相談室回答者

社会人

相談室回答者

京都の大学院で生物系の修士課程に所属していた者です。日系ブティックコンサルティングファームでアナリスト修行中。就活のことでも、研究のことでも、答えられる範囲でお答えします。
あ、あと趣味でオーケストラで演奏しているのでそれ関係の質問も喜んでお答えします。

勤務先日系戦略実行支援ブティックコンサル

経歴等

相談室回答者さんの回答一覧85件

24卒で現在コンサルの業界研究を行っています。若手コンサルタントの業務内容の一つとしてリサーチ業務があると思いますが、上司の方から「認めてもらえる」レベルのリサーチの成果物とはどのような状態のものを指すのか、このレベルの成果物を出す上で意識されていることがあればお聞きしたいです！

ご質問ありがとうございます。 回答が遅くなり申し訳ありません。 意識していることで言えば、上席者のニーズをきちんと把握することだと思います。どのような情報をどの程度の粒度感で欲しいのかを認識合わせた上でリサーチすると良いかもしれません。

回答日：2022/07/08

Twitter拝見しており、案件の難易度について呟かれている内容を拝見いたしました。案件のどのような点を「難易度が高い」と捉えられているのでしょうか？

ご質問ありがとうございます。 何点かあるのですが、「ある程度短期間で」「ステークホルダーが多く」「事業再生の戦略を考える」点で難易度が高いと考えています。

回答日：2022/07/08

ブティックコンサルの特定のインダストリーやソリューションに特化した強みというのは、どのように形成されているのでしょうか？人脈や、案件の多さによって蓄積されたノウハウとかでしょうか？

ご質問ありがとうございます。 案件の数は人脈に依存すると思うので、①ファームとしてどのような事を強みにするのか、②その強みを活かすためにどのような案件をどのようなルートで獲得するのか、ということで醸成されるのでは無いでしょうか？

回答日：2022/07/01

中途割合についての質問です。

日系戦略ファームは外資戦略ファームと同様に、中途の方々も多くいらっしゃる、という認識で間違いないでしょうか？
戦略ファームは元々新卒主義だったと耳にしたことがある一方、コンサル市場の拡大により中途の方も半数近くまで増えている、と考えたためです。中途に対して開かれている門戸に、外資/内資で差異がないか気になり、質問させて頂きました。

何卒よろしくお願いします。

ご質問いただきありがとうございます。 結論、間違っていないのでは無いでしょうか？戦略ファームが新卒主義、という話は初めて聞いたような気もしますが、弊社の場合は数年前まで新卒採用を行っていなかったのでほとんどが中途の方々です。コンサル市場の拡大は特に総合ファームの人員拡大の影響が大きいと思いますけどね…

回答日：2022/05/13

日系戦略ではダブルアサインが主流と聞きます(CDI,DIなどがそうであるようです)
生物系修士様のお勤めのファームでもダブルアサイン制度は運用されているのでしょうか
されている場合は,タスクの回すコツもお聞きしたいです.

ご質問ありがとうございます。 弊社の場合ジュニア層は基本的にダブルアサインはされず、工数100%でアサインされます。シニコンになるとダブルアサインされる場合も有りますが… パートナー陣の考えとして、無理にダブルアサインにしてPJを回させるよりも、1つのPJじっくり取り組まさせたいらしいです。

回答日：2022/03/13

アナリストは議事録作成などの雑務から始まるとお聞きしますが、議事録作成も自分の能力を示すためのタスクであると思われます。
生物系修士さんが議事録を作成する際に気をつけていることがあればご教示いただきたいです。

ご質問ありがとうございます。 個人的に議事録を書くうえで大切と感じていることは、書く前に上席者と内容についてコンセンサスを得ておくことです。 会議に出席していて、100％内容が把握できていれば良いのですが、そうではない場合に、わからない内容について聞いたり、また議事録のスタイル（一言一句喋った通りに書くのか、内容を簡潔にまとめるのか、など）を把握する上であらかじめ軽く決めておいた方が、後々レビューを受けて手直しをする回数が少なくなって良いと思います。

回答日：2022/03/10

生物系修士さんは内定者期間にこれやっておけばよかったなと思うことはありますか？

ご質問いただきありがとうございます。 個人的には、財務諸表の読み方やオフィススキルは幾らでも入ってから身につくと感じたので、リサーチのスキルをもっと身につけておけばよかったかなと思います（「外資系コンサルのリサーチ技法」とかを読んでおけばよかったなと思っています）。 また、ビジネス文章の書き方を改めて学んでおけばよかったと思います。自分の場合、議事録を書いたときに構成以外のところでよくチェックを受けていたので…。言葉遣いなど、初めのうちは慣れないと思うので、前もって身につけておくと良いと思います。

回答日：2022/03/10

総合系各ファームが規模を順調に拡大し、サービスラインを拡充していく中で、ブティック系は案件や人材を奪われる傾向にあるかと思うのですが、ご所属のファームではいかがでしょうか

ご質問ありがとうございます。 総合ファームと戦略ファームの区分が曖昧になる中、弊社のようなブティックファームはそれぞれ特有の強み(ソリューション/インダストリー)があるように思います。その強みを活かして業界内でも独特のポジションを獲得していると認識しているため、案件に困る...というのはあまり感じていないように思います。

回答日：2022/03/04

コンサルで働いているとのことですが、実際にアップオアアウトを感じたことはありますでしょうか？

ご質問ありがとうございます。 弊社でUp or Outは聞いた事ないので何とも言えません...

回答日：2022/03/04

商品開発などのプレイヤーではなく、コンサルなどのサポーターとして就職されたのはなぜですか？答えられる範囲で構いませんので、よろしくお願いします。

ご質問いただきありがとうございます。 自分の性格上、黒子に徹するサポーターの方が向いていると思ったからです。

回答日：2022/02/21

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