケチェーン店の売上推定と今後の経営戦略を立案せよ」でした。今回はこちらのFBコラムです
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  ケース面接総合コンサル戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題

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  【第2回】ケースコミュニティFBコラム

  こんにちは、外資就活　コンサルチームです。ケースコミュニティで募集した解答にFBをしていきたいと思います。第2回目のケースコミュニティのお題は、「シェアサイクルビジネスのスタートアップの立ち上げ①コストと売上を推定せよ。②競合他社に負けない
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、方向性が広い・あいまいなケース問題に対するアプローチ（前編）【プロによる実践講座：その23】

  学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントが、フェルミ推定やケース問題のポイントについて解説する【プロによる実践講座】シリーズ。今回は23回目です。今回のコラムでは、社会変化に合わせた魅力的なビジネスについて
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル二次面接以降通過のために

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  フェルミ推定の教科書【テクニック編 6/6】例題9 ニューヨーク州におけるカフェ市場の売上：ケース面接における数式分解の適切なアプローチとは？

  本コラムでは、前回に引き続き、発展編の2つ目の例題と、この「テクニック編」全体の総まとめを解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。今回の記事の要点は下記3点です。【テクニック編 6/6】の要点因
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル二次面接以降通過のために

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  フェルミ推定の教科書【テクニック編 5/6】例題8 訪日外国人によるカフェ市場の売上：ケース面接における数式分解の適切なアプローチとは？

  前回は「応用編パートB」の3つの例題を扱いましたが、本コラムでは「発展編」の2つの例題のうち1つ目を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。今回の記事の要点は下記3点です。【テクニック編 5/6
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル二次面接以降通過のために

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  フェルミ推定の教科書【テクニック編 4/6】例題5 都のカフェ市場の売上 ＆ 例題6 スタバ全店の売上 ＆ 例題7 デカフェコーヒーの売上：ケース面接における数式分解の適切なアプローチとは？

  本コラムでは、前回に引き続き、「応用編パートB」の3つの例題を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。今回の記事の要点は下記3点です。【テクニック編 4/6】の要点まず、問題文を分解し、より広い
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル一次面接突破のために

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  フェルミ推定の教科書【テクニック編 3/6】例題3 カフェへの来客数 ＆ 例題4 存在するカフェの店舗数：ケース面接における数式分解の適切なアプローチとは？

  本コラムでは、前回までの「基礎編」（例題1と例題2）に引き続き、「応用編パートA」の2つの例題（例題3と例題4）を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。今回の記事の要点は下記3点です。【テクニ
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル一次面接突破のために

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  フェルミ推定の教科書【テクニック編 2/6】例題2 とあるカフェ1店舗の売上：ケース面接における数式分解の適切なアプローチとは？

  本コラムでは、前回に引き続き、基礎編として、最もよく出題されるフェルミ推定のパターンの2つ目と、例題1と例題2を合わせた基礎編のまとめを解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。今回の記事の要点は
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル一次面接突破のために

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  フェルミ推定の教科書【テクニック編 1/6】例題1 カフェ市場の売上：ケース面接における数式分解の適切なアプローチとは？

  コンサルティングファームをはじめとした、様々な企業の採用選考で出題されるケース面接。多くの方が、以下のような課題をもっているのではないでしょうか。➢ これからの採用選考に向けて、どう練習や対策をしてよいのかわからない➢ とりあえず、何回かケ
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル一次面接突破のために

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  フェルミ推定の教科書【原則編 7/7】Step7 計算結果を総括：ケース面接で他の学生と差がつくポイントとは？

  本コラムでは、前回に引き続き、「とあるカフェ一店舗の売上金額は？」というフェルミ推定の回答例に沿って、ケース面接で「やりがちな間違い」や「差がつくポイント」を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧くださ
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル一次面接突破のために

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  フェルミ推定の教科書【原則編 6/7】Step6 数値の計算を実施：ケース面接で他の学生と差がつくポイントとは？

