【メーカーシリーズ⑧】富士フイルム｜「写真フィルムからの大転換」で成功した多角化企業の実態

「富士フイルム？写真の会社でしょ？」と思われがちですが、実は富士フイルムは売上高約3兆円を誇り、写真フィルム事業の衰退を見越して、メディカル、化粧品、医薬品、電子材料など多様な事業へ大転換を成功させた、日本を代表する事業変革企業です。初任給25.8万円、30歳で700万円前後、40歳で1,000万円超という待遇と、「技術の応用力」という独自の強みを持っています。

企業分析:富士フイルムの独自ポジション

①「写真フィルムからの大転換」という奇跡の事業変革

富士フイルムの最大の特徴は、デジタルカメラの普及による写真フィルム市場の消滅を見越し、事業転換に成功した点です。

2000年代初頭、デジタルカメラの急速な普及により、写真フィルム市場は急激に縮小しました。コダックなど多くのフィルムメーカーが倒産する中、富士フイルムは写真フィルムで培った「技術資産」を他分野に応用する戦略を選択しました。

具体的には、フィルム製造で蓄積した「コラーゲン技術」「ナノテクノロジー」「酸化防止技術」などを、化粧品、医薬品、メディカル機器、電子材料などに応用しました。例えば、コラーゲン研究の知見を活かして化粧品ブランド「アスタリフト」を立ち上げ、大ヒット商品となりました。また、フィルムの感光材料技術を液晶ディスプレイの偏光板保護フィルムに応用し、電子材料事業で高いシェアを獲得しました。

現在の富士フイルムの事業構成は、ヘルスケア(医療機器、医薬品、化粧品)が約40%、マテリアルズ(電子材料、産業材料)が約30%、ビジネスイノベーション(オフィス機器)が約30%となっており、写真フィルムは全体の数%程度に過ぎません。

つまり富士フイルムの本質は、「写真フィルムメーカー」ではなく、「技術の応用力で事業転換を成功させた多角化企業」なのです。

②「メディカル事業」という新たな成長エンジン

もう一つの顔が、メディカル事業における圧倒的な成長です。