"ケース"に関連するコラム

コンサルティングファームをはじめとした、様々な企業の採用選考で出題されるケース面接。多くの方が、以下のような課題に悩んでいるのではないでしょうか。➢ これからの採用選考に向けて、どう練習や対策をしてよいのかわからない➢ とりあえず、何回かケ

この記事では、スライドでケース面接の基本となる「構造化」に関するヒントをお伝えします。4回連載の第4回目で、「MECE」をご紹介する記事になっています。

この記事では、スライドでケース面接の基本となる「構造化」に関するヒントをお伝えします。4回連載の第2回目で、「仮説思考」をご紹介する記事になっています。

この記事では、スライドでケース面接の基本となる「構造化」に関するヒントをお伝えします。4回連載の第3回目で、「仮説思考」をご紹介する記事になっています。

この記事では、スライドでケース面接の基本となる「構造化」に関するヒントをお伝えします。4回連載の第1回目で、「ロジックツリーの作り方」をご紹介する記事になっています。

この記事では、スライドでケース面接の基本をお伝えします。3回連載の第2回目で、ケース面接の具体的な解き方をご紹介する記事になっています。

この記事では、スライドでケース面接の基本をお伝えします。3回連載の第一回目で、ケース面接とはどのようなものかご紹介する記事になっています。

こんにちは、外資就活 コンサルチームです。戦略コンサル内定シリーズでは、現在全3回（初級編・中級編・上級編）に分けてケース面接対策シリーズを連載しております。前回の中級編ではケース面接「実践問題集28問」をお届けしました。今回の上級編では、

この記事では、スライドでケース面接の基本をお伝えします。3回連載の第3回目で、ケース面接の問題を実際に解いた記事になっています。

前回のコラムでは、因数分解のアプローチの中に、十分に精度が高いといえるものが見当たらない場合の対応方針と、「ディズニーランドの来場客数」を需要ベースで計算する場合のポイントについて、説明しました。今回は、「ディズニーランドの来場客数」を推定

前回のコラムでは、「ディズニーランドの来場客数」は、因数分解のアプローチの中に、十分に精度が高いといえるものが見当たらず、因数分解式の選択が難しいということについて、説明しました。では、どうすればよいのでしょうか。今回は、対応策から、説明し

シリーズでお届けしている「フェルミ推定の教科書」。その中で、他の受験者と差をつけるためのコツをお伝えする【一歩差がつく回答編】ですが、【1】と【2】では、フェルミ推定に適切にアプローチするために、「商材理解」が重要であることを説明しました。

「フェルミ推定の教科書」では、これまで以下の内容を扱ってきました。➢ 原則編： そもそもフェルミ推定において、どの様なポイント・思考ステップを押さえておくことが望ましいかを、1つの例題を基に説明してきました。 ➢ テクニック編：

本コラムでは、前回に引き続き、発展編の2つ目の例題と、この「テクニック編」全体の総まとめを解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。今回の記事の要点は下記3点です。【テクニック編 6/6】の要点因

前回は「応用編パートB」の3つの例題を扱いましたが、本コラムでは「発展編」の2つの例題のうち1つ目を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。今回の記事の要点は下記3点です。【テクニック編 5/6

本コラムでは、前回に引き続き、「応用編パートB」の3つの例題を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。今回の記事の要点は下記3点です。【テクニック編 4/6】の要点まず、問題文を分解し、より広い

本コラムでは、前回までの「基礎編」（例題1と例題2）に引き続き、「応用編パートA」の2つの例題（例題3と例題4）を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。今回の記事の要点は下記3点です。【テクニ

本コラムでは、前回に引き続き、基礎編として、最もよく出題されるフェルミ推定のパターンの2つ目と、例題1と例題2を合わせた基礎編のまとめを解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧ください。今回の記事の要点は

コンサルティングファームをはじめとした、様々な企業の採用選考で出題されるケース面接。多くの方が、以下のような課題をもっているのではないでしょうか。➢ これからの採用選考に向けて、どう練習や対策をしてよいのかわからない➢ とりあえず、何回かケ

本コラムでは、前回に引き続き、「とあるカフェ一店舗の売上金額は？」というフェルミ推定の回答例に沿って、ケース面接で「やりがちな間違い」や「差がつくポイント」を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧くださ

本コラムでは、前回に引き続き、「とあるカフェ一店舗の売上金額は？」というフェルミ推定の回答例に沿って、ケース面接で「やりがちな間違い」や「差がつくポイント」を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧くださ

本コラムでは、前回に引き続き、「とあるカフェ一店舗の売上金額は？」というフェルミ推定の回答例に沿って、ケース面接で「やりがちな間違い」や「差がつくポイント」を解説していきます。ここまでのコラムを読んでいることが前提ですので、併せてご覧くださ

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