【戦略,総合コンサル/投資銀行】他ファーム併願時の志望動機　一貫性を保つ技術

こんにちは。外資就活ドットコムが運営する選抜コミュニティ、「外資就活アカデミア」でメンターをしている者です。今回は複数のファームの併願についてご紹介します。

就活が本格化すると、多くの人が「MBB・Big4・日系コンサル・投資銀行・総合商社…」と、いわゆる“プロフェッショナル系”の複数業界を横断的に受けていきます。

そのときに必ずぶつかるのが、
「どこでもそれっぽいことは言えるけれど、全部バラバラになっていないか？」
「“御社が第一志望です”と言いながら、他社とロジックが矛盾していないか？」
という悩みです。

ここで鍵になるのは、「業界ごと・企業ごとにまったく別の志望動機をつくる」のではなく、 「一本のキャリア軸から、枝分かれする形でストーリーを組み立てる」 ことです。幹がしっかりしていれば、枝葉（個社・個業界の話）を変えても、一貫性は崩れません。

この記事では、

1. MBB併願で受ける人の志望動機の作り方
2. Big4や日系コンサルとの併願ロジック
3. 投資銀行や総合商社との差別化ポイント
4. 内定を複数持った時の交渉術
5. 最終的な意思決定で重視すべき軸

という流れで、「他ファーム併願時でもブレない志望動機」をどう設計していくかを整理していきます。

1. MBB併願で受ける人の志望動機の作り方

MBBを併願する場合、よくある失敗は「A社では変革にコミットしたい、B社では変革にコミットしたい、C社では変革にコミットしたい」と、全部ほぼ同じことを言ってしまうパターンです。これでは面接官から見て差がつきにくく、かつ「本当にうちを選ぶ理由があるのか？」という疑念も残ります。

おすすめは、志望動機を三層構造で考えることです。