  本コラムでは、前回に引き続き、「とあるカフェ一店舗の売上金額は？」というフェルミ推定の回答例に沿って、ケース面接で「やりがちな間違い」や「差がつくポイント」を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧くださ
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル一次面接突破のために

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  フェルミ推定の教科書【原則編 5/7】Step4 各項目の具体的な数値を設定 & Step5 数値の設定理由を説明：ケース面接で他の学生と差がつくポイントとは？

  本コラムでは、前回に引き続き、「とあるカフェ一店舗の売上金額は？」というフェルミ推定の回答例に沿って、ケース面接で「やりがちな間違い」や「差がつくポイント」を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧くださ
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル一次面接突破のために

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  フェルミ推定の教科書【原則編 4/7】Step3 全体像に過不足がないか確認（続き）：ケース面接で他の学生と差がつくポイントとは？

  本コラムでは、前回に引き続き、「とあるカフェ一店舗の売上金額は？」というフェルミ推定の回答例に沿って、ケース面接で「やりがちな間違い」や「差がつくポイント」を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧くださ
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル一次面接突破のために

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  フェルミ推定の教科書【原則編 3/7】Step3 全体像に過不足がないか確認：ケース面接で他の学生と差がつくポイントとは？

  本コラムでは、前回に引き続き、「とあるカフェ一店舗の売上金額は？」というフェルミ推定の回答例に沿って、ケース面接で「やりがちな間違い」や「差がつくポイント」を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧くださ
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  ケース面接戦略コンサルコンサルフェルミ推定ケース問題フェルミ推定の教科書ケースコンサルティングファーム外資コンサル一次面接突破のために

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  フェルミ推定の教科書【原則編 2/7】Step2 振れ幅の大きい項目を細かく分解：ケース面接で他の学生と差がつくポイントとは？

  本コラムでは、前回に引き続き、「とあるカフェ一店舗の売上金額は？」というフェルミ推定の回答例に沿って、ケース面接で「やりがちな間違い」や「差がつくポイント」を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧くださ
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、 ケース面接で「どこまで前提確認すべきか」【プロによる実践講座：番外編その1】

  学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントが、フェルミ推定やケース問題のポイントについて解説する【プロによる実践講座】シリーズ。今回は番外編として、よくある質問にお答えします。「ケース面接において、どこまで“
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、ケース面接で業界の特徴から課題抽出する方法（前編）【プロによる実践講座：その13】

  学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントが、フェルミ推定やケース問題のポイントについて解説する【プロによる実践講座】シリーズ。その13回目です。今回のコラムでは、業界やビジネスの特徴から、課題を抽出し、打ち
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、問題文に隠された面接官の意図【プロによる実践講座：その6】

  本来のケース面接では、現状整理から打ち手の提案など、様々な考えるべきプロセスや論点があり、複数の重要なポイントがあります。しかし、これらの重要なポイントを、いきなりフルセットで学習するのは、難易度が高いと思われます。そのため、本コラムでは、
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、方向性が広い・あいまいなケース問題に対するアプローチ（後編）【プロによる実践講座：その24】

  前回のコラムでは、「団塊の世代の退職による魅力的なビジネス」をテーマに、適切な現状分析のアプローチについて解説しました。一言で「団塊の世代が退職」といっても、変化の内容は様々であり、大きくは高齢者人口の増加を中心とした「高齢者消費の市場の変
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、新規事業の採算性検討のケース問題に潜む意図（後編）【プロによる実践講座：その22】

  前回のコラムでは、おにぎり屋の新規出店の採算性検討から、面接官の出題意図を探ることで、問題の重要論点を探っていきました。設問の構成を「出題者の意図」を考えるという視点を持ちながら考えつつ、「実際の当事者の立場」に立って採算性可否の検討を想像
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、新規事業の採算性検討のケース問題に潜む意図（前編）【プロによる実践講座：その21】

