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多くの候補者が落ちる第一の関門がエントリーシートです。企業理解と選考全体像を頭に入れた上で、『実際にどう書くのか』という実務的な問題に直面します。本記事では、内定者が実際に提出したES例、HireVueの撮影テクニック、よくある落とし穴を、段階ごとの具体例とともに解説します。ここからが『合格者と不合格者の分岐点』です
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【連載③】バンク・オブ・アメリカ証券 内定獲得ガイド|ES・HireVue完全攻略:実例と推敲プロセス
【連載④】バンク・オブ・アメリカ証券 内定獲得ガイド|対面面接攻略:頻出質問と回答戦略
【連載⑤】バンク・オブ・アメリカ証券 内定獲得ガイド|ジョブ・最終面接完全攻略:3日間の実戦と事後評価
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第3部:選考段階別の対策
第6章:エントリーシート(ES)の戦略的作成
6.1 ESの目的と評価基準
エントリーシートは、限られた情報から候補者のポテンシャルを評価するツールである。評価者は数百から数千のESを読むため、短時間で候補者の質を見極める必要がある。
評価者の視点
ESを読む評価者は、以下の質問を念頭に置いている:
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