  学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントが、フェルミ推定やケース問題のポイントについて解説する【プロによる実践講座】シリーズ。今回は21回目です。今回のコラムでは、新規事業の採算性検討のケース問題を取り上げ
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、将来予測×フェルミ推定における論点の洗い出し（後編）【プロによる実践講座：その20】

  前回のコラムでは、必要とされる介護士人数の将来予測から、面接官の出題意図を探ることで、問題の重要論点を探っていきました。ケース面接の中でも、特にフェルミ推定となると、ついつい数値計算にばかり意識が行ってしまいがちです。しかし、長い問題文の場
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、将来予測×フェルミ推定における論点の洗い出し（前編）【プロによる実践講座：その19】

  学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントが、フェルミ推定やケース問題のポイントについて解説する【プロによる実践講座】シリーズ。今回は19回目です。今回のコラムでは、公共政策系の将来予測のフェルミ推定から面接
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、“ビジネス的視点”に立った論点設定～「新商品展開」の例題から（後編）【プロによる実践講座：その18】

  前回のコラムでは、コーヒーメーカーの新製品開発と導入に関する問題について、主にコスト側の視点から解説を行いました。メンテナンス費用については、具体的な業務のイメージができていないと、ついつい見逃してしまいがちなコスト項目です。また、「新たに
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、“ビジネス的視点”に立った論点設定～「新商品展開」の例題から（前編）【プロによる実践講座：その17】

  学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントが、フェルミ推定やケース問題のポイントについて解説する【プロによる実践講座】シリーズ。今回は第17弾です。今回のコラムでは、新商品展開の例題から面接官の出題意図を探る
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、“現実的”な思考プロセスで論点を特定する方法（後編）【プロによる実践講座：その16】

  前回のコラムでは、町の文房具店の主要顧客である「法人顧客」に、「気が付くための方法」「気が付くタイミング」のパターンについて、複数解説しました。気が付くタイミングや方法は、複数ありますが、特に、「競合」の分析時にその競合の主要顧客を分析する
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、“現実的”な思考プロセスで論点を特定する方法（前編）【プロによる実践講座：その15】

  学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントが、フェルミ推定やケース問題のポイントについて解説する【プロによる実践講座】シリーズ。今回は第15弾です。今回のコラムでは、“現実的”な思考プロセス・議論の流れについ
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  ケース面接戦略コンサル

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  「ケース面接演習」実況中継（5）カラオケ市場の売上を上げるには？

  外資系のコンサルティングファームなどの選考過程で定番となっている「ケース面接」について、面接官と学生が模擬演習を行うシリーズの第5弾。外資系コンサルの経験を生かしてケース面接の指導を行っているマツモトさん（仮名）が、現役就活生のタカシくんを
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、ケース面接で業界の特徴から課題抽出する方法（後編）【プロによる実践講座：その14】

  前回のコラムでは、カラオケBOX業界のケース問題を例に、「具体的な業界やビジネスの特徴」や「それを踏まえて特定した課題と打ち手の方針について、一例を提示しました。本コラムでは、そもそもの目的である、「業界やビジネスの特徴から、課題を抽出し、
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  ケース面接戦略コンサル

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  「ケース面接演習」実況中継（4）クリーニング店の売上を上げる施策とは？

  外資系のコンサルティングファームや投資銀行で課される「ケース面接」。実際の面接に近い形式で、就活中の学生が模擬演習に挑戦するシリーズの第4弾をお送りします。今回も面接官役は、外資系コンサルでの経験をもとにケース面接の指導を行なっているマツモ
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  読書ケース面接戦略コンサル

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  コンサルのケース面接対策に～思考力を鍛えるための書籍【プロによる実践講座：番外編その2】

  学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントが、フェルミ推定やケース問題のポイントについて解説する【プロによる実践講座】シリーズ。今回は番外編として、ケース面接対策として有用と思われる書籍を複数紹介していきます
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、公共政策系ケース問題の注意点（後編）【プロによる実践講座：その12】

  本来のケース面接では、現状整理から打ち手の提案などへの一連の流れの中で、様々な考えるべきプロセスや論点があり、複数の重要なポイントがあります。しかし、これらの重要なポイントを、いきなりフルセットで学習・対策するのは、難易度が高いと思われます
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、公共政策系ケース問題の注意点（前編）【プロによる実践講座：その11】

  学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントにフェルミ推定やケース問題のポイントについて解説していただく、【プロによる実践講座】シリーズの11回目です。本来のケース面接では、現状整理から打ち手の提案など一連の流
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、「自社分析」の重要性 （後編）【プロによる実践講座：その10】

  本来のケース面接では、現状整理から打ち手の提案など、様々な考えるべきプロセスや論点があり、複数の重要なポイントがあります。しかし、これらの重要なポイントを、いきなりフルセットで学習するのは、難易度が高いと思われます。そのため、本コラムでは、
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、「自社分析」の重要性 （前編）【プロによる実践講座：その9】

  学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントにフェルミ推定やケース問題のポイントについて解説していただく、【プロによる実践講座】シリーズの第9弾です。本来のケース面接では、現状整理から打ち手の提案など、様々な考
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  投資銀行ケース面接戦略コンサル

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  「ケース面接演習」実況中継（3）個人経営カフェの売上を上げるには？

  外資系コンサルティング会社などでは、応募者の思考力やコミュニケーション能力をはかるために「ケース面接」と呼ばれる独特の面接が実施されます。その具体的な内容を知ってもらうために、面接官と学生の模擬演習を実況中継するシリーズの第3回。今回のテー
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  投資銀行ケース面接戦略コンサル

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  「ケース面接演習」実況中継（2）携帯電話の台数を推定してみる

  外資系のコンサルティングファームを中心に、就活生の関門となっている「ケース面接」。その実際の内容を知ってもらうために、現役の学生が模擬面接に挑む「ケース面接」実況中継シリーズの第2弾をお送りします。面接官を務めるのは、外資系コンサルでの経験
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、具体的思考の重要性～「シェア2位」の意味（後編）【プロによる実践講座：その8】

  本コラムは、【プロによる実践講座：その7】を閲覧済みであることを前提に作成されています。先に「その7」のコラムをご確認の上、本コラムを読んでみてください。野菜ジュースの売上・シェアを構成する要素として、「商品の売れ行き」については、ほとんど
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、具体的思考の重要性～「シェア2位」の意味（前編） 【プロによる実践講座：その7】

  本来のケース面接では、現状整理から打ち手の提案など、様々な考えるべきプロセスや論点があり、複数の重要なポイントがあります。しかし、これらの重要なポイントを、いきなりフルセットで学習するのは、難易度が高いと思われます。そのため、本コラムでは、
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、ケース問題の現状分析でよくある見落とし 【プロによる実践講座：その5】

  学生や社会人に向けてケース面接の指導や執筆活動をしている戦略コンサルタントに、昨年、【プロによる実践講座】シリーズとしてフェルミ推定やケース問題のポイントについて解説していただきました。今回はシリーズ5回目として、具体的な例題を基に、ケース
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、情報収集プロセスを阻害する誤った『仮説思考』 【プロによる実践講座：その4】

  現役戦略コンサルタントの視点から様々な対策について解説する【プロによる実践講座】。前回のコラムでは、正しい問題解決プロセスに則り、「情報・視点を整理する」という過程をふまえて思考することの大切さについて話しました。現役コンサルが語る、 『ケ
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  ケース面接戦略コンサル

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  現役コンサルが語る、戦略コンサルタントがケース問題を解く方法（実践解説付き） 【プロによる実践講座：その2】

  戦略コンサルタントは、日々クライアントの抱える難問に立ち向かっています。前回は現役の前略コンサルタントにフェルミ推定へのアプローチ方法について解説していただきました。現役コンサルが語る、フェルミ推定でありがちなNGケースへの対策【プロによる